Cílem této bakalářské práce je navrhnout uspořádání robotizovaného pracoviště pro obsluhu obráběcího centra. Obsahem práce je analýza současného stavu pracoviště a požadavků zadavatele projektu. Na základě zjištěných informací je navrženo robotizované pracoviště s ohledem na layout a bezpečnost práce. Uvedené pracoviště nahradí proces manuálního zakládání a vyjímaní dílů z a do CNC frézky. Součástí je také výpočet prosté doby návratnosti projektu a produktivity pracoviště.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor´s thesis is to suggest the arrangement of robotized workplace for machining centre operation. The content of the thesis is the current state analysis and the analysis of the requirements of the project sponsor. Based on the information obtained, a work place is designed with respect to layout and safety at work. This workplace will replace the process of manual loading and unloading of parts to and from the CNC milling machine. Furthermore, the calculation of the payback period of the project and the workplace productivity can be found in the thesis.
production process, productivity, robot, robotized workplace, safety
Rozsah průvodní práce
64 str.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této bakalářské práce je navrhnout uspořádání robotizovaného pracoviště pro obsluhu obráběcího centra. Obsahem práce je analýza současného stavu pracoviště a požadavků zadavatele projektu. Na základě zjištěných informací je navrženo robotizované pracoviště s ohledem na layout a bezpečnost práce. Uvedené pracoviště nahradí proces manuálního zakládání a vyjímaní dílů z a do CNC frézky. Součástí je také výpočet prosté doby návratnosti projektu a produktivity pracoviště.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor´s thesis is to suggest the arrangement of robotized workplace for machining centre operation. The content of the thesis is the current state analysis and the analysis of the requirements of the project sponsor. Based on the information obtained, a work place is designed with respect to layout and safety at work. This workplace will replace the process of manual loading and unloading of parts to and from the CNC milling machine. Furthermore, the calculation of the payback period of the project and the workplace productivity can be found in the thesis.
production process, productivity, robot, robotized workplace, safety
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši týkající se automatizace ve výrobním procesu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav vybraného výrobního procesu ve zvolené společnosti.
Na základě analýzy navrhněte vhodnou organizaci práce a řízení výrobního procesu pro robotizované pracoviště.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši týkající se automatizace ve výrobním procesu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav vybraného výrobního procesu ve zvolené společnosti.
Na základě analýzy navrhněte vhodnou organizaci práce a řízení výrobního procesu pro robotizované pracoviště.
Závěr
Seznam doporučené literatury
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
KOLÍBAL, Zdeněk. Roboty a robotizované výrobní technologie. 1. vyd. Brno: Vysoké učení technické v Brně - nakladatelství VUTIUM, 2016, 787 s. ISBN 978-80-214-4828-5.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 368 s. ISBN 978-80-247-4486-5.
USTUNDAG, Alp a Emre CEVIKCAN. Industry 4.0: managing the digital transformation. 1st ed. Cham: Springer, 2018, 286 s. ISBN 978-3-319-57869-9.
Seznam doporučené literatury
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
KOLÍBAL, Zdeněk. Roboty a robotizované výrobní technologie. 1. vyd. Brno: Vysoké učení technické v Brně - nakladatelství VUTIUM, 2016, 787 s. ISBN 978-80-214-4828-5.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 368 s. ISBN 978-80-247-4486-5.
USTUNDAG, Alp a Emre CEVIKCAN. Industry 4.0: managing the digital transformation. 1st ed. Cham: Springer, 2018, 286 s. ISBN 978-3-319-57869-9.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD., 22 bodů
Oponent práce: Ing. Pavel Rosman, Ph.D., 19 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Co považujete z pohledu zlepšování procesů za klíčové v systému "člověk-robot-proces? Kdo je prioritní z pohledu prvotního nastavení produktivního procesu? Zodpovězeno zcela. 2) Je Vámi navržené řešení jediné správné, nebo existují další možnosti, které by bylo možné v budoucnosti zvážit z pohledu lepšího vybalancování uvedeného pracoviště? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Vyjádřete se k neuvedení poznatků z provedených metod (pozorování, dotazování, měření), které jste v závěru analytické části konkrétně nepřiblížila. Zdůvodněte nepoužití procesní analýzy. Zodpovězeno zcela. 2) Přibližte vlastní aktivity při sběru dat a informací v praktické části BP, vzhledem k tomu, že je v práci nijak konkrétně neuvádíte. Zodpovězeno zcela. 3) Specifikujte úzká místa při realizaci Vašich návrhů na opatření a vyjádřete se k reálnosti jejich uskutečnění. Zhodnoťte navrhovaná řešení z pohledu přínosů jednotlivých návrhů. Zodpovězeno zcela.
Další otázky: Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Jakým způsobem se postupovalo při nasazení daného řešení a argumentaci pro jeho zavedení? Zodpovězeno zcela. Jak dlouho bude trvat implementace? Zodpovězeno zcela. Je možné všechno v rámci implementace provádět za chodu? Zodpovězeno zcela. Jakým způsobem byla stanovena výkonová norma pro dané pracoviště? Zodpovězeno částečně. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Proč nemáte ve vaší práci předložen podklad příčin zjištěných nedostatků? Zodpovězeno částečně. Ing. Eva Juřičková, Ph.D., Co je v rámci předložené bakalářské práce přímo vašimi vlastními aktivitami? Zodpovězeno zcela. Ing. Lucie Hrbáčková, Proč jste dále neuváděla ve své práci faktory slabých stránek, které jste zmínila ve SWOT analýze? Jak jste se k nim postavila v rámci návrhové/řešící části práce? Zodpovězeno zcela.