Bakalárska práca je zameraná na návrh zlepšenia organizácie výroby. Cieľom práce je analyzovať výrobné procesy vo firme MESgroup Czech s.r.o. a následne navrhnúť pomocou vybraných metód priemyselného inžinierstva vybrané procesné zmeny. Na analýzu aktuálneho stavu vo firme som použila SWOT analýzu a zároveň aj procesnú FMEA analýzu. Po vyhodnotení aktuálneho stavu som navrhla niekoľko zlepšení využitím Kanban systému, štíhlého manažmentu, štandardizácie a vizualizácie. Aplikovanie týchto vyhodnotení by firme pomohlo výrobu urýchliť, zefektívniť a znížiť náklady.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on improvement of organization of production. The goal of the thesis is to analyze organization processes in firm MESgroup Czech s.r.o. and then propose process changes using selected methods of industrial engineering. For the analysis of the current situation was used SWOT analysis and FMEA analysis. After evaluation I suggested couple of improvements such as Kanban system, lean management, standardization and visualization. If the firm applied those improvements, the production would be faster, more effective and the cost would be lower.
Klíčová slova
výrobný proces, organizácia výroby, efektívnosť, vizuálny manažment, analýza
Klíčová slova v angličtině
production process, organization of production, effectiveness, visual management, analysis
Rozsah průvodní práce
57 s. (11 119 znakov)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalárska práca je zameraná na návrh zlepšenia organizácie výroby. Cieľom práce je analyzovať výrobné procesy vo firme MESgroup Czech s.r.o. a následne navrhnúť pomocou vybraných metód priemyselného inžinierstva vybrané procesné zmeny. Na analýzu aktuálneho stavu vo firme som použila SWOT analýzu a zároveň aj procesnú FMEA analýzu. Po vyhodnotení aktuálneho stavu som navrhla niekoľko zlepšení využitím Kanban systému, štíhlého manažmentu, štandardizácie a vizualizácie. Aplikovanie týchto vyhodnotení by firme pomohlo výrobu urýchliť, zefektívniť a znížiť náklady.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on improvement of organization of production. The goal of the thesis is to analyze organization processes in firm MESgroup Czech s.r.o. and then propose process changes using selected methods of industrial engineering. For the analysis of the current situation was used SWOT analysis and FMEA analysis. After evaluation I suggested couple of improvements such as Kanban system, lean management, standardization and visualization. If the firm applied those improvements, the production would be faster, more effective and the cost would be lower.
Klíčová slova
výrobný proces, organizácia výroby, efektívnosť, vizuálny manažment, analýza
Klíčová slova v angličtině
production process, organization of production, effectiveness, visual management, analysis
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na základě literárních zdrojů zpracujte základní informace týkající se problematiky organizace a zefektivnění výroby.
II. Praktická část
Popište firmu a analyzujte současný stav organizace výroby v dané společnosti.
Zhodnoťte analýzu a navrhněte vylepšení pro organizaci výroby v dané společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Na základě literárních zdrojů zpracujte základní informace týkající se problematiky organizace a zefektivnění výroby.
II. Praktická část
Popište firmu a analyzujte současný stav organizace výroby v dané společnosti.
Zhodnoťte analýzu a navrhněte vylepšení pro organizaci výroby v dané společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BRENNAN, Linda L. Operations management. 1. vyd. New York: McGraw-Hill, 2011, 240 s. ISBN 978-0071743839.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
JUROVÁ, Marie. Organizace přípravy výroby. 2. dopl. vyd. Brno: CERM, akademické nakladatelství, 2015, 123 s. ISBN 978-80-214-5247-3.
JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018, 170 s. ISBN 978-80-261-0800-9.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
Seznam doporučené literatury
BRENNAN, Linda L. Operations management. 1. vyd. New York: McGraw-Hill, 2011, 240 s. ISBN 978-0071743839.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
JUROVÁ, Marie. Organizace přípravy výroby. 2. dopl. vyd. Brno: CERM, akademické nakladatelství, 2015, 123 s. ISBN 978-80-214-5247-3.
JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018, 170 s. ISBN 978-80-261-0800-9.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D. 19 bodů. Oponent: Ing. Pavel Ondra. 12 bodů. Vyjádřete se k výrazným nedostatkům teoretické části a nesplnění zadání BP, viz text posudku.
Jaké analytické metody jste ve své práci použila pro analýzu organizace výroby? Zodpovězeno částečně. Pro jaký výrobek nebo proces byla zpracována FMEA analýza a na základě jakých faktorů byl tento výrobek nebo proces vybrán? Zodpovězeno částečně. Na základě čeho byly vybrány tři typové výrobky pro porovnání výrobních časů? Zodpovězeno částečně.