Diplomová práce se zaměřuje na vhodné užití metody SMED ve společnosti TDK Electronics, s.r.o., které má pomoci se zkrácením doby seřízení na vybraném pracovišti. Ke správné aplikaci metody SMED byla prvně zpracována teoretické poznatky. Dále bylo nutné zanalyzovat současný stav seřízení a byly navržena zlepšení tohoto procesu tak, aby bylo dosaženo alespoň 20 % úspory času. Tyto úspory mohou firmě pomoci s konkurenceschopností, kdy v současné době se ve společnosti stále zvyšují požadavky zákazníků a zmenšují se výrobní dávky.
Annotation in English
Diploma thesis focuses on appropriate usage of SMED method in TDK Elecronics company, which should help with shortening of set up time on chosen workplace. For correct application of SMED method was firstly compiled theoretical part. It was neccesary to analyse current state of set up then, and the set up was analyzed and were proposed improvements to achieve 20 % time savings. These savings could help the company with increasing competitivnes, while in current situation there are higher customer reuquirements and smaller production batches.
Keywords
Průmyslové inženýrství, SMED, TPM, štíhlá výroba, přetypování
Keywords in English
Industrial Engineering, SMED, TPM, Lean manufacturing, Machine Set Up
Length of the covering note
101 s. (118 781 znaků)
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zaměřuje na vhodné užití metody SMED ve společnosti TDK Electronics, s.r.o., které má pomoci se zkrácením doby seřízení na vybraném pracovišti. Ke správné aplikaci metody SMED byla prvně zpracována teoretické poznatky. Dále bylo nutné zanalyzovat současný stav seřízení a byly navržena zlepšení tohoto procesu tak, aby bylo dosaženo alespoň 20 % úspory času. Tyto úspory mohou firmě pomoci s konkurenceschopností, kdy v současné době se ve společnosti stále zvyšují požadavky zákazníků a zmenšují se výrobní dávky.
Annotation in English
Diploma thesis focuses on appropriate usage of SMED method in TDK Elecronics company, which should help with shortening of set up time on chosen workplace. For correct application of SMED method was firstly compiled theoretical part. It was neccesary to analyse current state of set up then, and the set up was analyzed and were proposed improvements to achieve 20 % time savings. These savings could help the company with increasing competitivnes, while in current situation there are higher customer reuquirements and smaller production batches.
Keywords
Průmyslové inženýrství, SMED, TPM, štíhlá výroba, přetypování
Keywords in English
Industrial Engineering, SMED, TPM, Lean manufacturing, Machine Set Up
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu přetypování vybraného strojního zařízení ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte získaná data a implementujte jednotlivá zlepšení pro snížení klíčového ukazatele projektu.
Zhodnoťte výsledky projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu přetypování vybraného strojního zařízení ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte získaná data a implementujte jednotlivá zlepšení pro snížení klíčového ukazatele projektu.
Zhodnoťte výsledky projektu.
Závěr
Recommended resources
ALTMAN, Harry. Lean: this book includes Lean Six Sigma, Lean startup, Lean enterpise, Lean analytics, Agile project management, Kanban, Scrum. Independently published, 2017, 432 s. ISBN 9781978348684.
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 9788026500292.
BRAU, Sebastian J. Lean manufacturing 4.0: the technological evolution of lean : practical guide on the correct use of technology in lean projects Kanban, 5S, TPM, Kaizen, VSM, 6Sigma, SMED OEE, Hoshin Kanri, Gemba, JIT, TPS, PDCA... Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 9781539322948.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 9788071793199.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 9788024739380.
Recommended resources
ALTMAN, Harry. Lean: this book includes Lean Six Sigma, Lean startup, Lean enterpise, Lean analytics, Agile project management, Kanban, Scrum. Independently published, 2017, 432 s. ISBN 9781978348684.
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 9788026500292.
BRAU, Sebastian J. Lean manufacturing 4.0: the technological evolution of lean : practical guide on the correct use of technology in lean projects Kanban, 5S, TPM, Kaizen, VSM, 6Sigma, SMED OEE, Hoshin Kanri, Gemba, JIT, TPS, PDCA... Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 9781539322948.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 9788071793199.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 9788024739380.
