Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění systému skladové logistiky ve vybrané společnosti na středisku "A". Společnost v horizontu dvou let počítá se změnami v infrastruktuře, vedoucích k navýšení skladových kapacit a navýšením objemu výroby. Cílem této práce je přizpůsobit současný systém skladování těmto příchozím změnám. Pro vyřešení této problematiky byla realizována analýza současného systému skladování na středisku "A", jejímž cílem bylo identifikovat hlavní nedostatky, které by nekorespondovaly s budoucími změnami v infrastruktuře společnosti. Výstupy plynoucí z analýzy sloužily jako podklad pro vypracování navrhovaných řešení, ze kterých společnost vybrala na základě vlastního úsudku nejvhodnější variantu. Na základě toho byl vypracován projekt zahrnující utilizaci Externího skladu 3, který byl zaměřen na maximální vytížení kapacit daného skladu a zavedení standardizace systému skladování. Výsledná podoba této části projektu byla následně zakomponována do konceptu plánovaných změn.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on streamlining the warehouse logistics system in a selected company at the "A" center. The company expects changes in the infrastructure over a two-year horizon, leading to an increase in storage capacity and an increase in production volume. The aim of this work is to adapt the current storage system to these incoming changes. To solve this problem, an analysis of the current storage system at the "A" center was carried out, the aim of which was to identify the main shortcomings that would not correspond to future changes in the company's infrastructure. The outputs resulting from the analysis served as a basis for the elaboration of the proposed solutions, from which the company selected the most suitable variant based on its own judgment. Based on this, a project was developed involving the utilization of External Warehouse 3, which was focused on the maximum utilization of the capacity of the warehouse and the introduction of standardization of the storage system. The final form of this part of the project was then incorporated into the concept of planned changes.
Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění systému skladové logistiky ve vybrané společnosti na středisku "A". Společnost v horizontu dvou let počítá se změnami v infrastruktuře, vedoucích k navýšení skladových kapacit a navýšením objemu výroby. Cílem této práce je přizpůsobit současný systém skladování těmto příchozím změnám. Pro vyřešení této problematiky byla realizována analýza současného systému skladování na středisku "A", jejímž cílem bylo identifikovat hlavní nedostatky, které by nekorespondovaly s budoucími změnami v infrastruktuře společnosti. Výstupy plynoucí z analýzy sloužily jako podklad pro vypracování navrhovaných řešení, ze kterých společnost vybrala na základě vlastního úsudku nejvhodnější variantu. Na základě toho byl vypracován projekt zahrnující utilizaci Externího skladu 3, který byl zaměřen na maximální vytížení kapacit daného skladu a zavedení standardizace systému skladování. Výsledná podoba této části projektu byla následně zakomponována do konceptu plánovaných změn.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on streamlining the warehouse logistics system in a selected company at the "A" center. The company expects changes in the infrastructure over a two-year horizon, leading to an increase in storage capacity and an increase in production volume. The aim of this work is to adapt the current storage system to these incoming changes. To solve this problem, an analysis of the current storage system at the "A" center was carried out, the aim of which was to identify the main shortcomings that would not correspond to future changes in the company's infrastructure. The outputs resulting from the analysis served as a basis for the elaboration of the proposed solutions, from which the company selected the most suitable variant based on its own judgment. Based on this, a project was developed involving the utilization of External Warehouse 3, which was focused on the maximum utilization of the capacity of the warehouse and the introduction of standardization of the storage system. The final form of this part of the project was then incorporated into the concept of planned changes.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti logistiky a skladování.
II. Praktická část
Proveďte analýzu procesů skladování ve vybrané společnosti.
Navrhněte projekt pro zefektivnění využitelnosti kapacit a toku zásob ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti logistiky a skladování.
II. Praktická část
Proveďte analýzu procesů skladování ve vybrané společnosti.
Navrhněte projekt pro zefektivnění využitelnosti kapacit a toku zásob ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DUPAĽ, Andrej. Logistika. Bratislava: Sprint 2, 2018, 287 s. ISBN 9788089710447.
FERNIE, John a Leigh SPARKS. Logistics and retail management: emerging issues and new challenges in the retail supply chain. Fifth edition. London: KoganPage, 2019, 314 s. ISBN 9780749481605.
HARRISON, Alan, Heather SKIPWORTH, Remko I. van HOEK a James AITKEN. Logistics management and strategy: competing through the supply chain. Sixth edition. Harlow: Pearson, 2019, 457 s. ISBN 978-1-292-18368-8.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 9788024757179.
MACUROVÁ, Pavla, Naděžda KLABUSAYOVÁ a Leo TVRDOŇ. Logistika. 2. upravené a doplněné vydání. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2018, 342 s. ISBN 9788024841588.
Seznam doporučené literatury
DUPAĽ, Andrej. Logistika. Bratislava: Sprint 2, 2018, 287 s. ISBN 9788089710447.
FERNIE, John a Leigh SPARKS. Logistics and retail management: emerging issues and new challenges in the retail supply chain. Fifth edition. London: KoganPage, 2019, 314 s. ISBN 9780749481605.
HARRISON, Alan, Heather SKIPWORTH, Remko I. van HOEK a James AITKEN. Logistics management and strategy: competing through the supply chain. Sixth edition. Harlow: Pearson, 2019, 457 s. ISBN 978-1-292-18368-8.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 9788024757179.
MACUROVÁ, Pavla, Naděžda KLABUSAYOVÁ a Leo TVRDOŇ. Logistika. 2. upravené a doplněné vydání. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2018, 342 s. ISBN 9788024841588.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D. - 27 bodů: V projektu jste se zaměřil také na zefektivnění toku materiálu v externím skladě 3. Vypracoval jste koncept standardizace systému skladové logistiky. Jak jste spolupracoval se skladníky při tvorbě tohoto konceptu? Zodpovězeno zcela.
Oponent práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc. - 25 bodů: Na str. 47 uvádíte, že společnost má ambiciózní cíl recyklovat materiály pro plastové obaly, kterého má být dosaženo do roku 2025. Prosím vysvětlit na konkrétních příkladech. Jaké kroky musí firma podniknout v souvislosti s tímto dobrovolným závazkem a kolik to bude firmu stát? Zodpovězeno zcela.
Prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D.: V návaznosti na Váš slide týkající se personálního zastoupení mám otázku, zda bude zajištěno plynulé zásobování. Zodpovězeno zcela. Jak jste vymezil pojem utilizace? Zodpovězeno zcela. Ing. Lubor Homolka, Ph.D.: Jak vznikl návrh využití operativního leasingu? Jak dlouho tento leasing potrvá? Zodpovězeno zcela. Jsou ve Vašem návrhu započteny personální náklady? Zodpovězeno zcela.