Diplomová práce se zaměřuje na motivaci zaměstnanců ve vybrané společnosti. Cílem této práce je provést analýzu současného stavu motivace zaměstnanců v divizi ve vybrané společnosti a na základě této analýzy navrhnout projekt, který povede ke zvýšení motivace zaměstnanců. Teoretická část práce přináší literární rešerši z rozdílných zdrojů, která následně slouží jako podklad pro praktickou část diplomové práce. Praktická část je tvořena analýzou současného stavu motivace zaměstnanců pomocí průzkumu interních dokumentů, rozhovorů a měření zaměstnaneckého NPS. Výsledky analýzy odhalily nedostatek motivace zaměstnanců v divizi a jejich nespokojenost s formou zaměstnaneckých benefitů. Na základě zjištění z teoretické části a provedené analýzy je vytvořen projekt, který obsahuje navržené aktivity s cílem zvýšení motivace zaměstnanců v divizi ve vybrané společnosti. Navržené aktivity jsou zavedení ovocných dnů, program Multisport a Active Pass Card, výuka anglického jazyka ve společnosti, celofiremní sportovní soutěže a příspěvek na životní pojištění. Projekt je podroben nákladové, časové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The diploma thesis focuses on the motivation of employees in a selected company. The aim of the thesis is to analyze the current state of employee motivation in the division in the selected company and based on this analysis to design a project that should lead to increased employee motivation. The theoretical part of the thesis consists of literary research from different sources, which serves as a basis for the practical part of the thesis. The practical part consists of an analysis of the current state of employee motivation through a survey of internal documents, interviews and measurement of Employee Net Promoter Score. The results of the analysis revealed a lack of motivation of employees in the division and their dissatisfaction with the form of employee benefits. Based on the findings from the theoretical part and the analysis, a project was created. The project contains activities aimed at increasing the motivation of employees in the division in the selected company. The suggested activities are the set up of fruit days, the Multisport and Active Pass Card program, English language teaching in the company, company-wide sports competitions and a contribution to life insurance. The whole project is subjected to cost, time and risk analysis.
Klíčová slova
motivace, řízení lidských zdrojů, motivace zaměstnanců, zaměstnanecké výhody, eNPS
Klíčová slova v angličtině
motivation, human resources management, motivation of employees, employee benefits, Employee Net Promoter Score
Rozsah průvodní práce
124 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zaměřuje na motivaci zaměstnanců ve vybrané společnosti. Cílem této práce je provést analýzu současného stavu motivace zaměstnanců v divizi ve vybrané společnosti a na základě této analýzy navrhnout projekt, který povede ke zvýšení motivace zaměstnanců. Teoretická část práce přináší literární rešerši z rozdílných zdrojů, která následně slouží jako podklad pro praktickou část diplomové práce. Praktická část je tvořena analýzou současného stavu motivace zaměstnanců pomocí průzkumu interních dokumentů, rozhovorů a měření zaměstnaneckého NPS. Výsledky analýzy odhalily nedostatek motivace zaměstnanců v divizi a jejich nespokojenost s formou zaměstnaneckých benefitů. Na základě zjištění z teoretické části a provedené analýzy je vytvořen projekt, který obsahuje navržené aktivity s cílem zvýšení motivace zaměstnanců v divizi ve vybrané společnosti. Navržené aktivity jsou zavedení ovocných dnů, program Multisport a Active Pass Card, výuka anglického jazyka ve společnosti, celofiremní sportovní soutěže a příspěvek na životní pojištění. Projekt je podroben nákladové, časové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The diploma thesis focuses on the motivation of employees in a selected company. The aim of the thesis is to analyze the current state of employee motivation in the division in the selected company and based on this analysis to design a project that should lead to increased employee motivation. The theoretical part of the thesis consists of literary research from different sources, which serves as a basis for the practical part of the thesis. The practical part consists of an analysis of the current state of employee motivation through a survey of internal documents, interviews and measurement of Employee Net Promoter Score. The results of the analysis revealed a lack of motivation of employees in the division and their dissatisfaction with the form of employee benefits. Based on the findings from the theoretical part and the analysis, a project was created. The project contains activities aimed at increasing the motivation of employees in the division in the selected company. The suggested activities are the set up of fruit days, the Multisport and Active Pass Card program, English language teaching in the company, company-wide sports competitions and a contribution to life insurance. The whole project is subjected to cost, time and risk analysis.
Klíčová slova
motivace, řízení lidských zdrojů, motivace zaměstnanců, zaměstnanecké výhody, eNPS
Klíčová slova v angličtině
motivation, human resources management, motivation of employees, employee benefits, Employee Net Promoter Score
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte odbornou literární rešerši se zaměřením na problematiku motivace pracovníků.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Air Bank a.s. a analyzujte její současný systém motivace pracovníků.
Navrhněte firmě projekt ke zvýšení motivace pracovníků.
Stanovte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte odbornou literární rešerši se zaměřením na problematiku motivace pracovníků.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Air Bank a.s. a analyzujte její současný systém motivace pracovníků.
Navrhněte firmě projekt ke zvýšení motivace pracovníků.
Stanovte náklady, přínosy, rizika a časový harmonogram projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong’s handbook of human ressource management practice. 13th Edition. London: Kogan Page Limited, 2014, 823 s. ISBN 978-0-7494-6964-1.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
NILES, Nancy J. Basic Concepts of Health Care Human Resource Management. 1st edition. Burlington: Jones and Barlett Learning, 2013, 358 s. ISBN 978-1-4496-5329-3.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2016, 205 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong’s handbook of human ressource management practice. 13th Edition. London: Kogan Page Limited, 2014, 823 s. ISBN 978-0-7494-6964-1.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 399 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
NILES, Nancy J. Basic Concepts of Health Care Human Resource Management. 1st edition. Burlington: Jones and Barlett Learning, 2013, 358 s. ISBN 978-1-4496-5329-3.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2016, 205 s. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí: Ing. Benyahya, Ph.D., 22b.
Ovlivňuje zrušení sportovních karet skutečně motivaci pracovníků v pravém slova smyslu? ZODPOVĚZENO ZČÁSTI
Oponent: Ing. Matošková, Ph.D., 22b.
Proč je zapotřebí rozlišovat mezi pojmy motivace, spokojenost, loajalita a angažovanost? Co je podstatou každého z těchto pojmů? ZODPOVĚZENO ZČÁSTI.
Který z Vašich návrhů se projeví na zvýšení výkonnosti zaměstnanců a co Vás k tomuto závěru vede? ZODPOVĚZENO ZČÁSTI.
Na jaké období jste sestavila časový harmonogram projektu? Byť z popisu jednotlivých aktivit se zdá, že by mělo jít o opakované aktivity, z harmonogramu vyplývá, že půjde jen o jednorázové záležitosti. Jak to tedy bude? ZODPOVĚZENO ZČÁSTI.