Bakalářská práce se zabývá komparací komunikačních strategií v managementu.Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část specifikuje termín management, jeho funkce, přístupy a historický původ. Dále definuje termín manažera a vymezuje vznik a formování nového českého managementu. Praktická část přináší poznatky o důležitosti firemní kultury a kulturních standardů. Analytickou metodou zjišťuje, jak čeští a američtí manažeři vnímají sama sebe, společnou spolupráci a své typické charakteristiky.
Annotation in English
The bachelor thesis provides Comparative study of Communication Strategies in Management. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part defines the term management, its basic functions, approaches and historical origin. Hereinafter it defines the term manager and its origin and forming of new Czech management. Practical part specifies the importance of company culture and cultural standards. It analyzes how American and Czech managers see each other, their mutual cooperation and their typical characteristics.
Keywords
management, kultura, rozmanitost, kulturní standardy, firemní kultura, porozumění
Keywords in English
management, culture, diversity, cultural standards, company culture, understanding
Length of the covering note
59 s.
Language
AN
Annotation
Bakalářská práce se zabývá komparací komunikačních strategií v managementu.Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část specifikuje termín management, jeho funkce, přístupy a historický původ. Dále definuje termín manažera a vymezuje vznik a formování nového českého managementu. Praktická část přináší poznatky o důležitosti firemní kultury a kulturních standardů. Analytickou metodou zjišťuje, jak čeští a američtí manažeři vnímají sama sebe, společnou spolupráci a své typické charakteristiky.
Annotation in English
The bachelor thesis provides Comparative study of Communication Strategies in Management. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part defines the term management, its basic functions, approaches and historical origin. Hereinafter it defines the term manager and its origin and forming of new Czech management. Practical part specifies the importance of company culture and cultural standards. It analyzes how American and Czech managers see each other, their mutual cooperation and their typical characteristics.
Keywords
management, kultura, rozmanitost, kulturní standardy, firemní kultura, porozumění
Keywords in English
management, culture, diversity, cultural standards, company culture, understanding
Research Plan
Vymezení termínu management a jeho historie
Historický kontext vývoje managementu v České republice
Historický kontext vývoje managementu v anglicky mluvící zemi
Komparativní studie kultury České republiky a anglicky mluvící země v oblasti managementu práce a vedoucích pracovníků
Budoucí vývoj
Research Plan
Vymezení termínu management a jeho historie
Historický kontext vývoje managementu v České republice
Historický kontext vývoje managementu v anglicky mluvící zemi
Komparativní studie kultury České republiky a anglicky mluvící země v oblasti managementu práce a vedoucích pracovníků
Budoucí vývoj
Recommended resources
Schneider, Susan C. Managing across cultures. Harlow, England: Financial Times Prentice Hall, 2003.
Sellin, Robert G. Cultural issues in business communication. Berkeley: Booksurge Publishing, c2006.
Guirdham, Maureen. Communicating across cultures at work. New York: Palgrave Macmillan, 2005.
Lustig, Myron W. Intercultural competence: interpersonal communication across cultures. Boston: Pearson, c2006.
Recommended resources
Schneider, Susan C. Managing across cultures. Harlow, England: Financial Times Prentice Hall, 2003.
Sellin, Robert G. Cultural issues in business communication. Berkeley: Booksurge Publishing, c2006.
Guirdham, Maureen. Communicating across cultures at work. New York: Palgrave Macmillan, 2005.
Lustig, Myron W. Intercultural competence: interpersonal communication across cultures. Boston: Pearson, c2006.
