Diplomová práce je zaměřena na sestavení podnikatelského plánu laboratorního centra s využitím obchodního modelu Lean Canvas. Cílem práce je vytvořit projekt integrované a centralizované laboratoře s dvojím významem: implementací nových trendů v laboratorní diagnostice a zároveň implementací moderních nástrojů v procesu podnikání. V rámci řešení byly použity analytické metody PESTLE a Porter pro zjištění podmínek na trhu a byly shrnuty do SWOT analýzy laboratorního oddělení. Navržené řešení obsahuje ideový projekt na vybudování laboratorního centra, které bude situováno v části města Brna - Medlánky. Projekt byl podroben marketingové, finanční, časové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on compiling a business plan for a laboratory center using the Lean Canvas business model. The aim of the work is to create a project of an integrated and centralized laboratory, where the importance will be twofold, the implementation of new trends in laboratory diagnostics and at the same time the implementation of modern tools in the business process. As part of the solution, the analytical methods PESTLE and Porter were used to determine market conditions and were summarized in the SWOT analysis of the laboratory compartment. The proposed solution contains an idea project for the construction of a laboratory center, which will be located in the part of the city of Brno - Medlánky. The project is subjected to marketing, financial, time and risk analysis.
Klíčová slova
podnikání ve zdravotnictví, podnikatelský plán, komplexní laboratorní centrum, obchodní model Lean Canvas
Klíčová slova v angličtině
business in heatlhcare, business plan, complex laboratory center, business model Lean Canvas
Rozsah průvodní práce
109 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na sestavení podnikatelského plánu laboratorního centra s využitím obchodního modelu Lean Canvas. Cílem práce je vytvořit projekt integrované a centralizované laboratoře s dvojím významem: implementací nových trendů v laboratorní diagnostice a zároveň implementací moderních nástrojů v procesu podnikání. V rámci řešení byly použity analytické metody PESTLE a Porter pro zjištění podmínek na trhu a byly shrnuty do SWOT analýzy laboratorního oddělení. Navržené řešení obsahuje ideový projekt na vybudování laboratorního centra, které bude situováno v části města Brna - Medlánky. Projekt byl podroben marketingové, finanční, časové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on compiling a business plan for a laboratory center using the Lean Canvas business model. The aim of the work is to create a project of an integrated and centralized laboratory, where the importance will be twofold, the implementation of new trends in laboratory diagnostics and at the same time the implementation of modern tools in the business process. As part of the solution, the analytical methods PESTLE and Porter were used to determine market conditions and were summarized in the SWOT analysis of the laboratory compartment. The proposed solution contains an idea project for the construction of a laboratory center, which will be located in the part of the city of Brno - Medlánky. The project is subjected to marketing, financial, time and risk analysis.
Klíčová slova
podnikání ve zdravotnictví, podnikatelský plán, komplexní laboratorní centrum, obchodní model Lean Canvas
Klíčová slova v angličtině
business in heatlhcare, business plan, complex laboratory center, business model Lean Canvas
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretické poznatky související s podnikáním ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Proveďte komplexní situační analýzu pro vznik komplexního laboratorního centra.
Na základě výsledku analýzy vytvořte podnikatelský záměr nově vznikajícího laboratorního centra.
Zhodnoťte plán z hlediska implementace do praxe.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretické poznatky související s podnikáním ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Proveďte komplexní situační analýzu pro vznik komplexního laboratorního centra.
Na základě výsledku analýzy vytvořte podnikatelský záměr nově vznikajícího laboratorního centra.
Zhodnoťte plán z hlediska implementace do praxe.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ABRAMS, Rhonda. Successful business plan: secrets & strategies. 7th edition. Palo Alto, California: PlanningShop, 2019. 444 s. ISBN 978-1-933895-82-6.
KARUPPAN, Corinne M., Nancy E. DUNLAP a Michael R. WALDRUM. Operations management in healthcare: strategy and practice. New York: Springer Publishing Company, 2016, xvii, 618 s. ISBN 9780826126528.
SRPOVÁ, Jitka. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada, 2011, 722 s. ISBN 978-80-247-4103-1.
ZIMA, Tomáš. Laboratorní diagnostika. 3., dopl. a přeprac. vyd. Praha: Galén, 2013. 1146 s. ISBN 978-80-7492-062-2.
Seznam doporučené literatury
ABRAMS, Rhonda. Successful business plan: secrets & strategies. 7th edition. Palo Alto, California: PlanningShop, 2019. 444 s. ISBN 978-1-933895-82-6.
KARUPPAN, Corinne M., Nancy E. DUNLAP a Michael R. WALDRUM. Operations management in healthcare: strategy and practice. New York: Springer Publishing Company, 2016, xvii, 618 s. ISBN 9780826126528.
SRPOVÁ, Jitka. Podnikatelský plán a strategie. Praha: Grada, 2011, 722 s. ISBN 978-80-247-4103-1.
ZIMA, Tomáš. Laboratorní diagnostika. 3., dopl. a přeprac. vyd. Praha: Galén, 2013. 1146 s. ISBN 978-80-7492-062-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Boris Popesko, Ph.D., 26 b.
Oponent práce: Ing. Janka Vydrová, Ph.D., 20 b.
Otázky vedoucího práce:
1) Vysvětlete blíže, jak byly stanoveny náklady na založení komplexního laboratorního centra, vyčíslené v kapitole 10.7.1. ZODPOVĚZENO ZCELA
Otázky oponenta práce:
1) Bude Váš projekt realizován? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) Který z faktorů Porterova modelu pěti konkurenčních sil působí nejvíce na Vámi analyzovanou organizaci? ZODPOVĚZENO ZCELA
Další otázky:
1) Ing. Šárka Papadaki, Ph.D., Co je konkrétně myšleno úvěr (splátka) ve fixních nákladech? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