Cílem bakalářské práce je poukázání na nedostatky v procesu inventurních diferencích ve vybrané společnosti. Při analýze současného stavu došlo k zjištění, že proces má své nedostatky. Hlavním klíčem pro zjištění nedostatků byly metody a znalosti v oboru průmyslového inženýrství. Inventurní diference je proces, který se ve firmě optimalizuje od počátku založení. Po zjištění nedostatků byla navržena nápravná opatření, některá z nich byla i finančně zhodnocena. Mezi navrhované opatření je zavedení detailnější sledování inventurních dat společně se zaměřením na konkrétní materiály ve výrobě, které by mohly vést k poukázání na chybu v procesu. Práce je rozdělena do dvou částí, první z nich je teoretická část, ve které jsou popsány zásady, potřebné k lepšímu uchopení části praktické. Praktická část se zabývá procesem inventurních diferencí a jejich problematikou. Především příčinami vzniku, které jsou v práci detailně popsány.
Anotace v angličtině
The goal of the bachelor thesis is to point out the insufficency in the process of inventory differences in the selected company. In the analysis of current state was found, that process has its own insufficencies. The main key for discovering insufficencies was metods and knowledge in the field of industrial engineering. Inventory differences is a process, which is optimalized in the company from the begining of establishment. After discovering the insufficencies corrective action has been proposed, some of them were financially enhanced. Among the proposed measures is the introduction of more detailed monitoring inventory data along with focus on specific materials in production, which could lead to poiting out a errors in process. Thesis is divided into two parts, first of them is teoretetical part, in which principles are described, needed to better grasp the practical part. Practical part deals with process of inventory differences and their problems. Meainly the causes, which are decribed in detail in the thesis.
Cílem bakalářské práce je poukázání na nedostatky v procesu inventurních diferencích ve vybrané společnosti. Při analýze současného stavu došlo k zjištění, že proces má své nedostatky. Hlavním klíčem pro zjištění nedostatků byly metody a znalosti v oboru průmyslového inženýrství. Inventurní diference je proces, který se ve firmě optimalizuje od počátku založení. Po zjištění nedostatků byla navržena nápravná opatření, některá z nich byla i finančně zhodnocena. Mezi navrhované opatření je zavedení detailnější sledování inventurních dat společně se zaměřením na konkrétní materiály ve výrobě, které by mohly vést k poukázání na chybu v procesu. Práce je rozdělena do dvou částí, první z nich je teoretická část, ve které jsou popsány zásady, potřebné k lepšímu uchopení části praktické. Praktická část se zabývá procesem inventurních diferencí a jejich problematikou. Především příčinami vzniku, které jsou v práci detailně popsány.
Anotace v angličtině
The goal of the bachelor thesis is to point out the insufficency in the process of inventory differences in the selected company. In the analysis of current state was found, that process has its own insufficencies. The main key for discovering insufficencies was metods and knowledge in the field of industrial engineering. Inventory differences is a process, which is optimalized in the company from the begining of establishment. After discovering the insufficencies corrective action has been proposed, some of them were financially enhanced. Among the proposed measures is the introduction of more detailed monitoring inventory data along with focus on specific materials in production, which could lead to poiting out a errors in process. Thesis is divided into two parts, first of them is teoretetical part, in which principles are described, needed to better grasp the practical part. Practical part deals with process of inventory differences and their problems. Meainly the causes, which are decribed in detail in the thesis.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte rešerši týkající se tématu inventurních diferencí.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu inventarizací ve výrobním procesu ve vybrané společnosti.
Navrhněte doporučení ke zlepšení stávajícího systému inventurních diferencí na základě zjištěných poznatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte rešerši týkající se tématu inventurních diferencí.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu inventarizací ve výrobním procesu ve vybrané společnosti.
Navrhněte doporučení ke zlepšení stávajícího systému inventurních diferencí na základě zjištěných poznatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
OUDOVÁ, Alena. Logistika: základy logistiky. 2. aktual. vyd. Prostějov: Computer Media, 2016, 104 s. ISBN 978-80-7402-238-8. JACOBS, F. Robert, BERRY, L. William, WHYBARK, D. Clay a Thomas E. VOLLMANN. Manufacturing planning and control for supply chain management: the CPIM reference. 2nd. edition. New York: McGraw-Hill Education, 2018, 617 s. ISBN 978-12-6010-838-5. JUROVÁ, Marie. Výrobní procesy řízené logistikou. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2013, 260 s. ISBN 978-80-2650-059-9.
Seznam doporučené literatury
OUDOVÁ, Alena. Logistika: základy logistiky. 2. aktual. vyd. Prostějov: Computer Media, 2016, 104 s. ISBN 978-80-7402-238-8. JACOBS, F. Robert, BERRY, L. William, WHYBARK, D. Clay a Thomas E. VOLLMANN. Manufacturing planning and control for supply chain management: the CPIM reference. 2nd. edition. New York: McGraw-Hill Education, 2018, 617 s. ISBN 978-12-6010-838-5. JUROVÁ, Marie. Výrobní procesy řízené logistikou. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2013, 260 s. ISBN 978-80-2650-059-9.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Eva Juřičková, Ph.D.
Oponent práce: Ing. Lucia Garcová
Otázky vedoucího práce: 1. Jaké opatření byste navrhl, aby inventurní diference vůbec nevnikaly? Lze nějakým opatřením jejich hodnotu alespoň snížit? (Zodpovězeno zcela) Otázky oponenta práce: 1. Jaký je vztah mezi štíhlým podnikem a inventurními diferencemi? (Zodpovězeno zcela) 2. V čem přesně spočívá úspora vícenákladů, dojde-li k redukci inventurních diferencí? (Zodpovězeno zcela) 3. Jaké konkrétní nedostatky byly zjištěny při zpracování a vyhodnocování dat? (Zodpovězeno zcela)
Další otázky: prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD., Odkud pramení nápad na zvolení tématu? Objasněte rozsah návrhů v analytické části. Za které období by firma při detailnější reportingu mohla zabránit a uspořit Kč - vysvětlete. Co jsou to inventurní diference? (Zodpovězeno zcela)
Ing. Monika Horáková, Ph.D., Ve firmě je užívána vlastní měna? O jaké měny se v jednotlivých segmentech podniku jedná? (Zodpovězeno zcela) Ing. Pavel Rosman, Ph.D., Jakým způsobem jste se dostal k vybranému tématu? (Zodpovězené zcela)