Předmětem této diplomové práce je komplexní strategická analýza vybrané společnosti AQ, s.r.o. za využití dostupných metod strategické analýzy podniku s cílem vytvořit vhodné návrhy a doporučení pro daný podnik. Práce byla rozdělena na část teoretickou a praktickou. První část je zaměřena na definování hlavních pojmů a metod využívaných v oblasti strategického řízení a strategické analýzy. V praktické části práce jsou teoretické poznatky aplikovány na vybranou společnost. Na základě provedených analýz jsou identifikovány silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. K analýze vnějšího prostředí je využita PESTLE analýza a Porterův model pěti sil. Pro analýzu vnitřního prostředí je použita analýza podnikových faktorů. Zjištěné výsledky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy. Na základě závěrů SWOT analýzy jsou vytvořeny návrhy a doporučení pro podnik.
Annotation in English
The subject of the diploma thesis is a complex analysis of the selected company AQ, s.r.o. by using of available methods of strategical analysis with the aim to create and formulate appropriate suggestions and recommendations for the company. The thesis has been divided into theoretical and practical part. The first part is focused on defining the main concepts and methods used in the field of strategic management and strategical analysis. In the practical part of the thesis, the theoretical knowledge is applied to the selected company. On the base of analyses there are identified strengths, weaknesses, opportunities and threats. For analysis of an external environment the PESTLE analysis and the Porter´s five forces model are used, for an internal environment the analysis of internal sources is used. The results are summarized in the SWOT analysis. Based on the conclusions of the SWOT analysis suggestions and recommendations are defined.
Keywords
strategická analýza,strategie,strategické řízení,PESTLE analýza,Porterův model pěti sil,finanční analýza,SWOT analýza
Keywords in English
strategical analysis,strategy,strategic management,PESTLE analysis,Porter´s five forces model,financial analysis,SWOT analysis
Length of the covering note
112
Language
CZ
Annotation
Předmětem této diplomové práce je komplexní strategická analýza vybrané společnosti AQ, s.r.o. za využití dostupných metod strategické analýzy podniku s cílem vytvořit vhodné návrhy a doporučení pro daný podnik. Práce byla rozdělena na část teoretickou a praktickou. První část je zaměřena na definování hlavních pojmů a metod využívaných v oblasti strategického řízení a strategické analýzy. V praktické části práce jsou teoretické poznatky aplikovány na vybranou společnost. Na základě provedených analýz jsou identifikovány silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. K analýze vnějšího prostředí je využita PESTLE analýza a Porterův model pěti sil. Pro analýzu vnitřního prostředí je použita analýza podnikových faktorů. Zjištěné výsledky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy. Na základě závěrů SWOT analýzy jsou vytvořeny návrhy a doporučení pro podnik.
Annotation in English
The subject of the diploma thesis is a complex analysis of the selected company AQ, s.r.o. by using of available methods of strategical analysis with the aim to create and formulate appropriate suggestions and recommendations for the company. The thesis has been divided into theoretical and practical part. The first part is focused on defining the main concepts and methods used in the field of strategic management and strategical analysis. In the practical part of the thesis, the theoretical knowledge is applied to the selected company. On the base of analyses there are identified strengths, weaknesses, opportunities and threats. For analysis of an external environment the PESTLE analysis and the Porter´s five forces model are used, for an internal environment the analysis of internal sources is used. The results are summarized in the SWOT analysis. Based on the conclusions of the SWOT analysis suggestions and recommendations are defined.
Keywords
strategická analýza,strategie,strategické řízení,PESTLE analýza,Porterův model pěti sil,finanční analýza,SWOT analýza
Keywords in English
strategical analysis,strategy,strategic management,PESTLE analysis,Porter´s five forces model,financial analysis,SWOT analysis
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši vztahující se k problematice strategické analýzy a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost.
Proveďte komplexní strategickou analýzu vybrané společnosti.
Na základě provedené strategické analýzy vypracujte projekt zaměřený na další vývoj podniku.
Navržený projekt podrobte nákladové, časové i rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši vztahující se k problematice strategické analýzy a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost.
Proveďte komplexní strategickou analýzu vybrané společnosti.
Na základě provedené strategické analýzy vypracujte projekt zaměřený na další vývoj podniku.
Navržený projekt podrobte nákladové, časové i rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
HANZELKOVÁ, Alena, Miloslav KEŘKOVSKÝ a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. Praha: C.H. Beck, 2017, 232 s. ISBN 978-80-7400-637-1.
HENRY, Anthony. Understanding strategic management. Third edition. Oxford: Oxford University Press, 2018, 352 s. ISBN 978-0-19-966247-0.
HUGGINS, Robert a Hiro IZUSHI. Competition, competitive advantage, and clusters: the ideas of Michael Porter. Oxford: Oxford University Press, 2011, 303 s. ISBN 978-0-19-957803-0.
KNÁPKOVÁ, Adriana, Drahomíra PAVELKOVÁ, Daniel REMEŠ a Karel ŠTEKER. Finanční analýza: komplexní průvodce s příklady. 3., kompletně aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2017, 228 s. ISBN 978-80-271-0563-2.
Recommended resources
HANZELKOVÁ, Alena, Miloslav KEŘKOVSKÝ a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. Praha: C.H. Beck, 2017, 232 s. ISBN 978-80-7400-637-1.
HENRY, Anthony. Understanding strategic management. Third edition. Oxford: Oxford University Press, 2018, 352 s. ISBN 978-0-19-966247-0.
HUGGINS, Robert a Hiro IZUSHI. Competition, competitive advantage, and clusters: the ideas of Michael Porter. Oxford: Oxford University Press, 2011, 303 s. ISBN 978-0-19-957803-0.
KNÁPKOVÁ, Adriana, Drahomíra PAVELKOVÁ, Daniel REMEŠ a Karel ŠTEKER. Finanční analýza: komplexní průvodce s příklady. 3., kompletně aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2017, 228 s. ISBN 978-80-271-0563-2.
