Hlavním cílem práce je analyzovat motivační systém ve společnosti Oxalis, spol. s r.o. V teoretické části jsou poznatky, myšlenky a názory o motivaci, které jsem vyhledal v literatuře nebo na internetu, a které mně pomohly vytvořit obsah praktické části a otázky dotazníku.
Praktická část tedy vychází z teoretických poznatků. Snažil jsem se hledat souvislosti mezi teoretickými poznatky a praxí ve firmě. Nejdůležitější částí praktické části a vlastně i celé bakalářské práce je dotazník a dva rozhovory. Tyto rozhovory jsem se rozhodl udělat, abych objasnil některé věci, které nejsou zřejmé z dotazníku. Na základě těchto rozhovorů a dotazníku jsem vytvořil mé doporučení na vylepšení motivačního systému společnosti.
Anotace v angličtině
The main aim of my bachelor thesis is to analyze the motivation systém in the company Oxalis, spol. s r.o.
Theoretical part contains knowledge, ideas and opinions about motivation, which I searched in the literature or on the Internet and which helped me to create the content of the practical part and the questions for my questionnaire.
Practical part is based on theoretical knowledge. I tried to find a connection between theoretical knowledge and functioning in the company. The most important part of the practical part and actually the whole thesis is a questionnaire and also two interviews. I decided to do those interviews to clear up some things that are not clear from the questionnaire. Based on these interviews and the questionnaire, I have made my recommendations for the improvement of the motivation system in the company.
Klíčová slova
motivace, motivační systém, systém odměn, spokojenost zaměstnanců, pracovní prostředí, pracovní motivace
Klíčová slova v angličtině
motivation, motivation system, reward system, employee satisfaction, work environment, work motivation.
Rozsah průvodní práce
109 s. (156 148 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem práce je analyzovat motivační systém ve společnosti Oxalis, spol. s r.o. V teoretické části jsou poznatky, myšlenky a názory o motivaci, které jsem vyhledal v literatuře nebo na internetu, a které mně pomohly vytvořit obsah praktické části a otázky dotazníku.
Praktická část tedy vychází z teoretických poznatků. Snažil jsem se hledat souvislosti mezi teoretickými poznatky a praxí ve firmě. Nejdůležitější částí praktické části a vlastně i celé bakalářské práce je dotazník a dva rozhovory. Tyto rozhovory jsem se rozhodl udělat, abych objasnil některé věci, které nejsou zřejmé z dotazníku. Na základě těchto rozhovorů a dotazníku jsem vytvořil mé doporučení na vylepšení motivačního systému společnosti.
Anotace v angličtině
The main aim of my bachelor thesis is to analyze the motivation systém in the company Oxalis, spol. s r.o.
Theoretical part contains knowledge, ideas and opinions about motivation, which I searched in the literature or on the Internet and which helped me to create the content of the practical part and the questions for my questionnaire.
Practical part is based on theoretical knowledge. I tried to find a connection between theoretical knowledge and functioning in the company. The most important part of the practical part and actually the whole thesis is a questionnaire and also two interviews. I decided to do those interviews to clear up some things that are not clear from the questionnaire. Based on these interviews and the questionnaire, I have made my recommendations for the improvement of the motivation system in the company.
Klíčová slova
motivace, motivační systém, systém odměn, spokojenost zaměstnanců, pracovní prostředí, pracovní motivace
Klíčová slova v angličtině
motivation, motivation system, reward system, employee satisfaction, work environment, work motivation.
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k tématu bakalářské práce.
II. Praktická část
Představte vybranou společnost.
Analyzujte motivační systém firmy.
Na základě výsledků analýzy navrhněte vhodná opatření ke zlepšení současného stavu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k tématu bakalářské práce.
II. Praktická část
Představte vybranou společnost.
Analyzujte motivační systém firmy.
Na základě výsledků analýzy navrhněte vhodná opatření ke zlepšení současného stavu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th edition. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 9780749474119.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 9788024728902.
BEDNÁŘ, Vojtěch. Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji. Praha: Grada, 2018, 105 s. ISBN 9788027106486.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 9788027102273.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th edition. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 9780749474119.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 9788024728902.
BEDNÁŘ, Vojtěch. Jak omezit fluktuaci a udržet si zaměstnance manažerskými nástroji. Praha: Grada, 2018, 105 s. ISBN 9788027106486.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 9788027102273.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Karel Slinták, Ph.D., 25 bodů
Oponent práce: doc. Ing. Roman Zámečník, PhD., 24 bodů
Otázky vedoucí:
Pokud byste měl možnost od základů změnit systém motivace ve zkoumané firmě, jak by tento systém vypadal oproti stávajícímu stavu? Zodpovězeno zcela
Otázky oponent:
1. V teoretické části popisujte i Herzbergovu dvoufaktorovou teorii motivace. Jaký je Váš názor na zařazení mzdy mezi hygienické faktory? Zodpovězeno zcela
2. Pokuste se kvantifikovat celkové náklady spojené s realizací všech Vašich doporučení! Jakou očekáváte návratnost těchto vložených finančních prostředků (doba návratnosti a dopad těchto vložených finančních prostředků). Zodpovězeno zcela