V diplomové práci ''Projekt implementace controllingu pro zlepšení systému řízení firmy SIGMA GROUP a.s.‘‘ jsem se zabývala těmito náležitostmi. V teoretické části jsem rozebrala dostupné literární prameny. Poté jsem v analytické části představila společnost SIGMA GROUP a.s. se sídlem v Lutíně. Hlavní částí analýzy je objasnění současné situace stavu řízení ve společnosti. Byla použita SWOT analýza, Porterův model konkurenčních sil, analýza interních předpokladů pro zavedení controllingu do společnosti a analýza plánování. Na základě výsledků těchto analýz jsem stanovila východiska pro projekt.
V projektové části je již konkrétně řešeno jak tyto nedostatky napravit. Výsledkem projektu je návrh implementace controllingu do společnosti. Jedná se o začlenění controllingového oddělení do organizačního schématu společnosti, stanovení úkolů controllera, jeho pravomoci a odpovědnosti a kalkulaci nákladů na zavedení controllingu. Dále je stanoven strukturní plán projektových činností, časový harmonogram a rizika projektu.
Annotation in English
The main aim of my diploma thesis is ''The project of controlling implementation for improvement of management system in SIGMA GROUP a.s.‘‘. In the first, theoretical section, I aply all available literary sources. Then, in analytical section, I introduce the SIGMA GROUP company, based in Lutín, the Czech Republic. The main part of the analytical section explains the current situation of the management system. I used SWOT analysis, Porter analysis, analysis of internal assumptions for controlling implementation to the company and planning analysis. On the basis of results from all of these analyses I determine basis for the project.
Project section suggests specific solutions how to solve the problems. The output of this project is suggestion of the controlling implementation to the company. It is about the incorporation of the controlling department to the company‘s organization structure, setting the tasks for the controllers, their competences and responsibilities and setting the implementation costs. At the end of the diploma thesis is a structural plan of project activities, time schedule and risks of the project.
Keywords
controlling, plánování, reporting, informační systém, controller, odbor controllingu
Keywords in English
controlling, planning, reporting, information system, controller, controlling department
Length of the covering note
98
Language
CZ
Annotation
V diplomové práci ''Projekt implementace controllingu pro zlepšení systému řízení firmy SIGMA GROUP a.s.‘‘ jsem se zabývala těmito náležitostmi. V teoretické části jsem rozebrala dostupné literární prameny. Poté jsem v analytické části představila společnost SIGMA GROUP a.s. se sídlem v Lutíně. Hlavní částí analýzy je objasnění současné situace stavu řízení ve společnosti. Byla použita SWOT analýza, Porterův model konkurenčních sil, analýza interních předpokladů pro zavedení controllingu do společnosti a analýza plánování. Na základě výsledků těchto analýz jsem stanovila východiska pro projekt.
V projektové části je již konkrétně řešeno jak tyto nedostatky napravit. Výsledkem projektu je návrh implementace controllingu do společnosti. Jedná se o začlenění controllingového oddělení do organizačního schématu společnosti, stanovení úkolů controllera, jeho pravomoci a odpovědnosti a kalkulaci nákladů na zavedení controllingu. Dále je stanoven strukturní plán projektových činností, časový harmonogram a rizika projektu.
Annotation in English
The main aim of my diploma thesis is ''The project of controlling implementation for improvement of management system in SIGMA GROUP a.s.‘‘. In the first, theoretical section, I aply all available literary sources. Then, in analytical section, I introduce the SIGMA GROUP company, based in Lutín, the Czech Republic. The main part of the analytical section explains the current situation of the management system. I used SWOT analysis, Porter analysis, analysis of internal assumptions for controlling implementation to the company and planning analysis. On the basis of results from all of these analyses I determine basis for the project.
Project section suggests specific solutions how to solve the problems. The output of this project is suggestion of the controlling implementation to the company. It is about the incorporation of the controlling department to the company‘s organization structure, setting the tasks for the controllers, their competences and responsibilities and setting the implementation costs. At the end of the diploma thesis is a structural plan of project activities, time schedule and risks of the project.
Keywords
controlling, plánování, reporting, informační systém, controller, odbor controllingu
Keywords in English
controlling, planning, reporting, information system, controller, controlling department
Research Plan
Zhodnoťte teoretické podněty využitelné v projektu.
Charakterizujte firmu, popište současný stav a systém řízení firmy. Definujte problémy a specifika průmyslového trhu čerpadel.
Vymezte rozsah činností útvaru controllingu a jeho zařazení v organizační struktuře.
Vypracujte projekt implementace controllingu do firmy SIGMA GROUP a.s. v návaznosti na efektivnější řízení firmy.
Vyhodnoťte náklady, očekávané přínosy a rizika.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na body 4. a 5.
Formulujte a zdůvodněte závěrečná doporučení pro management firmy SIGMA GROUP a.s.
Research Plan
Zhodnoťte teoretické podněty využitelné v projektu.
Charakterizujte firmu, popište současný stav a systém řízení firmy. Definujte problémy a specifika průmyslového trhu čerpadel.
Vymezte rozsah činností útvaru controllingu a jeho zařazení v organizační struktuře.
Vypracujte projekt implementace controllingu do firmy SIGMA GROUP a.s. v návaznosti na efektivnější řízení firmy.
Vyhodnoťte náklady, očekávané přínosy a rizika.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na body 4. a 5.
Formulujte a zdůvodněte závěrečná doporučení pro management firmy SIGMA GROUP a.s.
