Hlavním cílem této diplomové práce je optimalizace systému řízení nákladů ve vybrané firmě na základě projektu, který navrhne opatření pro zlepšení aktuálního stavu. Východiskem pro navržená opatření byly jednak požadavky a možnosti firmy, jednak také provedená literární rešerše v teoretické části. V praktické časti je firma krátce představena a poté je analyzován současný stav řízení nákladů. Po provedení analýz je zhodnocen současný stav a jsou konkretizovány nedostatky, které analýza odhalila. Projektová část se zabývá návrhem opatření k odstranění nedostatků, která s ohledem na možnosti firmy povedou ke zlepšení stávajícího řízení nákladů. Výsledkem projektu je zavedení nového členění nákladů na fixní a variabilní, je vytvořen výkaz, který firmě poslouží k tvorbě přehledu s tímto členěním a jako součást tohoto výkazu jsou namodelovány výpočty dalších nástrojů manažerského účetnictví, které se díky zavedení kapacitního členění mohou využívat (bod zvratu, nákladová funkce). Dále je také upravena současná podoba kalkulačního vzorce, tak aby názvosloví odpovídalo tomu, které je uváděno v literárních pramenech a zároveň byly vypočítány nové režijní přirážky, podle nových rozvrhových základen. V úplném závěru byl projekt podroben nákladové, časové a riziková analýze.
Anotace v angličtině
The goal of this diploma thesis is to optimize cost management system in chosen company based on the project which designs measurements that should improve current state of cost management system. Basis for the suggested measurements are company's demands and also theoretical knowledge gained in the theoretical part of this thesis. Company is shortly introduced in the practical part and then its cost management system is analysed. After analysis is done, imperfections in the cost management system are described. Project part of this thesis is focused mainly on suggesting measurements in order to remove imperfections in cost management system. As a result of the project new structure of costs is set, report for the new structure of costs is made and also new instruments of managerial accounting (break-even point, cost function) which can be used after the new costs structure is set. Current costing scheme is also adjusted according to the theoretical knowledge from the theoretical part of this thesis and also allocation of overhead costs is reworked. Lastly cost, time and risk analysis of the project is done.
Costs, Costs Classification, Costing, Overhead Costs, Activity Unit, Cost Analysis
Rozsah průvodní práce
99 s. (140 043 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této diplomové práce je optimalizace systému řízení nákladů ve vybrané firmě na základě projektu, který navrhne opatření pro zlepšení aktuálního stavu. Východiskem pro navržená opatření byly jednak požadavky a možnosti firmy, jednak také provedená literární rešerše v teoretické části. V praktické časti je firma krátce představena a poté je analyzován současný stav řízení nákladů. Po provedení analýz je zhodnocen současný stav a jsou konkretizovány nedostatky, které analýza odhalila. Projektová část se zabývá návrhem opatření k odstranění nedostatků, která s ohledem na možnosti firmy povedou ke zlepšení stávajícího řízení nákladů. Výsledkem projektu je zavedení nového členění nákladů na fixní a variabilní, je vytvořen výkaz, který firmě poslouží k tvorbě přehledu s tímto členěním a jako součást tohoto výkazu jsou namodelovány výpočty dalších nástrojů manažerského účetnictví, které se díky zavedení kapacitního členění mohou využívat (bod zvratu, nákladová funkce). Dále je také upravena současná podoba kalkulačního vzorce, tak aby názvosloví odpovídalo tomu, které je uváděno v literárních pramenech a zároveň byly vypočítány nové režijní přirážky, podle nových rozvrhových základen. V úplném závěru byl projekt podroben nákladové, časové a riziková analýze.
Anotace v angličtině
The goal of this diploma thesis is to optimize cost management system in chosen company based on the project which designs measurements that should improve current state of cost management system. Basis for the suggested measurements are company's demands and also theoretical knowledge gained in the theoretical part of this thesis. Company is shortly introduced in the practical part and then its cost management system is analysed. After analysis is done, imperfections in the cost management system are described. Project part of this thesis is focused mainly on suggesting measurements in order to remove imperfections in cost management system. As a result of the project new structure of costs is set, report for the new structure of costs is made and also new instruments of managerial accounting (break-even point, cost function) which can be used after the new costs structure is set. Current costing scheme is also adjusted according to the theoretical knowledge from the theoretical part of this thesis and also allocation of overhead costs is reworked. Lastly cost, time and risk analysis of the project is done.
