Tato diplomová práce navrhuje vhodné postupy ke zefektivnění plánování, organizace a řízení výroby ve společnosti AVEX TRADE, spol. s r.o. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vymezeny nejdůležitější pojmy, které souvisí s výrobním managementem. Je zde vysvětlena podstata výrobního plánování, organizace a řízení, popsány nejpoužívanější komplexní systémy pro plánování a řízení výroby. V praktické části je provedena strukturální a finanční analýza podniku a popsán stávající systém plánování, organizace a řízení výroby v podniku včetně navrhovaných zlepšení vedoucí k omezení plýtvání ve výrobním procesu. Na základě provedených analýz je navržen projekt dokončení implementace informačního systému podniku pro plánování a řízení výroby, který je předpokladem pro snižování zásob rozpracované výroby.
Anotace v angličtině
This diploma thesis proposes suitable procedures for increasing the efficiency of planning, controlling and organizing the production in AVEX TRADE, spol. s r.o. The work is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part defines key notions and terms related to the production management. It explains the nature of production planning, organization and management; it describes the most usual complex systems used for planning and controlling the production. The practical part contains a structural and financial analysis of the company and described the system of planning, organizing and controlling the production as it is currently used; it contains also proposal recommendations leading to the restriction of the production´s inefficiency. Based on made analyses is suggest more efficient and complex utilization of the company's current information system for the purposes of planning and controlling of the production in order to reduce supplies in work-in-process.
Klíčová slova
rozpracovaná výroba, výrobní management, výrobní proces, plán výroby, plýtvání, produktivita
Klíčová slova v angličtině
work-in-process, production management, production process, production planning, waste, productivity
Rozsah průvodní práce
94 s, 4 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce navrhuje vhodné postupy ke zefektivnění plánování, organizace a řízení výroby ve společnosti AVEX TRADE, spol. s r.o. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vymezeny nejdůležitější pojmy, které souvisí s výrobním managementem. Je zde vysvětlena podstata výrobního plánování, organizace a řízení, popsány nejpoužívanější komplexní systémy pro plánování a řízení výroby. V praktické části je provedena strukturální a finanční analýza podniku a popsán stávající systém plánování, organizace a řízení výroby v podniku včetně navrhovaných zlepšení vedoucí k omezení plýtvání ve výrobním procesu. Na základě provedených analýz je navržen projekt dokončení implementace informačního systému podniku pro plánování a řízení výroby, který je předpokladem pro snižování zásob rozpracované výroby.
Anotace v angličtině
This diploma thesis proposes suitable procedures for increasing the efficiency of planning, controlling and organizing the production in AVEX TRADE, spol. s r.o. The work is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part defines key notions and terms related to the production management. It explains the nature of production planning, organization and management; it describes the most usual complex systems used for planning and controlling the production. The practical part contains a structural and financial analysis of the company and described the system of planning, organizing and controlling the production as it is currently used; it contains also proposal recommendations leading to the restriction of the production´s inefficiency. Based on made analyses is suggest more efficient and complex utilization of the company's current information system for the purposes of planning and controlling of the production in order to reduce supplies in work-in-process.
Klíčová slova
rozpracovaná výroba, výrobní management, výrobní proces, plán výroby, plýtvání, produktivita
Klíčová slova v angličtině
work-in-process, production management, production process, production planning, waste, productivity
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou rešerši odborné literatury k problematice managementu výroby ve strojírenských podnicích.
II. Praktická část
Představte společnost AVEX TRADE, spol. s r.o. a zhodnoťte její dosavadní vývoj, vnější a vnitřní podmínky pro její hospodaření.
Analyzujte stávající situaci podniku v oblasti plánování, řízení a organizace výroby, odhalte slabá místa a navrhněte doporučení pro jejich odstranění.
Na základě zpracované analýzy vypracujte návrh projektového řešení plánování, řízení a organizace výroby vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti AVEX TRADE, spol. s r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou rešerši odborné literatury k problematice managementu výroby ve strojírenských podnicích.
II. Praktická část
Představte společnost AVEX TRADE, spol. s r.o. a zhodnoťte její dosavadní vývoj, vnější a vnitřní podmínky pro její hospodaření.
Analyzujte stávající situaci podniku v oblasti plánování, řízení a organizace výroby, odhalte slabá místa a navrhněte doporučení pro jejich odstranění.
Na základě zpracované analýzy vypracujte návrh projektového řešení plánování, řízení a organizace výroby vedoucí ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti AVEX TRADE, spol. s r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, M. Teorie omezení v podnikové praxi. Praha: GRADA 2003. ISBN 80-247-0613-X.
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H.Beck 2001. ISBN 80-7179-471-6.
[3] PETŘÍK, T. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha: Grada Publishing, a. s. 2005. ISBN 80-247-1046-3.
[4] PRECLÍK, V. Průmyslová logistika. Praha: Nakladatelství ČVUT 2006. ISBN 80-01-03449-6.
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. Praha: Grada Publishing 2000. ISBN 80-7169-955-1.
Seznam doporučené literatury
[1] BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, M. Teorie omezení v podnikové praxi. Praha: GRADA 2003. ISBN 80-247-0613-X.
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C.H.Beck 2001. ISBN 80-7179-471-6.
[3] PETŘÍK, T. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha: Grada Publishing, a. s. 2005. ISBN 80-247-1046-3.
[4] PRECLÍK, V. Průmyslová logistika. Praha: Nakladatelství ČVUT 2006. ISBN 80-01-03449-6.
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. Praha: Grada Publishing 2000. ISBN 80-7169-955-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
dr. Raška
Na bázi jakých metod pracují operační systémy řízení ve firmě?
Ing. Mikeska
Je zaručeno dlouhodobé využití nové lakovny?
doc. Hasprová
Kterou z navržených činností považujete za kritickou?