Tato bakalářská práce se zabývá využitím projektové kanceláře jako nástroje řízení projektů v rámci Krajského úřadu Zlínského kraje. Práce je rozčleněna na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje základní pojmy projektového řízení a projektové kanceláře z hlediska typologie, funkcí, činností, implementačního procesu a personálního zajištění. Praktická část analyzuje současný stav řízení projektů a fungování projektové kanceláře na Krajském úřadu Zlínského kraje. Na závěr jsou formulovány možné návrhy doporučení pro další možnosti využití projektové kanceláře vedoucí k zefektivnění řízení projektů na Krajském úřadu Zlínského kraje.
Annotation in English
This bachelor's thesis deals with the use of project management office as a project management tool at the Regional Authority of the Zlín Region. The thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part describes the basic concepts of project management and project management office in terms of typology, functions, activities, implementation process and staffing. The practical part analyses the current state of project management and the operation of the project management office at the Regional Authority of the Zlín Region. In conclusion are formulated the possible draft recommendations for further possibilities of use of the project management office to streamline project management at the Regional Authority of the Zlín Region.
Keywords
Projektové řízení, řízení projektů, projekt, portfolio, program, projektová kancelář, projektový tým
Keywords in English
Project management, management of project, project, portfolio, program, project management office, project team
Length of the covering note
68 s. (84 755 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá využitím projektové kanceláře jako nástroje řízení projektů v rámci Krajského úřadu Zlínského kraje. Práce je rozčleněna na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje základní pojmy projektového řízení a projektové kanceláře z hlediska typologie, funkcí, činností, implementačního procesu a personálního zajištění. Praktická část analyzuje současný stav řízení projektů a fungování projektové kanceláře na Krajském úřadu Zlínského kraje. Na závěr jsou formulovány možné návrhy doporučení pro další možnosti využití projektové kanceláře vedoucí k zefektivnění řízení projektů na Krajském úřadu Zlínského kraje.
Annotation in English
This bachelor's thesis deals with the use of project management office as a project management tool at the Regional Authority of the Zlín Region. The thesis is divided into the theoretical and practical part. The theoretical part describes the basic concepts of project management and project management office in terms of typology, functions, activities, implementation process and staffing. The practical part analyses the current state of project management and the operation of the project management office at the Regional Authority of the Zlín Region. In conclusion are formulated the possible draft recommendations for further possibilities of use of the project management office to streamline project management at the Regional Authority of the Zlín Region.
Keywords
Projektové řízení, řízení projektů, projekt, portfolio, program, projektová kancelář, projektový tým
Keywords in English
Project management, management of project, project, portfolio, program, project management office, project team
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Prostudováním literárních pramenů vymezte základní pojmy projektového řízení a projektové kanceláře.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení projektů na Krajském úřadu Zlínského kraje.
Na základě provedené analýzy a dotazníkového šetření navrhněte doporučení pro zefektivnění využití projektové kanceláře v rámci Krajského úřadu Zlínského kraje.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Prostudováním literárních pramenů vymezte základní pojmy projektového řízení a projektové kanceláře.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení projektů na Krajském úřadu Zlínského kraje.
Na základě provedené analýzy a dotazníkového šetření navrhněte doporučení pro zefektivnění využití projektové kanceláře v rámci Krajského úřadu Zlínského kraje.
Závěr
Recommended resources
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. 1. vyd. Praha: Grada, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan a Jiří KRÁTKÝ. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty! 1. vyd. Praha: Grada, 2017, 171 s. ISBN 978-80-247-5693-6.
DVOŘÁK, Drahoslav a Martin MAREČEK. Project Portfolio Management. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2017, 248 s. ISBN 978-80-251-4893-8.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6 vyd. Newtown Square: PMI, 2017, 756 s. ISBN 978-16-282-5184-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2 vyd. Praha: Grada, 2011, 380 s. ISBN 978-80-247-3611-2.
Recommended resources
DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. 1. vyd. Praha: Grada, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan a Jiří KRÁTKÝ. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty! 1. vyd. Praha: Grada, 2017, 171 s. ISBN 978-80-247-5693-6.
DVOŘÁK, Drahoslav a Martin MAREČEK. Project Portfolio Management. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2017, 248 s. ISBN 978-80-251-4893-8.
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6 vyd. Newtown Square: PMI, 2017, 756 s. ISBN 978-16-282-5184-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2 vyd. Praha: Grada, 2011, 380 s. ISBN 978-80-247-3611-2.
