Ve své diplomové práci se zabývám implementací konceptu Balanced Scorecard do systému řízení společnosti XY, a. s. V teoretické části objasňuji důvody řízení hodnoty, představuji klasické i moderní nástroje a měřítka sloužící k řízení hodnoty a na závěr popisuji model Balanced Scorecard.
V praktické části je nejprve představena společnost XY, a.s., dále jsou provedeny analýzy makroprostředí a mikroprostředí a navrhnut projekt samotné implementace Balanced Scorecard. V závěru jsou zhodnoceny náklady a efekty spojené s implementací a doporučení pro podnik.
Annotation in English
My diploma work is focused on implementation of the Balanced Scorecard concept into management system of the XY company. The theoretical part explains reasons for value control and present classical and modern tools and value control benchmarks. At the end of this part there is a presentation of the Balanced Scorecard model.
The first section of the practical part is devoted to introduction of the XY company, next macro and micro environment analyses are made and project of the Balanced Scorecard implementation itself is suggested. Finally, effects and costs of the implementation are evaluated and solution for the company is recomended.
Keywords
Balanced Scorecard, řízení hodnoty, finanční výkonnost, měřítka výkonnosti, EVA.
Keywords in English
Balanced Scorecard, value control, financial efficiency, tools and value control benchmarks, EVA.
Length of the covering note
101
Language
CZ
Annotation
Ve své diplomové práci se zabývám implementací konceptu Balanced Scorecard do systému řízení společnosti XY, a. s. V teoretické části objasňuji důvody řízení hodnoty, představuji klasické i moderní nástroje a měřítka sloužící k řízení hodnoty a na závěr popisuji model Balanced Scorecard.
V praktické části je nejprve představena společnost XY, a.s., dále jsou provedeny analýzy makroprostředí a mikroprostředí a navrhnut projekt samotné implementace Balanced Scorecard. V závěru jsou zhodnoceny náklady a efekty spojené s implementací a doporučení pro podnik.
Annotation in English
My diploma work is focused on implementation of the Balanced Scorecard concept into management system of the XY company. The theoretical part explains reasons for value control and present classical and modern tools and value control benchmarks. At the end of this part there is a presentation of the Balanced Scorecard model.
The first section of the practical part is devoted to introduction of the XY company, next macro and micro environment analyses are made and project of the Balanced Scorecard implementation itself is suggested. Finally, effects and costs of the implementation are evaluated and solution for the company is recomended.
Keywords
Balanced Scorecard, řízení hodnoty, finanční výkonnost, měřítka výkonnosti, EVA.
Keywords in English
Balanced Scorecard, value control, financial efficiency, tools and value control benchmarks, EVA.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši zabývající se problematikou BSC a formulujte teoretická východiska.
II. Praktická část
Analyzujte vývoj vnějších a vnitřních podmínek hospodaření společnosti XY, a.s. a zhodnoťte připravenost dané společnosti k implementaci BSC.
Vypracujte projekt implementace BSC ve společnosti XY, a.s.
Zhodnoťte náklady a efekty spojené s implementací.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši zabývající se problematikou BSC a formulujte teoretická východiska.
II. Praktická část
Analyzujte vývoj vnějších a vnitřních podmínek hospodaření společnosti XY, a.s. a zhodnoťte připravenost dané společnosti k implementaci BSC.
Vypracujte projekt implementace BSC ve společnosti XY, a.s.
Zhodnoťte náklady a efekty spojené s implementací.
Závěr
Recommended resources
[1] HORVÁT & PARTNERS. Balanced ScoreCard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, s.r.o., 2001. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. Balanced ScoreCard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 4.vyd. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7261-124-0.
[3] MAŘÍK, M. a kol. Metody oceňování podniku. Proces ocenění, základní metody a postupy. Praha: Ekopress, s.r.o., 2003. ISBN 80-86119-57-2.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1.vyd. Praha: Linde, s.r.o. ISBN 80-86131-63-7.
Recommended resources
[1] HORVÁT & PARTNERS. Balanced ScoreCard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, s.r.o., 2001. ISBN 80-7259-018-9.
[2] KAPLAN, R. S., NORTON, D. Balanced ScoreCard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 4.vyd. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7261-124-0.
[3] MAŘÍK, M. a kol. Metody oceňování podniku. Proces ocenění, základní metody a postupy. Praha: Ekopress, s.r.o., 2003. ISBN 80-86119-57-2.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1.vyd. Praha: Linde, s.r.o. ISBN 80-86131-63-7.
