Bakalářská práce je zaměřena na eliminaci procesní nekvality výrobního procesu ve vybrané firmě. Cílem práce bylo snížit počet neshod zjištěných pracovníky výstupní kontroly po montáži vybraného produktu a tím snížit celkové náklady na nekvalitu. Podstatou práce bylo vypracování zlepšovacího projektu, který měl za cíl analyzování a řešení zjištěných neshod. Na základě analýzy vad byly vybrány nejpočetnější a nejnákladnější neshody. Pro řešení v bakalářské práci projektový tým řešil šest hlavních neshod. V rámci projektových schůzek byly k vybraným vadám hledány kořenové příčiny vzniku neshod. Po zjištění kořenových příčin projektový tým řešil u každé neshody nápravná opatření, která vedla k odstranění defektů z výrobního procesu. Hlavní přínosem projektu bylo snížení celkového počtu neshod, snížení nákladů nutných na přepracování a snížení nákladů na šrotované díly. Což uvolnilo kapacity, které jsou nyní efektivně využívány pro jinou činnost. Dalšími přínosy bakalářské práce byly zjištění, které mohou být v rámci firmy aplikovány i do jiných výrobních linek.
Annotation in English
The bachelor thesis focuses on the elimination of the procedural poor quality of the production process in a selected company. The aim of the work was to reduce the number of nonconformities detected by the output controllers after the assembly of the selected product, thus reducing the overall costs of poor quality production. The basis of the work was the preparation of an improvement project, which aimed at analysing and solving the nonconformities. Based on the defect analysis, the most numerous and costly nonconformities were selected. The project team dealt with six main nonconformities and these are presented in the bachelor thesis. As part of the project meetings, the root causes of the nonconformities were identified for the selected defects. After identifying root causes, the project team dealt with corrective measurements for each nonconformity, which led to the elimination of defects from the production process. The main benefit of the project was reduction of the total number of nonconformities, decrease in the costs of reproduction and decrease in the costs of scrapped parts. This has released capacities that are now effectively used for other activities. Other benefits of the bachelor thesis were findings that can be applied within the company to other production lines.
Keywords
štíhlá výroba, Six Sigma, DMAIC, projekt
Keywords in English
lean production, Six Sigma, DMAIC, project
Length of the covering note
66 s. (69 194 znaků).
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce je zaměřena na eliminaci procesní nekvality výrobního procesu ve vybrané firmě. Cílem práce bylo snížit počet neshod zjištěných pracovníky výstupní kontroly po montáži vybraného produktu a tím snížit celkové náklady na nekvalitu. Podstatou práce bylo vypracování zlepšovacího projektu, který měl za cíl analyzování a řešení zjištěných neshod. Na základě analýzy vad byly vybrány nejpočetnější a nejnákladnější neshody. Pro řešení v bakalářské práci projektový tým řešil šest hlavních neshod. V rámci projektových schůzek byly k vybraným vadám hledány kořenové příčiny vzniku neshod. Po zjištění kořenových příčin projektový tým řešil u každé neshody nápravná opatření, která vedla k odstranění defektů z výrobního procesu. Hlavní přínosem projektu bylo snížení celkového počtu neshod, snížení nákladů nutných na přepracování a snížení nákladů na šrotované díly. Což uvolnilo kapacity, které jsou nyní efektivně využívány pro jinou činnost. Dalšími přínosy bakalářské práce byly zjištění, které mohou být v rámci firmy aplikovány i do jiných výrobních linek.
Annotation in English
The bachelor thesis focuses on the elimination of the procedural poor quality of the production process in a selected company. The aim of the work was to reduce the number of nonconformities detected by the output controllers after the assembly of the selected product, thus reducing the overall costs of poor quality production. The basis of the work was the preparation of an improvement project, which aimed at analysing and solving the nonconformities. Based on the defect analysis, the most numerous and costly nonconformities were selected. The project team dealt with six main nonconformities and these are presented in the bachelor thesis. As part of the project meetings, the root causes of the nonconformities were identified for the selected defects. After identifying root causes, the project team dealt with corrective measurements for each nonconformity, which led to the elimination of defects from the production process. The main benefit of the project was reduction of the total number of nonconformities, decrease in the costs of reproduction and decrease in the costs of scrapped parts. This has released capacities that are now effectively used for other activities. Other benefits of the bachelor thesis were findings that can be applied within the company to other production lines.
Keywords
štíhlá výroba, Six Sigma, DMAIC, projekt
Keywords in English
lean production, Six Sigma, DMAIC, project
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Charakterizujte Lean Production, Six Sigmu a metodiku DMAIC.
Praktická část
Vypracujte a realizujte návrh na zlepšení současného stavu pomocí metodiky DMAIC.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Charakterizujte Lean Production, Six Sigmu a metodiku DMAIC.
Praktická část
Vypracujte a realizujte návrh na zlepšení současného stavu pomocí metodiky DMAIC.
Závěr
Recommended resources
PANDE, Peter S., Robert P. NEUMAN a Roland R. CAVANAGH. Zavádíme metodu Six Sigma, aneb, Jakým způsobem dosahují renomované světové společnosti špičkové výkonnosti. Brno: TwinsCom, 2002, 416 s. ISBN 80-238-9289-4.
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
WOMACK, James P. a Daniel T. JONES. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. Revised and updated. New York: Free Press, 2003, 400 s. ISBN 978-07-432-4927-0.
Recommended resources
PANDE, Peter S., Robert P. NEUMAN a Roland R. CAVANAGH. Zavádíme metodu Six Sigma, aneb, Jakým způsobem dosahují renomované světové společnosti špičkové výkonnosti. Brno: TwinsCom, 2002, 416 s. ISBN 80-238-9289-4.
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
WOMACK, James P. a Daniel T. JONES. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. Revised and updated. New York: Free Press, 2003, 400 s. ISBN 978-07-432-4927-0.
