Cieľom diplomovej práce je navrhnutie inovovanej kooperačnej stratégie vybraného slovenského a nemeckého podniku. Diplomová práca je rozdelená do troch častí, pričom teoretická časť, ktorá bola spracovaná na základe literárnej rešerše, obsahuje pojmy, ktoré vymedzujú kooperáciu, jej ciele, stratégiu a strategické partnerstvá. V praktickej časti diplomovej práce je analyzovaná samotná vybraná spoločnosť a jej okolie pomocou kvalitatívneho výskumu a vybraných analýz. Dôležitou časťou praktickej časti práce je charakteristika súčasného stavu vybranej kooperácie a neštruktúrovaný hĺbkový rozhovor s manažérmi podniku, na základe ktorého je v poslednej časti diplomovej práce navrhnutá inovovaná kooperačná stratégia vybraného podniku. Záverom je v práci predstavený akčný plán, pomocou ktorého je navrhnutá inovovaná kooperačná stratégia, ktorá je podrobená časovej, nákladovej a rizikovej analýze.
Anotace v angličtině
The aim of the diploma thesis is to propose an innovative cooperation strategy of a selected Slovak and German company. The thesis is divided into three parts, the theoretical part, which was based on literature research, contains the concepts that define cooperation, its objectives, strategy, and strategic partnerships. The practical part of the thesis analyses the selected company itself and its surroundings using qualitative research and selected analyses. An important part of the practical part of the thesis is the characterization of the current state of the selected cooperation and an unstructured in-depth interview with the managers of the company on the basis of which an innovative cooperation strategy of the selected company is proposed in the last part of the thesis. Finally, the thesis presents an action plan through which the innovation of the cooperation strategy is proposed and is subjected to time, cost and risk analysis.
Cieľom diplomovej práce je navrhnutie inovovanej kooperačnej stratégie vybraného slovenského a nemeckého podniku. Diplomová práca je rozdelená do troch častí, pričom teoretická časť, ktorá bola spracovaná na základe literárnej rešerše, obsahuje pojmy, ktoré vymedzujú kooperáciu, jej ciele, stratégiu a strategické partnerstvá. V praktickej časti diplomovej práce je analyzovaná samotná vybraná spoločnosť a jej okolie pomocou kvalitatívneho výskumu a vybraných analýz. Dôležitou časťou praktickej časti práce je charakteristika súčasného stavu vybranej kooperácie a neštruktúrovaný hĺbkový rozhovor s manažérmi podniku, na základe ktorého je v poslednej časti diplomovej práce navrhnutá inovovaná kooperačná stratégia vybraného podniku. Záverom je v práci predstavený akčný plán, pomocou ktorého je navrhnutá inovovaná kooperačná stratégia, ktorá je podrobená časovej, nákladovej a rizikovej analýze.
Anotace v angličtině
The aim of the diploma thesis is to propose an innovative cooperation strategy of a selected Slovak and German company. The thesis is divided into three parts, the theoretical part, which was based on literature research, contains the concepts that define cooperation, its objectives, strategy, and strategic partnerships. The practical part of the thesis analyses the selected company itself and its surroundings using qualitative research and selected analyses. An important part of the practical part of the thesis is the characterization of the current state of the selected cooperation and an unstructured in-depth interview with the managers of the company on the basis of which an innovative cooperation strategy of the selected company is proposed in the last part of the thesis. Finally, the thesis presents an action plan through which the innovation of the cooperation strategy is proposed and is subjected to time, cost and risk analysis.
Zpracujte kritickou literární rešerši ke kooperačním strategiím podniků.
II. Praktická část
Analyzujte stávající úroveň kooperační strategie vybraného slovenského a německého podniku.
Zpracujte návrh inovované kooperační strategie vybraného slovenského a německého podniku.
Zhodnoťte ekonomické dopady návrhu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši ke kooperačním strategiím podniků.
II. Praktická část
Analyzujte stávající úroveň kooperační strategie vybraného slovenského a německého podniku.
Zpracujte návrh inovované kooperační strategie vybraného slovenského a německého podniku.
Zhodnoťte ekonomické dopady návrhu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DAVID, Fred R. a Forest R. DAVID. Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. 16th Edition. London: Pearson Education Limited, 2016, 688 s. ISBN 978-1-292-14849-6.
DE MANN, Ard-Pieter. Alliances: An Executive Guide to Designing Successful Strategic Partnerships. West Sussex: John & Wiley, 2013, 237 s. ISBN 978-1-118-48639-9.
SOUČEK, Zdeněk. Strategie úspěšného podniku. 1., vyd. Praha: C. H. Beck, 2015, 426 s. ISBN 978-80-7400-572-5.
TYLL, Ladislav. Podniková strategie. 1., vyd. Praha: C.H. Beck, 2014, 304 s. ISBN 978-80-7400-507-7.
ZUZÁK, Roman. Strategické řízení podniku. 1., vyd. Praha: Grada, 2011, 176 s. ISBN 978-80-247-4008-9.
Seznam doporučené literatury
DAVID, Fred R. a Forest R. DAVID. Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases. 16th Edition. London: Pearson Education Limited, 2016, 688 s. ISBN 978-1-292-14849-6.
DE MANN, Ard-Pieter. Alliances: An Executive Guide to Designing Successful Strategic Partnerships. West Sussex: John & Wiley, 2013, 237 s. ISBN 978-1-118-48639-9.
SOUČEK, Zdeněk. Strategie úspěšného podniku. 1., vyd. Praha: C. H. Beck, 2015, 426 s. ISBN 978-80-7400-572-5.
TYLL, Ladislav. Podniková strategie. 1., vyd. Praha: C.H. Beck, 2014, 304 s. ISBN 978-80-7400-507-7.
ZUZÁK, Roman. Strategické řízení podniku. 1., vyd. Praha: Grada, 2011, 176 s. ISBN 978-80-247-4008-9.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: 19 bodů
1) Můžete prosím vysvětlit, jak na Váš návrh"direct shippingu" reaguje kooperační partner?
Oponent DP: 16 bodů
1) Jakým způsobem lze charakterizovat vybranou společnost dle typů strategií uvedených v teoretické části diplomové práce, v subkapitole 2.2, na straně 27 a dále? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) Měla již diplomantka možnost projednat svoji DP s představiteli vybrané společnosti, jaké byly případné reakce? ZODPOVĚZENO ZCELA
1) Doc. PhDR. Dana Linhartová, CSc. - V práci uvádíte, že použijete hloubkový rozhovor, ale v prezentaci jste uvedla strukturovaný rozhovor. Jaký je mezi tím problém? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) doc. Ing. Josef Kubík - Prosím specifikujte více výrobku? Popište německého partnera, kterého jste v práci zmiňovala? Jak s ním komunikujete? ZODPOVĚZENO ZCELA