Hlavním cílem této práce je zkrácení manipulačních vzdáleností ve skladě S1 a S2 alespoň o 10 % ve společnosti Weekamp Doors s.r.o. Dílčí cíl diplomové práce je odstranění plýtvání ve skladě a vhodného uspořádání materiálu a hotových výrobků. Pro splnění cíle byly použity metody průmyslového inženýrství a využití programu AutoCAD pro vytvoření layoutu. Teoretická východiska této práce jsou z oblasti logistiky, typy skladu, skladování a metody štíhlé logistiky. V praktické části je představena společnost a popsána analýza současného stavu, která vycházela z pozorování a zmapování materiálového toku. V projektové části jsou navrženy nové layouty a vhodného uspořádání materiálu a hotových výrobků. Výsledkem práce je porovnání současného stavu s nově řešenými návrhy na uskladnění materiálu a splnění zkrácené vzdálenosti alespoň o 10 %. Přínosem diplomové práce je zefektivnění materiálového toku, zkrácení doby přepravy, zvýšení produktivity a zjednodušení přepravy s materiálem.
Anotace v angličtině
The main aim of this work is to reduce the handling distances in the warehouse S1 and S2 by at least 10 % in Weekamp Doors s.r.o.. Partial aim of this thesis is to eliminate wastage in stock and do appropriate arrangement of material and finished products. Industrial engineering analytical methods and the use of AutoCAD to create a layout were, used to design and meet the goal. The first part of the thesis deals with theoretical knowledge, especially information from the field of logistics, types of warehouse, warehousing and lean logistics methods. In the practical part the company was introduced, and the analysis of the current state was described, which was based on observation and mapping of material flow. In the project part were designed new layouts and suitable arrangement of material and finished products. The result of this work is a comparison of the current situation with the newly proposed proposals for the storage of material and meeting the shortened distance by at least 10 %. The contribution of this thesis is to streamline material flow, shorten transport time, increase productivity and simplify transport with material.
logistics, warehouse, material flow, layout, Pareto rule
Rozsah průvodní práce
110 s. (145 677 zaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této práce je zkrácení manipulačních vzdáleností ve skladě S1 a S2 alespoň o 10 % ve společnosti Weekamp Doors s.r.o. Dílčí cíl diplomové práce je odstranění plýtvání ve skladě a vhodného uspořádání materiálu a hotových výrobků. Pro splnění cíle byly použity metody průmyslového inženýrství a využití programu AutoCAD pro vytvoření layoutu. Teoretická východiska této práce jsou z oblasti logistiky, typy skladu, skladování a metody štíhlé logistiky. V praktické části je představena společnost a popsána analýza současného stavu, která vycházela z pozorování a zmapování materiálového toku. V projektové části jsou navrženy nové layouty a vhodného uspořádání materiálu a hotových výrobků. Výsledkem práce je porovnání současného stavu s nově řešenými návrhy na uskladnění materiálu a splnění zkrácené vzdálenosti alespoň o 10 %. Přínosem diplomové práce je zefektivnění materiálového toku, zkrácení doby přepravy, zvýšení produktivity a zjednodušení přepravy s materiálem.
Anotace v angličtině
The main aim of this work is to reduce the handling distances in the warehouse S1 and S2 by at least 10 % in Weekamp Doors s.r.o.. Partial aim of this thesis is to eliminate wastage in stock and do appropriate arrangement of material and finished products. Industrial engineering analytical methods and the use of AutoCAD to create a layout were, used to design and meet the goal. The first part of the thesis deals with theoretical knowledge, especially information from the field of logistics, types of warehouse, warehousing and lean logistics methods. In the practical part the company was introduced, and the analysis of the current state was described, which was based on observation and mapping of material flow. In the project part were designed new layouts and suitable arrangement of material and finished products. The result of this work is a comparison of the current situation with the newly proposed proposals for the storage of material and meeting the shortened distance by at least 10 %. The contribution of this thesis is to streamline material flow, shorten transport time, increase productivity and simplify transport with material.
logistics, warehouse, material flow, layout, Pareto rule
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice skladování a matariálového toku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu skladování ve společnosti Weekamp Doors s.r.o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte nové uspořádání skladu ve společnosti Weekamp Doors s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice skladování a matariálového toku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu skladování ve společnosti Weekamp Doors s.r.o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte nové uspořádání skladu ve společnosti Weekamp Doors s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 s. ISBN 9788070809525.
HARRISON, Alan, Remko I. van HOEK a Heather SKIPWORTH. Logistics management and strategy: competing through the supply chain. Fifth edition. Harlow: Pearson, 2014, 427 s. ISBN 9781292004150.
JIRSÁK, Petr, Michal MERVART a Marek VINŠ. Logistika pro ekonomy - vstupní logistika. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012, 263 s. ISBN 9788073579586.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016, 254 s. Expert. ISBN 9788024757179.
RUSHTON, Alan, Phil CROUCHER a Peter BAKER. The handbook of logistics and distribution management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2017, 872 s. ISBN 9780749476779.
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 s. ISBN 9788070809525.
HARRISON, Alan, Remko I. van HOEK a Heather SKIPWORTH. Logistics management and strategy: competing through the supply chain. Fifth edition. Harlow: Pearson, 2014, 427 s. ISBN 9781292004150.
JIRSÁK, Petr, Michal MERVART a Marek VINŠ. Logistika pro ekonomy - vstupní logistika. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012, 263 s. ISBN 9788073579586.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016, 254 s. Expert. ISBN 9788024757179.
RUSHTON, Alan, Phil CROUCHER a Peter BAKER. The handbook of logistics and distribution management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2017, 872 s. ISBN 9780749476779.
Přílohy volně vložené
CD-ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lucie Hrbáčková, 26
Oponent práce: doc.ing.R.Bobák, Ph.D., 23
Otázky vedoucího práce:
1) 1. Pro vypracování map 19ti materiálových skupin a pro vypracování Sankey diagramu jste musela použít data z MS Navision, event. si některá data sama naměřit a zanést do schémat v excelu. Jakou formou by bylo možné data digitalizovat pro další použití? Zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce:
1. Co považujete za úzké místo ve výrobním procesu charakterizovaném na obrázku 15? Zodpovězeno zcela
2. Jakými technickými prostředky může být zajištěn u popsaného systému zónového skladování naznačený způsob FIFO? Zodpovězeno zcela
3. Jakým způsobem byl stanoven v tabulce 10 časový údaj ve vztahu k uvedeným vzdálenostem? Zodpovězeno zcela
4. Mohla byste při obhajobě doložit údaje kumulativní vzdálenosti pro tabulky 16 a 18 pro argumentaci celkových úspor vzdálenosti proti tabulce 11? Zodpovězeno zcela
Další otázky:
doc. Ing. Jiří Tupa, Ph.D. Co je to digitalizace, do jakého konceptu spadá digitalizace? Koncept Industry 4.0. (zodpovězeno částečně)
prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD. Co znamená efektivita skladu? Jak vypočítám efektivitu? Zodpovězeno částečně
Ing. Lucie Macurová, Ph.D. Kde, v práci jste se zabývala v rámci efektivity skladu plýtváním? Zodpovězeno zcela
Ing. Monika Horáková, Ph.D. 1) Jak velké budou investice u druhého návrhu? Zodpovězeno zcela
2) SWOT analýzu jste vytvářela sama, nebo ve spolupráci s firmou? Zodpovězeno zcela