Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje radiodiagnostického oddělení Fakultní nemocnice Ostrava. Vytvoření projektu předchází zpracování rešerše, která se zaměřuje na strategický management. Dále jsou v práci vypracovány marketingové analýzy, které zkoumají možnosti rozvoje. Jako další zdroj informací byly použity údaje získané z dotazníkového šetření. Data byla zpracována a následně vyhodnocena pomocí tabulek a grafů. Na základě poznatků teoretické a analytické části, byl vytvořen projekt, jehož cílem bylo rozšíření přístrojové techniky a modernizace čekáren radiodiagnostického oddělení.
Annotation in English
The diploma thesis is focused on the development strategy of the radiodiagnostic department of the University Hospital Ostrava. The creation of the project is preceded by the processing of a search, which focuses on strategic management. Furthermore, the work develops marketing analysis that explore the possibilities of development. Data obtained from a questionnaire survey were used as another source of information. The data were processed and subsequently evaluated using tables and graphs. Based on the knowledge of the theoretical and analytical part, a project was created, the aim of which was to expand the instrumentation and modernization of the waiting rooms of the radiodiagnostic department.
Keywords
strategický management, management ve zdravotnictví, strategie, PEST analýza, SWOT analýza, Porterova analýza, projekt
Keywords in English
strategic management, management in healthcare, strategy, PEST analysis, SWOT analysis, Porter's analysis, project
Length of the covering note
96 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje radiodiagnostického oddělení Fakultní nemocnice Ostrava. Vytvoření projektu předchází zpracování rešerše, která se zaměřuje na strategický management. Dále jsou v práci vypracovány marketingové analýzy, které zkoumají možnosti rozvoje. Jako další zdroj informací byly použity údaje získané z dotazníkového šetření. Data byla zpracována a následně vyhodnocena pomocí tabulek a grafů. Na základě poznatků teoretické a analytické části, byl vytvořen projekt, jehož cílem bylo rozšíření přístrojové techniky a modernizace čekáren radiodiagnostického oddělení.
Annotation in English
The diploma thesis is focused on the development strategy of the radiodiagnostic department of the University Hospital Ostrava. The creation of the project is preceded by the processing of a search, which focuses on strategic management. Furthermore, the work develops marketing analysis that explore the possibilities of development. Data obtained from a questionnaire survey were used as another source of information. The data were processed and subsequently evaluated using tables and graphs. Based on the knowledge of the theoretical and analytical part, a project was created, the aim of which was to expand the instrumentation and modernization of the waiting rooms of the radiodiagnostic department.
Keywords
strategický management, management ve zdravotnictví, strategie, PEST analýza, SWOT analýza, Porterova analýza, projekt
Keywords in English
strategic management, management in healthcare, strategy, PEST analysis, SWOT analysis, Porter's analysis, project
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti strategického managementu.
Praktická část
Charakterizujte současný stav radiodiagnostického oddělení Fakultní nemocnice Ostrava.
Vytvořte projekt modernizace radiodiagnostického oddělení.
Projekt podrobte nákladové, rizikové a časové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti strategického managementu.
Praktická část
Charakterizujte současný stav radiodiagnostického oddělení Fakultní nemocnice Ostrava.
Vytvořte projekt modernizace radiodiagnostického oddělení.
Projekt podrobte nákladové, rizikové a časové analýze.
Závěr
Recommended resources
FOTR, Jiří et al, 2012. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 384 s. ISBN 978-80-247-3985-4
KASSAY, Štefan, 2018. Management. Third part, Entrepreneurial strategy. Bratislava: VEDA, Publishing House of the Slovak Academy of Sciences, 333 s. ISBN 978-80-224-1656-6 .
KERLINOVÁ, Alena, 2014. Strategický management: vývoj a stav v soukromém sektoru i ve veřejné správě. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 101 s. ISBN 978-80-7204-873-1 .
MUŽÁKOVÁ, Karina, 2011. Strategický management: (strategický management včetně úvodu do procesu řízení změn). Vyd. 1. Brno: Vysoká škola Karla Engliše, 90 s. ISBN 978-80-86710-29-7 .
PARNELL, John A, 2013. Strategic Management. University of North Carolina, Pembroke: Sage, 621 s. ISBN 978-1-4522-3498-4.
Recommended resources
FOTR, Jiří et al, 2012. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada, 384 s. ISBN 978-80-247-3985-4
KASSAY, Štefan, 2018. Management. Third part, Entrepreneurial strategy. Bratislava: VEDA, Publishing House of the Slovak Academy of Sciences, 333 s. ISBN 978-80-224-1656-6 .
KERLINOVÁ, Alena, 2014. Strategický management: vývoj a stav v soukromém sektoru i ve veřejné správě. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 101 s. ISBN 978-80-7204-873-1 .
MUŽÁKOVÁ, Karina, 2011. Strategický management: (strategický management včetně úvodu do procesu řízení změn). Vyd. 1. Brno: Vysoká škola Karla Engliše, 90 s. ISBN 978-80-86710-29-7 .
PARNELL, John A, 2013. Strategic Management. University of North Carolina, Pembroke: Sage, 621 s. ISBN 978-1-4522-3498-4.
