Tato diplomová práce se zabývá zvýšením efektivity montážního pracoviště prostřednictvím návrhů opatření na zlepšení u jednotlivých dílčích procesů, ze kterých se skládá celková montáž hotových výrobků. V teoretické části se nachází literární rešerše, která se vztahuje k průmyslovému inženýrství, efektivnosti výroby, projektovému řízení a k metodám měření času. Praktická část je rozdělená na analytickou část, ve které probíhá měření a analyzování, a praktickou část, ve které probíhá hodnocení výsledků analytické části a navrhování opatření. Všechny návrhy opatření jsou hodnoceny z pohledu snížení nákladů a časové náročnosti.
Anotace v angličtině
This thesis deals with increasing effectivity of assembly by means of improvement suggestions for separate processes from which the complete assembly consists. In the theoretical part, there is a literature research about industry engineering, company effectivity, project managment and time measurement methods. The practical part is divided into an analytical part, in which the measurement and analysis is being dealt with, and a practical part, in which the evaluation of results of analytical part and improvement suggestions are discussed. All the suggestions are evaluated in terms of cocst reduction and time management.
Klíčová slova
metody měření práce, plýtvání, procesní analýza, layout, prostoje
Klíčová slova v angličtině
methods of work measurement, wasting, process analysis, layout, downtimes
Rozsah průvodní práce
103
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá zvýšením efektivity montážního pracoviště prostřednictvím návrhů opatření na zlepšení u jednotlivých dílčích procesů, ze kterých se skládá celková montáž hotových výrobků. V teoretické části se nachází literární rešerše, která se vztahuje k průmyslovému inženýrství, efektivnosti výroby, projektovému řízení a k metodám měření času. Praktická část je rozdělená na analytickou část, ve které probíhá měření a analyzování, a praktickou část, ve které probíhá hodnocení výsledků analytické části a navrhování opatření. Všechny návrhy opatření jsou hodnoceny z pohledu snížení nákladů a časové náročnosti.
Anotace v angličtině
This thesis deals with increasing effectivity of assembly by means of improvement suggestions for separate processes from which the complete assembly consists. In the theoretical part, there is a literature research about industry engineering, company effectivity, project managment and time measurement methods. The practical part is divided into an analytical part, in which the measurement and analysis is being dealt with, and a practical part, in which the evaluation of results of analytical part and improvement suggestions are discussed. All the suggestions are evaluated in terms of cocst reduction and time management.
Klíčová slova
metody měření práce, plýtvání, procesní analýza, layout, prostoje
Klíčová slova v angličtině
methods of work measurement, wasting, process analysis, layout, downtimes
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke zvyšování efektivity a produktivity práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu pracoviště montáže ve společnosti SMR PLUS, s.r.o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a na základě této analýzy navrhněte možnosti pro zlepšení současného stavu.
Proveďte zhodnocení navrhovaného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke zvyšování efektivity a produktivity práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu pracoviště montáže ve společnosti SMR PLUS, s.r.o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a na základě této analýzy navrhněte možnosti pro zlepšení současného stavu.
Proveďte zhodnocení navrhovaného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: 1. vyd. GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. 1st ed. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s., ISBN 978-0-273-75011-6.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. 1st ed. New York: McGrawHill, 2012, 270 s. ISBN 978-0-07-16626-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: 1. vyd. GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. 1st ed. Harlow, England: Pearson, 2012, 347 s., ISBN 978-0-273-75011-6.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. 1st ed. New York: McGrawHill, 2012, 270 s. ISBN 978-0-07-16626-5.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 232 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
1x CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce doc. Ing. Petr Briš, CSc.: (23. b.) Plánovaný čas montáže dle MOST metodiky nebyl dodržen.V čem vidíte příčinu a jaké další kroky budou následovat v zamezení tohoto plýtvání? Zodpovězeno zcela.
Oponent práce Ing. Pavel Ondra: (20. b.) V metodologii jste uvedla, že splněním cíle by mělo dojít i k většímu uspokojení zákazníka. Jak zjistíte, že zvýšením efektivnosti došlo k většímu uspokojení zákazníka, pomocí jakých měřitelných ukazatelů? Zodpovězeno zcela. Výrobkového reprezentanta jste vybrala na základě počtu komponent. Byla zvažována i jiná hlediska, např. chybovost, rozsah problémů při montáži, doba montáže, celkové náklady nebo roční objem výroby? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. Pro kolik pracovníků se prováděl snímek pracovního dne? Zodpovězeno zcela. prof. Ing. Rastislav Rajnoha, PhD. Jaké konkrétní měřitelné ukazatele byste sledovala u spokojenosti zákazníků? Zodpovězeno částečně.