Táto bakalárska práca si kladie za cieľ pomocou konkrétne zvolených nástrojov, vytvoriť stratégiu spoločnosti pre dosahovanie jej budúcich cieľov. Bakalárska práca je zložená z dvoch častí, teoretickej a praktickej. V teoretickej časti je spracovaný rozbor literárnych prameňov z oblasti nákladov a strategického manažmentu. Praktická časť sa skladá zo šty-roch analytických častí. Prvá analytická časť je zameraná na analyzovanie štruktúry spo-ločnosti, odvetvia, v ktorom pôsobí a postavenia na trhu. Ďalej je vykonaná analýza štruk-túry nákladov a v tretej analytickej časti je prevedená PEST analýza. Posledná časť je za-meraná na aplikovanie manažérskeho nástroja Balanced Scorecard. Ich prevedením sú sta-novené priority v budúcej podnikateľskej činnosti podniku. V závere je sformulovaná stratégia, ktorá obsahuje návrhy a doporučenia pre dosiahnutie určených cieľov.
Annotation in English
This Bachelor thesis shows to use particular methods, which will conduct in setting com-pany strategy. Thesis has two parts, first is theoretical and second is practical. The theoretic part contains study of expenses and strategic management. The practical part has in four sections. First analytical part is focused on analyzing company structure and branch of in-dustry. Second part includes study about cost structure and third forms PEST analyze. Last analytic part contains my application of managerial system - Balanced Scorecard. Usage of this method is for setting the future priorities of the company. At the end of this thesis is strategy with suggestions and recommendations to achieve company targets.
Keywords
Stratégia, analýza, náklady, PEST analýza, Balanced Scorecard.
Keywords in English
Strategy, analyze, costs, PEST analyze, Balanced Scorecard.
Length of the covering note
82
Language
CZ
Annotation
Táto bakalárska práca si kladie za cieľ pomocou konkrétne zvolených nástrojov, vytvoriť stratégiu spoločnosti pre dosahovanie jej budúcich cieľov. Bakalárska práca je zložená z dvoch častí, teoretickej a praktickej. V teoretickej časti je spracovaný rozbor literárnych prameňov z oblasti nákladov a strategického manažmentu. Praktická časť sa skladá zo šty-roch analytických častí. Prvá analytická časť je zameraná na analyzovanie štruktúry spo-ločnosti, odvetvia, v ktorom pôsobí a postavenia na trhu. Ďalej je vykonaná analýza štruk-túry nákladov a v tretej analytickej časti je prevedená PEST analýza. Posledná časť je za-meraná na aplikovanie manažérskeho nástroja Balanced Scorecard. Ich prevedením sú sta-novené priority v budúcej podnikateľskej činnosti podniku. V závere je sformulovaná stratégia, ktorá obsahuje návrhy a doporučenia pre dosiahnutie určených cieľov.
Annotation in English
This Bachelor thesis shows to use particular methods, which will conduct in setting com-pany strategy. Thesis has two parts, first is theoretical and second is practical. The theoretic part contains study of expenses and strategic management. The practical part has in four sections. First analytical part is focused on analyzing company structure and branch of in-dustry. Second part includes study about cost structure and third forms PEST analyze. Last analytic part contains my application of managerial system - Balanced Scorecard. Usage of this method is for setting the future priorities of the company. At the end of this thesis is strategy with suggestions and recommendations to achieve company targets.
Keywords
Stratégia, analýza, náklady, PEST analýza, Balanced Scorecard.
Keywords in English
Strategy, analyze, costs, PEST analyze, Balanced Scorecard.
Research Plan
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení nákladů, strategického managementu.
S využitím informačních zdrojů proveďte analýzu nákladů a výnosů společnosti a posuďte jejich vliv na hospodaření společnosti.
Využijte vybrané analytické a manažerské nástroje pro analyzování vnějších hrozeb a příležitostí ovlivňujících příští vývoj společnosti a proveďte transformaci podnikové vize do konkrétních, měřitelných aktivit.
Research Plan
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení nákladů, strategického managementu.
S využitím informačních zdrojů proveďte analýzu nákladů a výnosů společnosti a posuďte jejich vliv na hospodaření společnosti.
Využijte vybrané analytické a manažerské nástroje pro analyzování vnějších hrozeb a příležitostí ovlivňujících příští vývoj společnosti a proveďte transformaci podnikové vize do konkrétních, měřitelných aktivit.
Recommended resources
[1] JOHNSON, G., SCHOLES, K. Cesty k úspěšnému podniku. 4. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3
[2] SYNEK, M. a kol. Manažerská ekonomika. 2. přepracované a rozšířené vydaní. Praha: Grada Publishing, 2000. 466 s. ISBN 80-247-9069-6
[3] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balance Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 311 s. ISBN 80-7261-032-5
[4] OGEROVÁ, B., FIBÍROVÁ, J. Řízení nákladů. 1. vyd. Praha: HZ Editio, 1994. 155 s. ISBN 80-86009-24-6
Recommended resources
[1] JOHNSON, G., SCHOLES, K. Cesty k úspěšnému podniku. 4. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3
[2] SYNEK, M. a kol. Manažerská ekonomika. 2. přepracované a rozšířené vydaní. Praha: Grada Publishing, 2000. 466 s. ISBN 80-247-9069-6
[3] KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Balance Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000. 311 s. ISBN 80-7261-032-5
[4] OGEROVÁ, B., FIBÍROVÁ, J. Řízení nákladů. 1. vyd. Praha: HZ Editio, 1994. 155 s. ISBN 80-86009-24-6
