Bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu krycích skel ve vybrané společnosti. Práce se dělí na část teoretickou a praktickou. V teoretické části je sepsána literární rešerše týkající se výroby, procesů a jejich mapování a zvolených nástrojů
pro analýzu výrobního procesu. Praktická část nejdříve popíše vybranou společnost,
její strukturu a cíle. Dále jsou uvedeny základní informace o předvýrobě spolu s jejím layoutem a následná analýza jednotlivých stanovišť předvýroby. Cílem této bakalářské práce je za pomoci výsledků analýzy výrobního procesu odhalení nedostatků a navržení možných řešení na zlepšení.
Annotation in English
The topic of this bachelor thesis is the analysis of the production process of cover glasses in a selected company. The work is divided into theoretical and practical sections.
The theoretical section consists of a literature review dealing with production, process mapping, and tools used for production process analysis. The practical section starts
by introducing the selected company, its structure, and objectives. Subsequently, the basic elements of pre-production, including its layout are discussed, followed by an analysis
of individual pre-production stations. The aim of this bachelor thesis is then to use the production process analysis to identify shortcomings and to suggest possible solutions for improvements.
production process analysis, flowchart, process analysis, Ishikawa Diagram,
2K glass
Length of the covering note
69 s. (89 015 znaků)
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu krycích skel ve vybrané společnosti. Práce se dělí na část teoretickou a praktickou. V teoretické části je sepsána literární rešerše týkající se výroby, procesů a jejich mapování a zvolených nástrojů
pro analýzu výrobního procesu. Praktická část nejdříve popíše vybranou společnost,
její strukturu a cíle. Dále jsou uvedeny základní informace o předvýrobě spolu s jejím layoutem a následná analýza jednotlivých stanovišť předvýroby. Cílem této bakalářské práce je za pomoci výsledků analýzy výrobního procesu odhalení nedostatků a navržení možných řešení na zlepšení.
Annotation in English
The topic of this bachelor thesis is the analysis of the production process of cover glasses in a selected company. The work is divided into theoretical and practical sections.
The theoretical section consists of a literature review dealing with production, process mapping, and tools used for production process analysis. The practical section starts
by introducing the selected company, its structure, and objectives. Subsequently, the basic elements of pre-production, including its layout are discussed, followed by an analysis
of individual pre-production stations. The aim of this bachelor thesis is then to use the production process analysis to identify shortcomings and to suggest possible solutions for improvements.
production process analysis, flowchart, process analysis, Ishikawa Diagram,
2K glass
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši se zaměřením na analýzu výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Vyhodnoťte nedostatky současného výrobního procesu ve vybrané společnosti.
S ohledem na výsledky analýzy navrhněte doporučení ke zlepšení výrobního procesu.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši se zaměřením na analýzu výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Vyhodnoťte nedostatky současného výrobního procesu ve vybrané společnosti.
S ohledem na výsledky analýzy navrhněte doporučení ke zlepšení výrobního procesu.
Závěr
Recommended resources
BLECHARZ, Pavel. Kvalita a zákazník. 1. vydání. Praha: Ekopress, 2015, 160 s. ISBN 9788087865200.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vydání. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. vydání. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 9788071793199.
KIRAN, D. R. Production Planning and Control - A Comprehensive Approach. 1st edition. Amsterdam: Elsevier, 2019, 582 s. ISBN 978-0-1281-8364-9.
Recommended resources
BLECHARZ, Pavel. Kvalita a zákazník. 1. vydání. Praha: Ekopress, 2015, 160 s. ISBN 9788087865200.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vydání. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. vydání. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 9788071793199.
KIRAN, D. R. Production Planning and Control - A Comprehensive Approach. 1st edition. Amsterdam: Elsevier, 2019, 582 s. ISBN 978-0-1281-8364-9.
Enclosed appendices
CD
Appendices bound in thesis
maps, graphs, plans, schemes, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Vedoucí práce: Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., 26 bodů
Oponent práce: Ing. Kateřina Hrabcová, 26 bodů
Otázky vedoucího práce:
Otázky byly zodpovězeny v průběhu zpracování práce
Otázky oponenta práce:
V teoretické části práce se věnujete charakteristice 8 druhů plýtvání. S jakými druhy plýtvání jste se setkala během svého pozorování? (Zodpovězeno zcela)
V procesní analýze krycího skla ve vybrané společnosti se věnujete jednotlivým činnostem výrobního procesu. Jakou část tohoto procesu hodnotíte jako úzké místo? (Zodpovězeno zcela)
Další otázky:
Ing. Lucie Hrbáčková, Ph.D., S kým jste konzultovala tvorbu metody Fmea ve Vámi vybrané společnosti? (Zodpovězeno zcela)
Ing. Tomáš Urbánek, Ph.D., Jak ve Vámi vybrané společnosti pracují se zpracování dat z pohledu zmetkovitosti výroby? (Zodpovězeno částečně)
Ing. Pavel Ondra, V rámci jednoho z diagramů uvádíte činnost "čekání", k čemu se tato činnost vztahuje? (Zodpovězeno částečně)
Ing. Monika Horáková, Ph.D., Jaké podklady jste využila při zpracování návratnosti Vámi zpracovaných návrhů na zlepšení? Proč je uvedena hodnota 25 měsíců? (Zodpovězeno částečně)