Bakalářská práce se zabývá analýzou motivačního systému ve vybrané společnosti.
První část je zaměřena na teoretické pojmy a poznatky, které souvisí s praktickou částí - motivace, stimulace, řízení lidských zdrojů, odměňování pracovníků a péče o zaměstnance.
Druhá, praktická část se zabývá charakteristikou společnosti, SWOT analýzou, představením motivačního systému a souvisejícího řízení pracovního výkonu. Vyhodnocení probíhalo na základě dat získaných pomocí dotazníkové šetření od zaměstnanců. Závěr práce obsahuje návrhy a doporučení na zlepšení motivačního systému.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with analysis of the motivation system in a selected company.
The first part focuses on theoretical concepts and knowledge related to the practical part - motivation, stimulation, human resource management, employee remuneration and employee care.
The second - practical part deals with the characteristics of the company, SWOT analysis, introduction of the motivation system, and related performance management. The evaluation was carried out on the basis of data obtained by means of a questionnaire survey from employees. The conclusion contains suggestions and recommendations for improving the motivation system.
Klíčová slova
motivace, motiv, stimulace, motivační systém, lidské zdroje, odměňování zaměstnanců, péče o zaměstnance
Klíčová slova v angličtině
motivation, motive, stimulation, motivation system, human resource, employee remuneration, employee care
Rozsah průvodní práce
90. s (102 445 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá analýzou motivačního systému ve vybrané společnosti.
První část je zaměřena na teoretické pojmy a poznatky, které souvisí s praktickou částí - motivace, stimulace, řízení lidských zdrojů, odměňování pracovníků a péče o zaměstnance.
Druhá, praktická část se zabývá charakteristikou společnosti, SWOT analýzou, představením motivačního systému a souvisejícího řízení pracovního výkonu. Vyhodnocení probíhalo na základě dat získaných pomocí dotazníkové šetření od zaměstnanců. Závěr práce obsahuje návrhy a doporučení na zlepšení motivačního systému.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis deals with analysis of the motivation system in a selected company.
The first part focuses on theoretical concepts and knowledge related to the practical part - motivation, stimulation, human resource management, employee remuneration and employee care.
The second - practical part deals with the characteristics of the company, SWOT analysis, introduction of the motivation system, and related performance management. The evaluation was carried out on the basis of data obtained by means of a questionnaire survey from employees. The conclusion contains suggestions and recommendations for improving the motivation system.
Klíčová slova
motivace, motiv, stimulace, motivační systém, lidské zdroje, odměňování zaměstnanců, péče o zaměstnance
Klíčová slova v angličtině
motivation, motive, stimulation, motivation system, human resource, employee remuneration, employee care
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky zaměřené na motivaci zaměstnanců a motivační systém.
II. Praktická část
Proveďte analýzu aktuálního motivačního systému ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy zpracujte návrhy a doporučení pro zlepšení motivačního systému ve vybrané společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky zaměřené na motivaci zaměstnanců a motivační systém.
II. Praktická část
Proveďte analýzu aktuálního motivačního systému ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy zpracujte návrhy a doporučení pro zlepšení motivačního systému ve vybrané společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. 4th ed. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 9780749478155.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 9788024752587.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 9788024724973.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 9788072612888.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2016, 205 s. ISBN 9788024758701.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. 4th ed. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 9780749478155.
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 9788024752587.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 9788024724973.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 9788072612888.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2016, 205 s. ISBN 9788024758701.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Kamil Dobeš, Ph.D. - 24 bodů. Jak byly Vaše návrhy přijaty ve společnosti? Plánuje se realizace některých Vašich návrhů? Zodpovězeno zcela. Oponent práce: Ing. Martin Mikeska, Ph.D. - 20 bodů: Na straně 72 uvádíte, že kompletní seznam poznámek od devíti respondentů je uveden v příloze. Taková příloha ale v práci není. Jak jste jejich připomínky zapracoval do svých doporučení? Zodpovězeno zcela. Domníváte se, že takto vybraný vzorek respondentů s podmínkou odevzdání neanonimizovaného dotazníku a zároveň eliminací neutrálních odpovědí, odráží skutečnou situaci motivace zaměstnanců ve firmě? Zodpovězeno zcela. Ing. Karel Slinták, Ph.D.: Firma, kterou jste zkoumal, aplikuje v rámci vedení zaměstnanců spíše teorii X nebo teorii Y? Zodpovězeno zcela.