Bakalářská práce je zaměřena na eliminaci procesní nekvality výrobního procesu ve vybrané firmě. Cílem práce bylo snížit počet neshod zjištěných pracovníky výstupní kontroly po montáži vybraného produktu a tím snížit celkové náklady na nekvalitu. Podstatou práce bylo vypracování zlepšovacího projektu, který měl za cíl analyzování a řešení zjištěných neshod. Na základě analýzy vad byly vybrány nejpočetnější a nejnákladnější neshody. Pro řešení v bakalářské práci projektový tým řešil šest hlavních neshod. V rámci projektových schůzek byly k vybraným vadám hledány kořenové příčiny vzniku neshod. Po zjištění kořenových příčin projektový tým řešil u každé neshody nápravná opatření, která vedla k odstranění defektů z výrobního procesu. Hlavní přínosem projektu bylo snížení celkového počtu neshod, snížení nákladů nutných na přepracování a snížení nákladů na šrotované díly. Což uvolnilo kapacity, které jsou nyní efektivně využívány pro jinou činnost. Dalšími přínosy bakalářské práce byly zjištění, které mohou být v rámci firmy aplikovány i do jiných výrobních linek.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on the elimination of the procedural poor quality of the production process in a selected company. The aim of the work was to reduce the number of nonconformities detected by the output controllers after the assembly of the selected product, thus reducing the overall costs of poor quality production. The basis of the work was the preparation of an improvement project, which aimed at analysing and solving the nonconformities. Based on the defect analysis, the most numerous and costly nonconformities were selected. The project team dealt with six main nonconformities and these are presented in the bachelor thesis. As part of the project meetings, the root causes of the nonconformities were identified for the selected defects. After identifying root causes, the project team dealt with corrective measurements for each nonconformity, which led to the elimination of defects from the production process. The main benefit of the project was reduction of the total number of nonconformities, decrease in the costs of reproduction and decrease in the costs of scrapped parts. This has released capacities that are now effectively used for other activities. Other benefits of the bachelor thesis were findings that can be applied within the company to other production lines.
Klíčová slova
štíhlá výroba, Six Sigma, DMAIC, projekt
Klíčová slova v angličtině
lean production, Six Sigma, DMAIC, project
Rozsah průvodní práce
66 s. (69 194 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce je zaměřena na eliminaci procesní nekvality výrobního procesu ve vybrané firmě. Cílem práce bylo snížit počet neshod zjištěných pracovníky výstupní kontroly po montáži vybraného produktu a tím snížit celkové náklady na nekvalitu. Podstatou práce bylo vypracování zlepšovacího projektu, který měl za cíl analyzování a řešení zjištěných neshod. Na základě analýzy vad byly vybrány nejpočetnější a nejnákladnější neshody. Pro řešení v bakalářské práci projektový tým řešil šest hlavních neshod. V rámci projektových schůzek byly k vybraným vadám hledány kořenové příčiny vzniku neshod. Po zjištění kořenových příčin projektový tým řešil u každé neshody nápravná opatření, která vedla k odstranění defektů z výrobního procesu. Hlavní přínosem projektu bylo snížení celkového počtu neshod, snížení nákladů nutných na přepracování a snížení nákladů na šrotované díly. Což uvolnilo kapacity, které jsou nyní efektivně využívány pro jinou činnost. Dalšími přínosy bakalářské práce byly zjištění, které mohou být v rámci firmy aplikovány i do jiných výrobních linek.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on the elimination of the procedural poor quality of the production process in a selected company. The aim of the work was to reduce the number of nonconformities detected by the output controllers after the assembly of the selected product, thus reducing the overall costs of poor quality production. The basis of the work was the preparation of an improvement project, which aimed at analysing and solving the nonconformities. Based on the defect analysis, the most numerous and costly nonconformities were selected. The project team dealt with six main nonconformities and these are presented in the bachelor thesis. As part of the project meetings, the root causes of the nonconformities were identified for the selected defects. After identifying root causes, the project team dealt with corrective measurements for each nonconformity, which led to the elimination of defects from the production process. The main benefit of the project was reduction of the total number of nonconformities, decrease in the costs of reproduction and decrease in the costs of scrapped parts. This has released capacities that are now effectively used for other activities. Other benefits of the bachelor thesis were findings that can be applied within the company to other production lines.
Klíčová slova
štíhlá výroba, Six Sigma, DMAIC, projekt
Klíčová slova v angličtině
lean production, Six Sigma, DMAIC, project
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Charakterizujte Lean Production, Six Sigmu a metodiku DMAIC.
Praktická část
Vypracujte a realizujte návrh na zlepšení současného stavu pomocí metodiky DMAIC.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Charakterizujte Lean Production, Six Sigmu a metodiku DMAIC.
Praktická část
Vypracujte a realizujte návrh na zlepšení současného stavu pomocí metodiky DMAIC.
Závěr
Seznam doporučené literatury
PANDE, Peter S., Robert P. NEUMAN a Roland R. CAVANAGH. Zavádíme metodu Six Sigma, aneb, Jakým způsobem dosahují renomované světové společnosti špičkové výkonnosti. Brno: TwinsCom, 2002, 416 s. ISBN 80-238-9289-4.
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
WOMACK, James P. a Daniel T. JONES. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. Revised and updated. New York: Free Press, 2003, 400 s. ISBN 978-07-432-4927-0.
Seznam doporučené literatury
PANDE, Peter S., Robert P. NEUMAN a Roland R. CAVANAGH. Zavádíme metodu Six Sigma, aneb, Jakým způsobem dosahují renomované světové společnosti špičkové výkonnosti. Brno: TwinsCom, 2002, 416 s. ISBN 80-238-9289-4.
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007, 281 s. ISBN 978-80-247-2252-8.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
WOMACK, James P. a Daniel T. JONES. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. Revised and updated. New York: Free Press, 2003, 400 s. ISBN 978-07-432-4927-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof.Ing. Felicita Chromjaková, PhD., počet bodů: 27
Oponent práce: Ing. Lucie Macurová, Ph.D., počet bodů: 26
Otázky vedoucího práce: 1. Je možné využít Vámi navrhované řešení pro budoucí aktivity firmy směřující k posílení standardizace procesů kvality ve vybrané společnosti? Jaké nároky to klade na doplnění procesních kroků v uvedené společnosti, pokud by došlo k rozšíření uvedeného konceptu na celý výrobní proces? Ohodnocení odpovědi: Zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce: 1. V práci řešíte kořenové příčiny jednotlivých vad. Neshody jste chtěli řešit metodou 5x proč, ale tuto variantu jste s týmem zamítli. Stručně zdůvodněte toto rozhodnutí. Ohodnocení odpovědi: Zodpovězeno zcela 2. Jaký přínos, pro Vás osobně, mělo zpracování této práce? Ohodnocení odpovědi: Zodpovězeno zcela
Další otázky:
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D., Lišily se nějak linky v závislosti na zmetkovitost?, Ohodnocení odpovědi: Zodpovězeno zcela