Costs, Costs Classification, Costing, Overhead Costs, Activity Unit, Cost Analysis
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních zdrojů a vypracujte literární rešerši týkající se nákladů a jejich řízení ve firmě.
Praktická část
Charakterizujte vybranou firmu, analyzujte její stávající systém řízení nákladů a na základě analýzy identifikujte nedostatky tohoto systému.
Vypracujte projekt řízení nákladů, který s ohledem na identifikované nedostatky, povede k optimalizaci nákladového systému ve vybrané firmě.
Proveďte časovou, rizikovou a nákladovou analýzu projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních zdrojů a vypracujte literární rešerši týkající se nákladů a jejich řízení ve firmě.
Praktická část
Charakterizujte vybranou firmu, analyzujte její stávající systém řízení nákladů a na základě analýzy identifikujte nedostatky tohoto systému.
Vypracujte projekt řízení nákladů, který s ohledem na identifikované nedostatky, povede k optimalizaci nákladového systému ve vybrané firmě.
Proveďte časovou, rizikovou a nákladovou analýzu projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FIBÍROVÁ, Jana. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 2., aktualiz. a přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2015, 402 s. ISBN 978-80-7478-743-0.
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting & control. 6th ed. Mason: South-Western, 2009, 832 p. ISBN 978-0-324-55967-5.
NOREEN, Eric W., Peter C. BREWER a Ray H. GARRISON. Managerial accounting for managers. Fourth edition. New York: McGrawe-Hill Education, 2017, 613 p. ISBN 978-1-260-08412-2.
POPESKO, Boris a PAPADAKI, Šárka. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2. aktualiz. vyd. Praha: Grada Publishing, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5773-5 .
SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 5. Vydání. Praha: Grada, 2011, 471 s. ISBN 978-80-247-3494-1.
Seznam doporučené literatury
FIBÍROVÁ, Jana. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 2., aktualiz. a přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2015, 402 s. ISBN 978-80-7478-743-0.
HANSEN, Don R., Maryanne M. MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting & control. 6th ed. Mason: South-Western, 2009, 832 p. ISBN 978-0-324-55967-5.
NOREEN, Eric W., Peter C. BREWER a Ray H. GARRISON. Managerial accounting for managers. Fourth edition. New York: McGrawe-Hill Education, 2017, 613 p. ISBN 978-1-260-08412-2.
POPESKO, Boris a PAPADAKI, Šárka. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2. aktualiz. vyd. Praha: Grada Publishing, 2016, 264 s. ISBN 978-80-247-5773-5 .
SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 5. Vydání. Praha: Grada, 2011, 471 s. ISBN 978-80-247-3494-1.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Boris Popesko, PhD., 22 bodů
Oponent práce: Ing. Karel Slinták, PhD., 19 bodů
Otázka vedoucí práce: nepoložena
Otázky oponent: 1. Jakou metodu jste užil k zavedení kapacitního členění nákladů?zodpovězeno částečně 2. Jakých hodnot nabývá haléřový ukazatel v případě, že užijete regresní a korelační analýzu?zodpovězeno částečně 3. Jakým způsobem jste spočítal výši tržeb uvedenou v tab. 18? zodpovězeno částečně 4. Vysvětlete výpočet bezpečnostního koeficientu v tab 19, a to v kontextu dosaženého zisku v roce 2018. zodpovězeno částečně
Další otázky:
dr. Kozubíková - Je firma konkurence schopná? zodpovězeno částečně
dr. Dvorský - Proč byl vynechán v porovnání rok 2016? zodpovězeno částečně
doc. Zámečník - Nepočítal jste se smíšenými náklady?zodpovězeno částečně