Tématem diplomové práce je racionalizace vybraného výrobního procesu s využitím metod a nástrojů průmyslového inženýrství ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou charakterizovány pojmy jako racionalizace výrobního procesu, plýtvání, metody a nástroje průmyslového inženýrství a metoda 5S. Praktická část diplomové práce je složena z charakterizace společnosti, popisem současného stavu výrobního procesu, analýzou současného stavu výrobního procesu a pracoviště. Projektová část diplomové práce se zabývá implementací metody 5S, její realizací a zavedením vizualizačních prvků.
Anotace v angličtině
The topic of the diploma thesis is the rationalization of a selected production proces using methods and tools of industrial engineerign in a selected company. The theoretical part characterizes concepts such as rationalization of the production proces, waste, methods and tools of industrial engineering and the 5S method. The practical part of the diploma thesis consists of the characterization of the company, a desctription of the current state of the production proces, an analysis of the current state of the production proces and the workplace. The project part of the diploma thesis deals with the implmentation of the 5S method, its realization and the introduction of visualization elements.
Klíčová slova
Průmyslové inženýrství, metody a nástroje průmyslového inženýrství, plýtvání, metoda 5S
Klíčová slova v angličtině
Industrial engineering, methods and tools of industrial engineering, waste, 5S method.
Rozsah průvodní práce
92 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem diplomové práce je racionalizace vybraného výrobního procesu s využitím metod a nástrojů průmyslového inženýrství ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou charakterizovány pojmy jako racionalizace výrobního procesu, plýtvání, metody a nástroje průmyslového inženýrství a metoda 5S. Praktická část diplomové práce je složena z charakterizace společnosti, popisem současného stavu výrobního procesu, analýzou současného stavu výrobního procesu a pracoviště. Projektová část diplomové práce se zabývá implementací metody 5S, její realizací a zavedením vizualizačních prvků.
Anotace v angličtině
The topic of the diploma thesis is the rationalization of a selected production proces using methods and tools of industrial engineerign in a selected company. The theoretical part characterizes concepts such as rationalization of the production proces, waste, methods and tools of industrial engineering and the 5S method. The practical part of the diploma thesis consists of the characterization of the company, a desctription of the current state of the production proces, an analysis of the current state of the production proces and the workplace. The project part of the diploma thesis deals with the implmentation of the 5S method, its realization and the introduction of visualization elements.
Klíčová slova
Průmyslové inženýrství, metody a nástroje průmyslového inženýrství, plýtvání, metoda 5S
Klíčová slova v angličtině
Industrial engineering, methods and tools of industrial engineering, waste, 5S method.
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k problematice racionalizace výrobních procesů a formulujte teoretické východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraného výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení současného stavu tohoto procesu.
Vypracujte projektové řešení pro racionalizaci analyzovaného výrobního procesu.
Proveďte ekonomické a rizikové zhodnocení předloženého projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k problematice racionalizace výrobních procesů a formulujte teoretické východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraného výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení současného stavu tohoto procesu.
Vypracujte projektové řešení pro racionalizaci analyzovaného výrobního procesu.
Proveďte ekonomické a rizikové zhodnocení předloženého projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji B. Industrial and System Engineering. 2nd ed. Boca Raton: Taylor & Fancis, 2014, 1271 s. ISBN 978-1-4665-1505-5.
BADIRU, Adedeji B. The Story of Industrial Engineering: The Rise from Shop-Floor Management to Modern Digital Engineering. Boca Raton: Taylor & Francis, 2018, 175 s. ISBN 978-1-138-61674-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 176 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji B. Industrial and System Engineering. 2nd ed. Boca Raton: Taylor & Fancis, 2014, 1271 s. ISBN 978-1-4665-1505-5.
BADIRU, Adedeji B. The Story of Industrial Engineering: The Rise from Shop-Floor Management to Modern Digital Engineering. Boca Raton: Taylor & Francis, 2018, 175 s. ISBN 978-1-138-61674-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 176 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
Přílohy volně vložené
CD-ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Pavel Ondra, 20 bodů
Oponent práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc., 20 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) V rámci SWOT analýzy uvádíte jako hrozbu "Odmítání změn ve výrobě". V současné době nedochází k odmítání změn v dané výrobě (obecně jakýchkoli)? Jak byste odmítání změn v dané společnosti řešil? Zodpovězeno zcela. 2) Uvádíte, že byli zaměstnanci společnosti s metodou 5S seznámeni v rámci prezentace s ukázkami. Podíleli se i sami aktivně na zavedení metody 5S, diskutoval jste s nimi postup, různé možnosti implementace? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Jak je patrné z obr. 11, tak příčina s nejvyšším počtem bodů, která povede ke zlepšení stávajícího stavu, je sjednocení postupů. Popište toto sjednocení postupů včetně ekonomického zhodnocení. Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Milan Edl, Ph.D., Kolik zaměstnanců má firma? Zodpovězeno zcela. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Proč jste u nákladů neuvedl cenu s DPH? Zodpovězeno částečně. Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Co znamená například aspekt úložné boxy v rámci zpracovaného Ishikawa diagramu? Zodpovězeno zcela.