Diplomová práce pojednává o důležitosti sledování klíčových ukazatelů ve výrobě
a optimalizaci výrobního procesu. Popisuje jednotlivé klíčové ukazatele ve společnosti
a zaměřuje se především na výrobní klíčové ukazatele. Jejich prostřednictvím nalézá úzká místa v procesu lakování. Na odstranění těchto míst je vytvořen projekt. Ten za pomoci metod průmyslového inženýrství (SMED, VSM, Spaghetti diagramu, časových náměru) mění proces přestavby lakovacích linek a mění layout pracoviště snižující technologickou zmetkovost z lakování vysoce leklých dílů.
Annotation in English
The thesis deals with the importance of monitoring key indicators in production
and optimization of the production process. It describes the key indicators in the company and focuses mainly on key production indicators. Thanks to them, bottleneck areas
are found in the painting process. A project is created to remove these areas. With the help of industrial engineering methods (SMED, VSM, Spaghetti diagram, timing), the project changes the process of reworking painting lines and alters the layout of the workplace
to reduce technological scrappiness arising from painting highly glossy parts.
Keywords
KPI, proces, OEE, SMED, Zmetkovitost
Keywords in English
KPI, process, OEE, SMED, Scrap
Length of the covering note
114
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce pojednává o důležitosti sledování klíčových ukazatelů ve výrobě
a optimalizaci výrobního procesu. Popisuje jednotlivé klíčové ukazatele ve společnosti
a zaměřuje se především na výrobní klíčové ukazatele. Jejich prostřednictvím nalézá úzká místa v procesu lakování. Na odstranění těchto míst je vytvořen projekt. Ten za pomoci metod průmyslového inženýrství (SMED, VSM, Spaghetti diagramu, časových náměru) mění proces přestavby lakovacích linek a mění layout pracoviště snižující technologickou zmetkovost z lakování vysoce leklých dílů.
Annotation in English
The thesis deals with the importance of monitoring key indicators in production
and optimization of the production process. It describes the key indicators in the company and focuses mainly on key production indicators. Thanks to them, bottleneck areas
are found in the painting process. A project is created to remove these areas. With the help of industrial engineering methods (SMED, VSM, Spaghetti diagram, timing), the project changes the process of reworking painting lines and alters the layout of the workplace
to reduce technological scrappiness arising from painting highly glossy parts.
Keywords
KPI, proces, OEE, SMED, Zmetkovitost
Keywords in English
KPI, process, OEE, SMED, Scrap
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši z oblasti výrobních procesů, identifikace klíčových ukazatelů a reportingu.
Praktická část
Analyzujte současné KPI oblasti výroby ve vybrané společnosti.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt modifikace KPI v oblasti výroby ve vybrané společnosti.
Vyhodnoťte přínosy a rizika navrhovaného řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte literární rešerši z oblasti výrobních procesů, identifikace klíčových ukazatelů a reportingu.
Praktická část
Analyzujte současné KPI oblasti výroby ve vybrané společnosti.
Na základě provedené analýzy vypracujte projekt modifikace KPI v oblasti výroby ve vybrané společnosti.
Vyhodnoťte přínosy a rizika navrhovaného řešení.
Závěr
Recommended resources
HUČKA, Miroslav. Modely podnikových procesů. V Praze: C.H. Beck, 2017, 484 s. ISBN 978-80-7400-468-1.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
PARMENTER, David. Key performance indicators: developing, implementing, and using winning KPIs. 2nd ed. Hoboken, N.J.: John Wiley, 2010, 299 s. ISBN 978-0-470-54515-7.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Recommended resources
HUČKA, Miroslav. Modely podnikových procesů. V Praze: C.H. Beck, 2017, 484 s. ISBN 978-80-7400-468-1.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: Grada Publishing, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
PARMENTER, David. Key performance indicators: developing, implementing, and using winning KPIs. 2nd ed. Hoboken, N.J.: John Wiley, 2010, 299 s. ISBN 978-0-470-54515-7.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
