Bakalářská práce se zabývala analýzou produktivity práce na oddělení lakovny ve firmě Fremach Morava, s.r.o. Cílem bylo na základě této analýzy navrhnout doporučení, která eliminují plýtvání a přispějí ke zvýšení produktivity práce ve firmě. Daná problematika byla řešena na oddělení lakovny, jelikož zde je nejvyšší potenciál pro zlepšení. V analýze byly použity metody SWOT analýza, Basic MOST, 5S, špagetový diagram a přímé měření spotřeby času práce. Na závěr byla v práci navržena doporučení, která vedou k eliminaci plýtvání a přispívají ke zvýšení produktivity práce na oddělení lakovny. Hlavím přínosem práce bylo celkové zefektivnění procesu nakládky výrobku, snížení zmetkovitosti,
efektivní využití pracovníků a odstranění dalších druhů plýtvání.
Annotation in English
The bachelor's thesis dealt with the analysis of labor productivity at the paint shop department in the company Fremach Morava, s.r.o. The aim was based on this analysis to suggest recommendations that eliminate waste and contribute to increasing labor productivity in the company. Chosen problem was solved at the paint shop department because there is the highest potential for improvement. The methods of SWOT analysis, Basic MOST, 5S, spaghetti diagram and direct measurement of working time consumption were used in the analysis. In conclusion, recommendations were suggest, which lead to the elimination of waste and contribute to increasing productivity at the paint shop department. The main benefit of the work was the overall streamlining of the production process, reduction of factory rejects, effective use of workers and elimination of other types of waste.
Keywords
produktivita práce, Basic MOST, plýtvání, 5S, normy
Bakalářská práce se zabývala analýzou produktivity práce na oddělení lakovny ve firmě Fremach Morava, s.r.o. Cílem bylo na základě této analýzy navrhnout doporučení, která eliminují plýtvání a přispějí ke zvýšení produktivity práce ve firmě. Daná problematika byla řešena na oddělení lakovny, jelikož zde je nejvyšší potenciál pro zlepšení. V analýze byly použity metody SWOT analýza, Basic MOST, 5S, špagetový diagram a přímé měření spotřeby času práce. Na závěr byla v práci navržena doporučení, která vedou k eliminaci plýtvání a přispívají ke zvýšení produktivity práce na oddělení lakovny. Hlavím přínosem práce bylo celkové zefektivnění procesu nakládky výrobku, snížení zmetkovitosti,
efektivní využití pracovníků a odstranění dalších druhů plýtvání.
Annotation in English
The bachelor's thesis dealt with the analysis of labor productivity at the paint shop department in the company Fremach Morava, s.r.o. The aim was based on this analysis to suggest recommendations that eliminate waste and contribute to increasing labor productivity in the company. Chosen problem was solved at the paint shop department because there is the highest potential for improvement. The methods of SWOT analysis, Basic MOST, 5S, spaghetti diagram and direct measurement of working time consumption were used in the analysis. In conclusion, recommendations were suggest, which lead to the elimination of waste and contribute to increasing productivity at the paint shop department. The main benefit of the work was the overall streamlining of the production process, reduction of factory rejects, effective use of workers and elimination of other types of waste.
Keywords
produktivita práce, Basic MOST, plýtvání, 5S, normy
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů týkající se analýzy produktivity práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu produktivity práce ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy produktivity práce.
Navrhněte doporučení pro zlepšení produktivity práce dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů týkající se analýzy produktivity práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu produktivity práce ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy produktivity práce.
Navrhněte doporučení pro zlepšení produktivity práce dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Recommended resources
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-14-987-0887-6.
JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018, 170 s. ISBN 978-80-261-0800-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014, 366s. ISBN 978-80-247-4486-5.
VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení. Praha: Grada, 2013, 685 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
Recommended resources
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-14-987-0887-6.
JANUŠKA, Martin. Úvod do operativního řízení podniku. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2018, 170 s. ISBN 978-80-261-0800-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Integrované řízení výroby: od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci. Praha: Grada, 2014, 366s. ISBN 978-80-247-4486-5.
VÁCHAL, Jan a Marek VOCHOZKA. Podnikové řízení. Praha: Grada, 2013, 685 s. ISBN 978-80-247-4642-5.
