Bakalářská práce se zabývá otázkou konkurenceschopnosti společnosti PKS OKNA. Cílem této práce je analyzovat konkurenční prostředí firmy PKS OKNA, její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby a jednotlivé konkurenční síly, které na firmu v jejím okolí působí.
Teoretická část se zabývá pojmem konkurenceschopnost, konkurenčními strategiemi, okolím podniku a způsoby, jak ho analyzovat. Praktická část pak vychází z poznatků teoretické části a pomocí PEST analýzy, Porterova modelu pěti konkurenčních sil a SWOT analýzy analyzuje konkurenceschopnost společnosti PKS OKNA.
Annotation in English
This Bachelor's thesis deals with the question of PKS OKNA's competitiveness. The aim of this work is to analyze the competitive environment of the company PKS OKNA, detect strengths, weaknesses, opportunities and threats and analyze individual competitive forces, which influence the company in a business environment. The theoretical part deals with issues such as competition, competitiveness, business environment and describes methods for its analysis. In the analytical part competitiveness of the company PKS OKNA is analyzed by PEST analysis, Porter's Five Forces model and SWOT analysis.
Keywords
Konkurenceschopnost, konkurence, marketingové prostředí, PEST analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, SWOT analýza
Keywords in English
Competitiveness, competition, marketing environment, PEST analysis, Porter's Five Forces, SWOT analysis
Length of the covering note
64 s.(78 556 zn.)+ 5 s.(příl.)
Language
AN
Annotation
Bakalářská práce se zabývá otázkou konkurenceschopnosti společnosti PKS OKNA. Cílem této práce je analyzovat konkurenční prostředí firmy PKS OKNA, její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby a jednotlivé konkurenční síly, které na firmu v jejím okolí působí.
Teoretická část se zabývá pojmem konkurenceschopnost, konkurenčními strategiemi, okolím podniku a způsoby, jak ho analyzovat. Praktická část pak vychází z poznatků teoretické části a pomocí PEST analýzy, Porterova modelu pěti konkurenčních sil a SWOT analýzy analyzuje konkurenceschopnost společnosti PKS OKNA.
Annotation in English
This Bachelor's thesis deals with the question of PKS OKNA's competitiveness. The aim of this work is to analyze the competitive environment of the company PKS OKNA, detect strengths, weaknesses, opportunities and threats and analyze individual competitive forces, which influence the company in a business environment. The theoretical part deals with issues such as competition, competitiveness, business environment and describes methods for its analysis. In the analytical part competitiveness of the company PKS OKNA is analyzed by PEST analysis, Porter's Five Forces model and SWOT analysis.
Keywords
Konkurenceschopnost, konkurence, marketingové prostředí, PEST analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil, SWOT analýza
Keywords in English
Competitiveness, competition, marketing environment, PEST analysis, Porter's Five Forces, SWOT analysis
Research Plan
Stanovte cíle práce a uveďte metody v ní použité.
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke konkurenceschopnosti společnosti.
Proveďte analýzu konkurenceschopnosti vybrané společnosti.
Vyhodnoťte výsledky analytické části práce.
Navrhněte doporučení ke zlepšení konkurenceschopnosti dané firmy.
Research Plan
Stanovte cíle práce a uveďte metody v ní použité.
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke konkurenceschopnosti společnosti.
Proveďte analýzu konkurenceschopnosti vybrané společnosti.
Vyhodnoťte výsledky analytické části práce.
Navrhněte doporučení ke zlepšení konkurenceschopnosti dané firmy.
Recommended resources
Dvořáček, Jiří, and Peter Slunčík. 2012. Podnik a jeho okolí: Jak přežít v konkurenčním prostředí. Praha: C. H. Beck.
Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2015. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business Review Press.
Kotler, Phlilip, and Kevin Lane Keller. 2006. Marketing Management. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.
Keřkovský, Miroslav, and Oldřich Vykypěl. 2006. Strategické řízení: Teorie pro praxi. Praha: C. H. Beck.
Porter, Michael. 2004. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.
Recommended resources
Dvořáček, Jiří, and Peter Slunčík. 2012. Podnik a jeho okolí: Jak přežít v konkurenčním prostředí. Praha: C. H. Beck.
Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2015. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business Review Press.
Kotler, Phlilip, and Kevin Lane Keller. 2006. Marketing Management. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.
Keřkovský, Miroslav, and Oldřich Vykypěl. 2006. Strategické řízení: Teorie pro praxi. Praha: C. H. Beck.
Porter, Michael. 2004. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.
