Silná značka potřebuje silné vedení a řízení marketingové komunikační strategie. Hlavním úkolem marketingové komunikační strategie je informovat zákazníka o značce a značku prodat. Tomuto úkolu se věnuje teoretická část práce. Praktická část práce se věnuje naplnění cíle. Cílem diplomové práce je zpracování projektu inovace marketingové komunikační strategie značky ZON, za pomocí analytických metod a technik. Výstupem práce je návrh inovované marketingové komunikační strategie značky ZON.
Annotation in English
A strong brand needs strong leadership and management of marketing communications strategy. The main task of the marketing communication strategy is inform to the customer about the brand and the brand to sell. This task is devoted to the theoretical part. The prac-tical part is dedicating to meeting the aim. The aim of the thesis is to process innovation project marketing communications brand strategy ZON, using analytical methods and tech-niques. The output of thesis is the innovative marketing communication brand strategy ZON.
Marketing, marketing communication strategy, market, customer, brand.
Length of the covering note
111 s.
Language
CZ
Annotation
Silná značka potřebuje silné vedení a řízení marketingové komunikační strategie. Hlavním úkolem marketingové komunikační strategie je informovat zákazníka o značce a značku prodat. Tomuto úkolu se věnuje teoretická část práce. Praktická část práce se věnuje naplnění cíle. Cílem diplomové práce je zpracování projektu inovace marketingové komunikační strategie značky ZON, za pomocí analytických metod a technik. Výstupem práce je návrh inovované marketingové komunikační strategie značky ZON.
Annotation in English
A strong brand needs strong leadership and management of marketing communications strategy. The main task of the marketing communication strategy is inform to the customer about the brand and the brand to sell. This task is devoted to the theoretical part. The prac-tical part is dedicating to meeting the aim. The aim of the thesis is to process innovation project marketing communications brand strategy ZON, using analytical methods and tech-niques. The output of thesis is the innovative marketing communication brand strategy ZON.
Marketing, marketing communication strategy, market, customer, brand.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte kritickou literární rešerši k tématu značky a její marketingové stratgie.
II. Praktická část
Analyzujte marketingovou komunikaci značky ZON.
Navrhněte projekt inovované marketingové komunikační strategie značky ZON.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte kritickou literární rešerši k tématu značky a její marketingové stratgie.
II. Praktická část
Analyzujte marketingovou komunikaci značky ZON.
Navrhněte projekt inovované marketingové komunikační strategie značky ZON.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
AAKER, D. Brand building. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 312 s. ISBN 80-7226-885-6.
HESKOVÁ, M. Brand management - Značka jako nehmotné aktivum firmy. 1. vyd. Mladá Boleslav: Škoda Auto Vysoká škola, 2008. 37 s. ISBN 978-80-87042-18-2.
KELLER, K. L. Strategické řízení značky. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 796 s. ISBN 978-80-247-1481-3.
KOTLER, P. Marketing Management. 10. vyd. Praha: Grada, 2001. 719 s. ISBN 80-247-0016-6.
PŘIBOVÁ, M. et al. Strategické řízení značky: brand management. 1. vyd. Praha: EKOPRESS, 2000. 148 s. ISBN 80-86119-27-0.
Recommended resources
AAKER, D. Brand building. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 312 s. ISBN 80-7226-885-6.
HESKOVÁ, M. Brand management - Značka jako nehmotné aktivum firmy. 1. vyd. Mladá Boleslav: Škoda Auto Vysoká škola, 2008. 37 s. ISBN 978-80-87042-18-2.
KELLER, K. L. Strategické řízení značky. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 796 s. ISBN 978-80-247-1481-3.
KOTLER, P. Marketing Management. 10. vyd. Praha: Grada, 2001. 719 s. ISBN 80-247-0016-6.
PŘIBOVÁ, M. et al. Strategické řízení značky: brand management. 1. vyd. Praha: EKOPRESS, 2000. 148 s. ISBN 80-86119-27-0.
