Táto diplomová práca rieši návrh optimalizácie výrobného systému v spoločnosti XY. Za týmto účelom som sa rozhodol zvoliť kvôli svojej komplexnosti analýzu využívanú k identifikácii, analýze a hodnotenia výrobného procesu nazývanú FMEA - Failure Mode and Effect Analysis - Analýza možných chýb a ich následkov. Pri jej realizácii ako pomocnú ruku som využil diagram rybej kosti - Fishbone používaný v analýze Ishikawa. Analýza SWOT doplnila predchádzajúce dve analýzy. Práca je rozdelená na dve časti a to teoretickú a praktickú. Teoretická pojednáva o špecifikách logistiky, výroby, procesov, systémov, bezpečnosti, FMEA analýze a Ishikawa analýze. Praktická časť popisuje firmu XY, analyzuje jej postavenie na trhu za pomoci SWOT analýzy. Diagram Ishikava je pomocný nástroj sprehľadňujúci možný vznik chýb identifikovaných v nasledujúcej analýze FMEA. FMEA analýza identifikuje možné problémové miesta, nasledujú návrhy opatrení na zlepšenie. Po zistení účinnosti navrhovaných opatrení je vytvorená nákladová a riziková analýza.
Anotace v angličtině
This diploma thesis solves the design of the optimization of the production system at XY. To this end, I decided to choose from its complexity analysis used to identify, analysis and evaluation of the production process called FIMEA - Failure Mode and Effect Analysis - Analysis of possible errors and their consequences. In its implementation as an auxiliary hand, I used the diagram of fishbone - Fishbone used in Ishikawa analysis. SWOT analysis added previous two analysis. The work is divided into two parts - the theoretical and practical. Theoretical discusses logistics, production, processes, systems, safety, FMEA analysis, SWOT analysis and Ishikawa analysis. The practical part describes XY, analyses the market position with SWOT analysis. Ishikava diagram is auxiliary tool to make
a possible error rate identified in the following FMEA analysis. FMEA analysis identifies possible problem sites, follow proposals for improvement measures. Cost and risk analysis is created after the effectiveness of the proposed measures.
Klíčová slova
výroba, logistika, systém, analýza, zlepšenie, bezpečnosť, FMEA
Táto diplomová práca rieši návrh optimalizácie výrobného systému v spoločnosti XY. Za týmto účelom som sa rozhodol zvoliť kvôli svojej komplexnosti analýzu využívanú k identifikácii, analýze a hodnotenia výrobného procesu nazývanú FMEA - Failure Mode and Effect Analysis - Analýza možných chýb a ich následkov. Pri jej realizácii ako pomocnú ruku som využil diagram rybej kosti - Fishbone používaný v analýze Ishikawa. Analýza SWOT doplnila predchádzajúce dve analýzy. Práca je rozdelená na dve časti a to teoretickú a praktickú. Teoretická pojednáva o špecifikách logistiky, výroby, procesov, systémov, bezpečnosti, FMEA analýze a Ishikawa analýze. Praktická časť popisuje firmu XY, analyzuje jej postavenie na trhu za pomoci SWOT analýzy. Diagram Ishikava je pomocný nástroj sprehľadňujúci možný vznik chýb identifikovaných v nasledujúcej analýze FMEA. FMEA analýza identifikuje možné problémové miesta, nasledujú návrhy opatrení na zlepšenie. Po zistení účinnosti navrhovaných opatrení je vytvorená nákladová a riziková analýza.
Anotace v angličtině
This diploma thesis solves the design of the optimization of the production system at XY. To this end, I decided to choose from its complexity analysis used to identify, analysis and evaluation of the production process called FIMEA - Failure Mode and Effect Analysis - Analysis of possible errors and their consequences. In its implementation as an auxiliary hand, I used the diagram of fishbone - Fishbone used in Ishikawa analysis. SWOT analysis added previous two analysis. The work is divided into two parts - the theoretical and practical. Theoretical discusses logistics, production, processes, systems, safety, FMEA analysis, SWOT analysis and Ishikawa analysis. The practical part describes XY, analyses the market position with SWOT analysis. Ishikava diagram is auxiliary tool to make
a possible error rate identified in the following FMEA analysis. FMEA analysis identifies possible problem sites, follow proposals for improvement measures. Cost and risk analysis is created after the effectiveness of the proposed measures.
Klíčová slova
výroba, logistika, systém, analýza, zlepšenie, bezpečnosť, FMEA
Vypracujte literární rešerši zkoumané problematiky z domácích a zahraničných literárních zdrojů.
Popište vybranou společnost a analyzujte výrobní systém.
Navrhněte zlepšení výrobního systému ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte navržená opatření ke zlepšení výrobního systému a porovnejte je se současným řízením ve vybrané společnosti.
Zásady pro vypracování
Vypracujte literární rešerši zkoumané problematiky z domácích a zahraničných literárních zdrojů.
Popište vybranou společnost a analyzujte výrobní systém.
Navrhněte zlepšení výrobního systému ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte navržená opatření ke zlepšení výrobního systému a porovnejte je se současným řízením ve vybrané společnosti.
Seznam doporučené literatury
FISHER, Roman. Procesní řízení pro manažery: Jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-5038-5.
INFORMATION RESOURCES MANAGEMENT ASSOCIATION. Supply Chain and Logistics Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. Pennsylvania: Hershey, 2019. ISBN 9781799809463
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetezci. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-4486-5.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího diplomové práce.
Seznam doporučené literatury
FISHER, Roman. Procesní řízení pro manažery: Jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-5038-5.
INFORMATION RESOURCES MANAGEMENT ASSOCIATION. Supply Chain and Logistics Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. Pennsylvania: Hershey, 2019. ISBN 9781799809463
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetezci. Praha: Grada, 2014. ISBN 978-80-247-4486-5.
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího diplomové práce.
Přílohy volně vložené
0
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Mgr. Kamil Peterek, Ph.D. Oponent: doc. Ing. Zuzana Tučková, Ph.D. 1. - Na str. 37 je uvedena organizační struktura společnosti. Prosím analyzujte tuto strukturu. Definujte tuto org. strukturu. Vymezte její klady a zápory. Zodpovězeno zcela 2. Popište prosím blíže obr. 4 a vymezte jeho KPI. Zodpovězeno zcela