Diplomová práce se zabývá reengineeringem procesu z oblasti správy podnikového obsahu (Enterprise Content Management), konkrétně subprocesem Archivování nezákaznických smluv ve skupině E.ON Czech a jeho přínosy pro společnosti skupiny. Projektově navrhuje první etapu implementace softwarového řešení archivace smluv včetně hodnocení efektivity procesu a zdůrazňuje nutnost neustálé změny s ohledem na predikci vývoje v dané oblasti. Projektovému managerovi tak dává argumenty pro obhajobu akceptace dalších fází projektu.
Annotation in English
The dissertation deals with Process Reengineering in the business field of Enterprise Content Management in the E.ON Czech group and its benefits for companies in the group. The Reengineering concerns specifically a subprocess Archiving of non-customer contracts. The Project designs the first stage of archive software implementation including process efficiency measuring and emphasizes the needs of continual change respecting the future development in the given area. This determines arguments for the Project Manager to manage an acceptance of next Projects steps.
Keywords
Reengineering podnikových procesů (BPR), Enterprise Content Management (ECM), Document Management System (DMS), workflow, archiv smluv, SPIN, Knowledge Management (KM), BI (Business Intelligence), integrace dat
Keywords in English
Business Process Reengineering (BPR), Enterprise Content Management (ECM), Docu-ment Management System (DMS), workflow, Contract´s Archive, SPIN, Knowledge Ma-nagement (KM), Business Inteligence (BI), data integration
Length of the covering note
96 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá reengineeringem procesu z oblasti správy podnikového obsahu (Enterprise Content Management), konkrétně subprocesem Archivování nezákaznických smluv ve skupině E.ON Czech a jeho přínosy pro společnosti skupiny. Projektově navrhuje první etapu implementace softwarového řešení archivace smluv včetně hodnocení efektivity procesu a zdůrazňuje nutnost neustálé změny s ohledem na predikci vývoje v dané oblasti. Projektovému managerovi tak dává argumenty pro obhajobu akceptace dalších fází projektu.
Annotation in English
The dissertation deals with Process Reengineering in the business field of Enterprise Content Management in the E.ON Czech group and its benefits for companies in the group. The Reengineering concerns specifically a subprocess Archiving of non-customer contracts. The Project designs the first stage of archive software implementation including process efficiency measuring and emphasizes the needs of continual change respecting the future development in the given area. This determines arguments for the Project Manager to manage an acceptance of next Projects steps.
Keywords
Reengineering podnikových procesů (BPR), Enterprise Content Management (ECM), Document Management System (DMS), workflow, archiv smluv, SPIN, Knowledge Management (KM), BI (Business Intelligence), integrace dat
Keywords in English
Business Process Reengineering (BPR), Enterprise Content Management (ECM), Docu-ment Management System (DMS), workflow, Contract´s Archive, SPIN, Knowledge Ma-nagement (KM), Business Inteligence (BI), data integration
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma podnikové procesy.
Charakterizujte reengineering procesů.
Popište projektové řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu původního stavu archivování nezákaznických smluv ve skupině E.ON Czech.
Na základě výsledků analýzy zhodnoťte přednosti a nedostatky původního stavu a zdůvodněte nutnost reengineeringu.
Projektově zpracujte reengineering celého procesu a navrhněte možnosti dalšího rozvoje.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma podnikové procesy.
Charakterizujte reengineering procesů.
Popište projektové řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu původního stavu archivování nezákaznických smluv ve skupině E.ON Czech.
Na základě výsledků analýzy zhodnoťte přednosti a nedostatky původního stavu a zdůvodněte nutnost reengineeringu.
Projektově zpracujte reengineering celého procesu a navrhněte možnosti dalšího rozvoje.
Závěr
Recommended resources
[1] HROMKOVÁ, L., HOLOČIOVÁ Z. Teorie průmyslových podnikatelských systémů I. 2. vydání. Zlín: UTB ve Zlíně, 2005. ISBN 80-7318-270-X
[2] KOVÁŘ, F., KOŽÍŠKOVÁ, H., HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. Teorie průmyslových podnikatelských systémů II. Zlín: UTB ve Zlíně, 2004. ISBN 80-7318-189-4
[3] TUČEK, D., BOBÁK, R. Výrobní systémy. 2. vydání. Zlín: UTB ve Zlíně, 2006. ISBN 80-7318-381-1
[4] Institut průmyslového managementu spol. s. r.o. [online] . Dostupný na www: < http://www.ipm-plzen.cz/index_eisod.php?t=zav_proces_org>
[5] Interní podklady společnosti E.ON Česká republika a.s. a interview s vlastníky procesu a jeho klíčovými uživateli
Recommended resources
[1] HROMKOVÁ, L., HOLOČIOVÁ Z. Teorie průmyslových podnikatelských systémů I. 2. vydání. Zlín: UTB ve Zlíně, 2005. ISBN 80-7318-270-X
[2] KOVÁŘ, F., KOŽÍŠKOVÁ, H., HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. Teorie průmyslových podnikatelských systémů II. Zlín: UTB ve Zlíně, 2004. ISBN 80-7318-189-4
[3] TUČEK, D., BOBÁK, R. Výrobní systémy. 2. vydání. Zlín: UTB ve Zlíně, 2006. ISBN 80-7318-381-1
[4] Institut průmyslového managementu spol. s. r.o. [online] . Dostupný na www: < http://www.ipm-plzen.cz/index_eisod.php?t=zav_proces_org>
[5] Interní podklady společnosti E.ON Česká republika a.s. a interview s vlastníky procesu a jeho klíčovými uživateli
