Tato práce je zaměřena na krizové řízení vybrané společnosti. Teoretická část definuje zá-kladní pojmy krizového řízení. Jsou zde také popsány vybrané analýzy rizik, a popsán Business Continuity Management. Praktická část je zaměřena na vybranou společnost v rámci, které je realizována analýza rizik, posouzení aktuálního stavu opatření a následně jsou realizovány návrhy optimalizace. A dále jsou zpracovány návrhy v rámci Business Continuity Plan pro vybranou společnost.
Anotace v angličtině
This work is focused on crisis management of selected company. The theoretical part de-fines the basic concepts of crisis management. Also are herein described selected risk ana-lyzes, and described Business Continuity Management. The practical part is focused on the selected company, within which the risk analysis, assessment of the current state of the measure is carried out and then the optimization proposals are implemented. And then there are proposals Business Continuity Plan for selected company.
Tato práce je zaměřena na krizové řízení vybrané společnosti. Teoretická část definuje zá-kladní pojmy krizového řízení. Jsou zde také popsány vybrané analýzy rizik, a popsán Business Continuity Management. Praktická část je zaměřena na vybranou společnost v rámci, které je realizována analýza rizik, posouzení aktuálního stavu opatření a následně jsou realizovány návrhy optimalizace. A dále jsou zpracovány návrhy v rámci Business Continuity Plan pro vybranou společnost.
Anotace v angličtině
This work is focused on crisis management of selected company. The theoretical part de-fines the basic concepts of crisis management. Also are herein described selected risk ana-lyzes, and described Business Continuity Management. The practical part is focused on the selected company, within which the risk analysis, assessment of the current state of the measure is carried out and then the optimization proposals are implemented. And then there are proposals Business Continuity Plan for selected company.
Zpracujte literární rešerši na dané téma se zaměřením na obecně teoretická východiska a mogragrafii.
Popište problematiku analýzy rizik a krizového plánování.
Analyzujte současný stav krizového plánování ve vybrané společnosti.
Navrhněte zlepšení současného stavu.
Stanovte zásady pro optimalizaci systému krizového plánování ve vybrané společnosti.
Zásady pro vypracování
Zpracujte literární rešerši na dané téma se zaměřením na obecně teoretická východiska a mogragrafii.
Popište problematiku analýzy rizik a krizového plánování.
Analyzujte současný stav krizového plánování ve vybrané společnosti.
Navrhněte zlepšení současného stavu.
Stanovte zásady pro optimalizaci systému krizového plánování ve vybrané společnosti.
Seznam doporučené literatury
KRULIŠ, Jiří. Jak vítězit nad riziky: aktivní management rizik - nástroj řízení úspěšných firem. Praha: Linde, 2011. ISBN 9788072018352.
ZAPLETALOVÁ, Šárka. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, 2012. ISBN 9788086929859.
ANTUŠÁK, Emil. Krizová připravenost firmy. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013. ISBN 978807357983.
SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, c2006. Expert (Grada). ISBN 8024716674.
ČSN ISO 31000. Management rizik - Principy a směrnice. Praha: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví, c2010.
Seznam doporučené literatury
KRULIŠ, Jiří. Jak vítězit nad riziky: aktivní management rizik - nástroj řízení úspěšných firem. Praha: Linde, 2011. ISBN 9788072018352.
ZAPLETALOVÁ, Šárka. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, 2012. ISBN 9788086929859.
ANTUŠÁK, Emil. Krizová připravenost firmy. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013. ISBN 978807357983.
SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, c2006. Expert (Grada). ISBN 8024716674.
ČSN ISO 31000. Management rizik - Principy a směrnice. Praha: Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví, c2010.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Součástí prezentace DP nebyla praktická ukázka.
Ing. Stanislav Goňa, PhD. přečetl posudky vedoucího a oponenta.
Vedoucí ani oponent neměli otázky.
V rámci obhajoby byly položeny následující dotazy:
1. Čím se řídí lhůty aktualizace dokumentace v krizovém řízení? (JUDr. František Brabec)
2. Jaká aktiva jste v práci identifikovala? A jak? (doc. Ing. Luděk Lukáš, CSc.)
3. Jaký vztah mají vaše výsledky ke krizovému řízení? (JUDr. Jiří Kameník)
4. Konfrontovala jste použití metod přímo v praxi? (prof. Ing. Zdeněk Dvořák, Ph.D.)
Studentka zodpověděla otázky komise s drobnými obtížemi.