V diplomové práci bude řešeno nové uspořádání výrobního procesu společnosti Siempelkamp CZ s. r. o. Toto nové uspořádání by mělo vést ke zvýšení výkonnosti společnosti. Práce bude rozdělena do tří samostatných částí. Část teoretická je zaměřena na vysvětlení teoretických hledisek, která jsou východiskem pro zpracování další části. Tou další částí je část praktická. Ta je rozdělena do dvou částí, a sice na část analytickou a projektovou.
V analytické části je představena společnost Siempelkamp CZ s. r. o. Dále je provedena analýza současného stavu této společnosti, kdy se věnuji především analýze uspořádání pracoviště (layoutu) a materiálovému toku. Na základě analýz současného stavu je v projektové části navrženo řešení pro zvýšení výkonnosti podnikových procesů, a to nové uspořádání výroby a návrh na zavedení metody 5S.
Annotation in English
The master thesis will be solved with reorganizing the production process of Siempelkamp CZ s. r. o. This new arrangement should lead to an increase in company performance. Work will be divided into three separate parts. Theoretical part is focused on explaining the theoretical aspects, which are the basis for processing the next section. Another part is the practical part. It is divided into two parts, namely part of the analysis and project.
The analytical part is presented by Siempelkamp CZ s. r. o. The next is also analyzed the current state of the company, which is mainly devoted to the analysis of workplace design (layout) and for material flow. Based on analysis of the current status, in the project are proposed solutions to increase the company´s performance, namely the new arrangement of the production process and proposal to introduce a method of 5S.
Keywords
výroba, štíhlá výroba, layout, plýtvání, metoda 5S, zavedení
Keywords in English
production, lean production, layout, waste, method of 5S, implementation
Length of the covering note
101 s., 8 s. příloh
Language
CZ
Annotation
V diplomové práci bude řešeno nové uspořádání výrobního procesu společnosti Siempelkamp CZ s. r. o. Toto nové uspořádání by mělo vést ke zvýšení výkonnosti společnosti. Práce bude rozdělena do tří samostatných částí. Část teoretická je zaměřena na vysvětlení teoretických hledisek, která jsou východiskem pro zpracování další části. Tou další částí je část praktická. Ta je rozdělena do dvou částí, a sice na část analytickou a projektovou.
V analytické části je představena společnost Siempelkamp CZ s. r. o. Dále je provedena analýza současného stavu této společnosti, kdy se věnuji především analýze uspořádání pracoviště (layoutu) a materiálovému toku. Na základě analýz současného stavu je v projektové části navrženo řešení pro zvýšení výkonnosti podnikových procesů, a to nové uspořádání výroby a návrh na zavedení metody 5S.
Annotation in English
The master thesis will be solved with reorganizing the production process of Siempelkamp CZ s. r. o. This new arrangement should lead to an increase in company performance. Work will be divided into three separate parts. Theoretical part is focused on explaining the theoretical aspects, which are the basis for processing the next section. Another part is the practical part. It is divided into two parts, namely part of the analysis and project.
The analytical part is presented by Siempelkamp CZ s. r. o. The next is also analyzed the current state of the company, which is mainly devoted to the analysis of workplace design (layout) and for material flow. Based on analysis of the current status, in the project are proposed solutions to increase the company´s performance, namely the new arrangement of the production process and proposal to introduce a method of 5S.
Keywords
výroba, štíhlá výroba, layout, plýtvání, metoda 5S, zavedení
Keywords in English
production, lean production, layout, waste, method of 5S, implementation
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na možnosti uspořádání výrobního procesu a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu výroby společnosti Siempelkamp CZ s. r. o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte závěry pro návrh zlepšení.
Na základě provedené analýzy vypracujte návrh nového layoutu výroby společnosti Siempelkamp CZ s. r. o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na možnosti uspořádání výrobního procesu a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu výroby společnosti Siempelkamp CZ s. r. o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte závěry pro návrh zlepšení.
Na základě provedené analýzy vypracujte návrh nového layoutu výroby společnosti Siempelkamp CZ s. r. o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vydání. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
[2] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 77 s. ISBN 80-902235-9-1.
[3] MAŠÍN, I.,VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1.vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] TUČEK, D., BOBÁK, R. Výrobní systémy. Zlín: UTB Zlín, FaME Zlín, 2006, 297 s. ISBN 80-7318-381-1.
[5] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I., STANĚK, M. Podnik světové třídy. 1.vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vydání. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
[2] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 77 s. ISBN 80-902235-9-1.
[3] MAŠÍN, I.,VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1.vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] TUČEK, D., BOBÁK, R. Výrobní systémy. Zlín: UTB Zlín, FaME Zlín, 2006, 297 s. ISBN 80-7318-381-1.
[5] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I., STANĚK, M. Podnik světové třídy. 1.vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
