Předložená diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení a odměňování nelékařského zdravotnického personálu ve vybrané organizaci s cílem analyzovat a zhodnotit současný systém a na základě získaných dat vytvořit projektové řešení zjištěných nedostatků. Teoretická část se zaměřuje zejména na řízení pracovního výkonu, kompetence a pracovní činnosti zdravotnických pracovníků, systém, způsoby a nástroje hodnocení zaměstnanců a na nástroje, strategie a politiku jejich odměňování. Cílem empirické části bylo prostřednictvím polostrukturovaného dotazníkového šetření vymezit a posoudit přednosti a nedostatky nastaveného systému hodnocení a odměňování, a to z pohledu hodnotitelů a hodnocených. Součástí práce je představení návrhu projektového řešení zavedení inovativního systému.
Anotace v angličtině
The submitted diploma thesis puts the main focus onto the issue with rating and subsequent rewarding of the non-medical personnel in a specific organization and aims to analyze and review the current system of assessment or evaluation and remuneration. The thesis later focuses on creating a project-based solution to further improve any short-comings, which were found in the collected data. The theoretical part of the thesis is primarily focused on the work performance management, the competence and all work-related activities of the medical workers and the policy and the strategies of their subsequent remuneration. The main goal of the empiric part of the thesis was to determine and assess the virtues and the short-comings of the currently functioning system of assessment and remuneration of the medical personnel from the point of view of the evaluators and the evaluated individuals via a semi-structured questionnaire survey. The introduction of a project-based solution to the detected short-comings is, as well, a part of this diploma thesis.
Klíčová slova
zdravotnický personál, pracovní výkon, systém hodnocení, systém odměňování
Klíčová slova v angličtině
medical personnel, work performance, the system of evaluation, the system of remuneration
Rozsah průvodní práce
88 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení a odměňování nelékařského zdravotnického personálu ve vybrané organizaci s cílem analyzovat a zhodnotit současný systém a na základě získaných dat vytvořit projektové řešení zjištěných nedostatků. Teoretická část se zaměřuje zejména na řízení pracovního výkonu, kompetence a pracovní činnosti zdravotnických pracovníků, systém, způsoby a nástroje hodnocení zaměstnanců a na nástroje, strategie a politiku jejich odměňování. Cílem empirické části bylo prostřednictvím polostrukturovaného dotazníkového šetření vymezit a posoudit přednosti a nedostatky nastaveného systému hodnocení a odměňování, a to z pohledu hodnotitelů a hodnocených. Součástí práce je představení návrhu projektového řešení zavedení inovativního systému.
Anotace v angličtině
The submitted diploma thesis puts the main focus onto the issue with rating and subsequent rewarding of the non-medical personnel in a specific organization and aims to analyze and review the current system of assessment or evaluation and remuneration. The thesis later focuses on creating a project-based solution to further improve any short-comings, which were found in the collected data. The theoretical part of the thesis is primarily focused on the work performance management, the competence and all work-related activities of the medical workers and the policy and the strategies of their subsequent remuneration. The main goal of the empiric part of the thesis was to determine and assess the virtues and the short-comings of the currently functioning system of assessment and remuneration of the medical personnel from the point of view of the evaluators and the evaluated individuals via a semi-structured questionnaire survey. The introduction of a project-based solution to the detected short-comings is, as well, a part of this diploma thesis.
Klíčová slova
zdravotnický personál, pracovní výkon, systém hodnocení, systém odměňování
Klíčová slova v angličtině
medical personnel, work performance, the system of evaluation, the system of remuneration
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na podkladě odborné literatury zpracujte teoretické poznatky o problematice hodnocení a s tím spojeného odměňování zaměstnanců ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Analyzujte stav současného systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném zdravotnickém zařízení.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Vytvořte projektové řešení inovativního systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném zdravotnickém zařízení.
Vyhodnoťte náklady na inovaci a očekávané přínosy a rizika.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na podkladě odborné literatury zpracujte teoretické poznatky o problematice hodnocení a s tím spojeného odměňování zaměstnanců ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Analyzujte stav současného systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném zdravotnickém zařízení.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Vytvořte projektové řešení inovativního systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve vybraném zdravotnickém zařízení.
Vyhodnoťte náklady na inovaci a očekávané přínosy a rizika.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of strategic human resource management. 6th ed. London: Kogan Page, 2016, 280 s. ISBN 978-0-7494-7682-3.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
HENDL, Jan. Přehled statistických metod: analýza a metaanalýza dat. 5. rozš. vyd. Praha: Portál, 2015, 736 s. ISBN 978-80-262-0981-2.
PYNES, Joan E. a Donald N. LOMBARDI. Human Resources Management for Health Care Organizations: A Strategic Approach. San Francisco: Jossey-Bass, 2012, 448 s. ISBN 978-0-470-87355-7.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualiz. a dop. vydání. Praha: Grada, 2016, 208 s. ISBN 978-80-247-5870-1.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of strategic human resource management. 6th ed. London: Kogan Page, 2016, 280 s. ISBN 978-0-7494-7682-3.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
HENDL, Jan. Přehled statistických metod: analýza a metaanalýza dat. 5. rozš. vyd. Praha: Portál, 2015, 736 s. ISBN 978-80-262-0981-2.
PYNES, Joan E. a Donald N. LOMBARDI. Human Resources Management for Health Care Organizations: A Strategic Approach. San Francisco: Jossey-Bass, 2012, 448 s. ISBN 978-0-470-87355-7.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualiz. a dop. vydání. Praha: Grada, 2016, 208 s. ISBN 978-80-247-5870-1.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Janka Vydrová, Ph.D., 20 b.
Oponent práce: doc. Ing. Miloslava Chovancová, CSc., 17 b.
Otázky vedoucího práce:
1) Bude Váš projekt realizován? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) Jaká další rizika můžete identifikovat? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Otázky oponenta práce:
1) Můžete prosím vysvětlit, jak se do odměňování zaměstnanců promítá vize MNO? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) V rizikové analýze uvádíte vysoký počet rizik, bránících uskutečnění navrhovaného projektu. Vysvětlete prosím, jak budete postupovat při identifikaci jejich příčin. Jsou v MNO správně nastaveny procesy? ZODPOVĚZENO ZCELA