Práce je zaměřena na návrh optimalizačního systému řízení výrobních kapacit za účelem dosažení maximální efektivity produkce a dodávek zákazníkům. V teoretické části je popsána výroba z obecného pohledu, projektový management, analýza rizik, průběh změnového řízení, jsou představeny moderní technologie, které se v současné době využívají ke kapacitnímu plánování. V praktické části je představen vybraný výrobní závod, je provede-na analýza rizik ve výrobě, je popsán současný stav, jsou vyjmenovány výhody optimalizačního systému, dále je představena projektová oblast implementace spolu s vytvořením plánu implementace a časovým rámcem. Následně je navržena optimalizace konkrétní situa-ce a finanční vyhodnocení.
Anotace v angličtině
The work is focused on the design of an optimization system for managing production capacity in order to achieve maximum efficiency of production and supply to customers. The theoretical part describes the production from a general point of view, project ma-nagement, risk analysis, change management, modern technologies are introduced, which are currently used for capacity planning. In the practical part, a selected production plant is introduced, a risk analysis in production is performed, the current state is described, the advantages of the optimization system are listed and the project area of implementation is presented together with the creation of an implementation plan and time frame. Subseque-ntly, the optimization of a specific situation and financial evaluation is proposed.
Klíčová slova
výroba, kapacita, optimalizace, efektivita
Klíčová slova v angličtině
production, capacity, optimization, efficiency
Rozsah průvodní práce
88
Jazyk
CZ
Anotace
Práce je zaměřena na návrh optimalizačního systému řízení výrobních kapacit za účelem dosažení maximální efektivity produkce a dodávek zákazníkům. V teoretické části je popsána výroba z obecného pohledu, projektový management, analýza rizik, průběh změnového řízení, jsou představeny moderní technologie, které se v současné době využívají ke kapacitnímu plánování. V praktické části je představen vybraný výrobní závod, je provede-na analýza rizik ve výrobě, je popsán současný stav, jsou vyjmenovány výhody optimalizačního systému, dále je představena projektová oblast implementace spolu s vytvořením plánu implementace a časovým rámcem. Následně je navržena optimalizace konkrétní situa-ce a finanční vyhodnocení.
Anotace v angličtině
The work is focused on the design of an optimization system for managing production capacity in order to achieve maximum efficiency of production and supply to customers. The theoretical part describes the production from a general point of view, project ma-nagement, risk analysis, change management, modern technologies are introduced, which are currently used for capacity planning. In the practical part, a selected production plant is introduced, a risk analysis in production is performed, the current state is described, the advantages of the optimization system are listed and the project area of implementation is presented together with the creation of an implementation plan and time frame. Subseque-ntly, the optimization of a specific situation and financial evaluation is proposed.
Klíčová slova
výroba, kapacita, optimalizace, efektivita
Klíčová slova v angličtině
production, capacity, optimization, efficiency
Zásady pro vypracování
Uveďte základní terminologii související s tématem.
Popište výrobu a výrobní proces z obecného hlediska.
Poveďte analýzu rizik.
Představte moderní technologie, které se v současné době využívají na řízení výrobních kapacit.
Charakterizujte vybraný výrobní závod spolu s popisem současného stavu.
Navrhněte optimalizační systém spolu s vytvořením plánu implementace, finanční analýzou a časovým rámcem.
Zásady pro vypracování
Uveďte základní terminologii související s tématem.
Popište výrobu a výrobní proces z obecného hlediska.
Poveďte analýzu rizik.
Představte moderní technologie, které se v současné době využívají na řízení výrobních kapacit.
Charakterizujte vybraný výrobní závod spolu s popisem současného stavu.
Navrhněte optimalizační systém spolu s vytvořením plánu implementace, finanční analýzou a časovým rámcem.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 8024742756.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3938-0.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5717-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-1479-0.
CARDA, Antonín a Renata KUNSTOVÁ. Workflow: nástroj manažera pro řízení podnikových procesů. 2. rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003. Management v informační společnosti. ISBN 80-247-0666-0.
BASL, Josef a Roman BLAŽÍČEK. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Management v informační společnosti. ISBN 978-80-247-4307-3.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3293-0.
FOTR, Jiří a Jiří HNILICA. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2014. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5104-7.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 8024742756.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3938-0.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5717-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-1479-0.
CARDA, Antonín a Renata KUNSTOVÁ. Workflow: nástroj manažera pro řízení podnikových procesů. 2. rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003. Management v informační společnosti. ISBN 80-247-0666-0.
BASL, Josef a Roman BLAŽÍČEK. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Management v informační společnosti. ISBN 978-80-247-4307-3.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů. Praha: Grada, 2011. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3293-0.
FOTR, Jiří a Jiří HNILICA. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2014. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5104-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Součástí prezentace DP nebyla praktická ukázka.
V rámci obhajoby byly položeny následující dotazy:
1. Jak by, dle Vašeho názoru, měla být stanovena pravidla, kterými by se měli řídit obchodní zástupci, aby zbytečně nekomplikovali výrobu velkým počtem zakázek s hraničními termíny? (Ing. Jiří Svoboda)
2. Jakým způsobem ovlivní funkčnost optimalizačního modulu výpadek internetu či LAN sítě? (Ing. Jiří Svoboda)
Student zodpověděl položené dotazy oponenta DP a členů komise v plném rozsahu.