Diplomová práce se zabývá zpracováním strategie Agilního Lean Managementu. Teoretická část zprostředkovává informace z oblasti řízení výroby, vedení lidí, lean managementu, systému neustálého zlepšování a agilního řízení. Tyto poznatky jsou dále využity pro zpracování analytické a praktické části diplomové práce. V analytické části jsou rozebrány klíčové oblasti a definovány příležitosti pro aplikování strategie. V praktické části je na základě poznatků z analytické části zpracována Strategie Agilního Lean Managementu a její následné zavedení do praxe.
Annotation in English
The diploma thesis deals with the elaboration of an Agile Lean Management Strategy. The theoretical part provides information from the field of production management, people management, lean management, the system of continuous improvement and agile management. These findings are further used to process the analytical and practical part of the thesis. In the analytical part, key areas are analysed and opportunities for applying the strategy are defined. In the practical part, based on the findings from the analytical part, the Strategy of Agile Lean Management and its subsequent implementation in practice is elaborated.
Keywords
lean management, strategie, agilní řízení, vedení lidí, kaizen
Diplomová práce se zabývá zpracováním strategie Agilního Lean Managementu. Teoretická část zprostředkovává informace z oblasti řízení výroby, vedení lidí, lean managementu, systému neustálého zlepšování a agilního řízení. Tyto poznatky jsou dále využity pro zpracování analytické a praktické části diplomové práce. V analytické části jsou rozebrány klíčové oblasti a definovány příležitosti pro aplikování strategie. V praktické části je na základě poznatků z analytické části zpracována Strategie Agilního Lean Managementu a její následné zavedení do praxe.
Annotation in English
The diploma thesis deals with the elaboration of an Agile Lean Management Strategy. The theoretical part provides information from the field of production management, people management, lean management, the system of continuous improvement and agile management. These findings are further used to process the analytical and practical part of the thesis. In the analytical part, key areas are analysed and opportunities for applying the strategy are defined. In the practical part, based on the findings from the analytical part, the Strategy of Agile Lean Management and its subsequent implementation in practice is elaborated.
Keywords
lean management, strategie, agilní řízení, vedení lidí, kaizen
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte teoretické poznatky v oblasti lean managementu, agilního řízení, vedení lidí a řízení výroby.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení výroby a vedení lidí ve vybrané společnosti.
Vytvořte strategii pro zavedení agilního lean managementu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte teoretické poznatky v oblasti lean managementu, agilního řízení, vedení lidí a řízení výroby.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení výroby a vedení lidí ve vybrané společnosti.
Vytvořte strategii pro zavedení agilního lean managementu.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Recommended resources
COLLINS, James C. a Jerry I. PORRAS. Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu: úspěšné návyky vizionářských společností:překlad bestselleru Built to last. 1.vyd. Praha: Grada, 2016, 352 s. ISBN 978-80-247-5638-7.
COVEY, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí: zásady osobního rozvoje, které změní váš život. 2.vyd. Praha: Management Press, 2011, 376 s. ISBN 978-80-7261-241-3.
DŘÍMALKA, Filip. HOT: jak uspět v digitálním světě. 1.vyd. Brno: Jan Melvil Publishing, 2020, 384 s. ISBN 978-80-7555-101-6.
LUDWIG, Petr. The end of procrastination: how to stop postponing and live a fulfilled life. 1.vyd. Brno: Jan Melvil Publishing, 2016, 272 s. ISBN 978-80-7555-020-0.
WIRAEUS, David a James CREELMAN. Agile strategy management in the digital age: how dynamic balanced scorecards transform decision making, speed and effectiveness. 1.vyd. Cham: Palgrave Macmillan, 2019, 276 s. ISBN 978-3-319-76308-8.
Recommended resources
COLLINS, James C. a Jerry I. PORRAS. Jak vybudovat trvale úspěšnou firmu: úspěšné návyky vizionářských společností:překlad bestselleru Built to last. 1.vyd. Praha: Grada, 2016, 352 s. ISBN 978-80-247-5638-7.
COVEY, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí: zásady osobního rozvoje, které změní váš život. 2.vyd. Praha: Management Press, 2011, 376 s. ISBN 978-80-7261-241-3.
DŘÍMALKA, Filip. HOT: jak uspět v digitálním světě. 1.vyd. Brno: Jan Melvil Publishing, 2020, 384 s. ISBN 978-80-7555-101-6.
LUDWIG, Petr. The end of procrastination: how to stop postponing and live a fulfilled life. 1.vyd. Brno: Jan Melvil Publishing, 2016, 272 s. ISBN 978-80-7555-020-0.
WIRAEUS, David a James CREELMAN. Agile strategy management in the digital age: how dynamic balanced scorecards transform decision making, speed and effectiveness. 1.vyd. Cham: Palgrave Macmillan, 2019, 276 s. ISBN 978-3-319-76308-8.
