Smyslem této diplomové práce je navrhnout vhodný layout nové výrobní haly a zavedení metody 5S na vybrané pracoviště v rámci výrobního programu společnosti. Práce je tvořena třemi hlavními částmi. V teoretické části je popsáno průmyslové inženýrství, štíhlý podnik, metoda 5S a také možnosti uspořádání výroby. Praktická část je rozdělena na analytickou
a projektovou. V analytické části je představena společnost a pomocí metody mapování toku hodnot je utvořen obraz o současném stavu. V projektové části je navržen layout nové výrobní haly a také popis metody 5S s následným vyhodnocením její implementace na vybraná pracoviště.
Anotace v angličtině
Purpose of my thesis is to design proper layout of production workshop and implementa-tion of 5S method in the certain sites throughout production plan of the company. The the-sis is divided into 3 main parts. Teoretical part describes industrial engineering, lean manu-facturing, 5S method and principles of production flow. Following part (practical) is struc-tured into two pillars. Analytic one and project one. Analytic part of the thesis presents company itself and using value stream mapping method there is current state described. Project part brings recommendation of new prodcution hall layout and description of im-lementation og 5S method togehter with evalution of this method usage in choosen sites.
Klíčová slova
Layout, VSM, metoda 5S, Kaizen, výrobní proces, projekt.
Smyslem této diplomové práce je navrhnout vhodný layout nové výrobní haly a zavedení metody 5S na vybrané pracoviště v rámci výrobního programu společnosti. Práce je tvořena třemi hlavními částmi. V teoretické části je popsáno průmyslové inženýrství, štíhlý podnik, metoda 5S a také možnosti uspořádání výroby. Praktická část je rozdělena na analytickou
a projektovou. V analytické části je představena společnost a pomocí metody mapování toku hodnot je utvořen obraz o současném stavu. V projektové části je navržen layout nové výrobní haly a také popis metody 5S s následným vyhodnocením její implementace na vybraná pracoviště.
Anotace v angličtině
Purpose of my thesis is to design proper layout of production workshop and implementa-tion of 5S method in the certain sites throughout production plan of the company. The the-sis is divided into 3 main parts. Teoretical part describes industrial engineering, lean manu-facturing, 5S method and principles of production flow. Following part (practical) is struc-tured into two pillars. Analytic one and project one. Analytic part of the thesis presents company itself and using value stream mapping method there is current state described. Project part brings recommendation of new prodcution hall layout and description of im-lementation og 5S method togehter with evalution of this method usage in choosen sites.
Klíčová slova
Layout, VSM, metoda 5S, Kaizen, výrobní proces, projekt.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část.
Zpracujte literární rešerši z oblasti návrhu layoutu nové výrobní haly.
II. Praktická část.
Kriticky zhodnoťte současný stav výrobní haly.
Na základě hodnocení současného stavu vypracujte řešení pro návrh layoutu nové výrobní haly a zavedení metody 5S.
Zhodnoťte vypracovaný návrh.
Závěr.
Zásady pro vypracování
Úvod.
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část.
Zpracujte literární rešerši z oblasti návrhu layoutu nové výrobní haly.
II. Praktická část.
Kriticky zhodnoťte současný stav výrobní haly.
Na základě hodnocení současného stavu vypracujte řešení pro návrh layoutu nové výrobní haly a zavedení metody 5S.
Zhodnoťte vypracovaný návrh.
Závěr.
Seznam doporučené literatury
Bauer, Miroslav, 1951. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
Bozarth, Cecil C a Robert B Handfield. Introduction to operations and supply chain management. Boston: Pearson, 2016, 503 s. ISBN 978-1-292-09342-0.
Burieta, Ján. Metoda 5S: základy štíhlého podniku. Žilina: IPA Slovakia, 2013, 46 s. ISBN 978-80-89667-04-8.
Delgado Sobrino, Daynier Rolando. Material flow and layout: an integrative analysis. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2016, 93 s. ISBN 978-80-7380-600-2.
Chromjaková, Felicita a Rastislav Rajnoha. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
Seznam doporučené literatury
Bauer, Miroslav, 1951. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
Bozarth, Cecil C a Robert B Handfield. Introduction to operations and supply chain management. Boston: Pearson, 2016, 503 s. ISBN 978-1-292-09342-0.
Burieta, Ján. Metoda 5S: základy štíhlého podniku. Žilina: IPA Slovakia, 2013, 46 s. ISBN 978-80-89667-04-8.
Delgado Sobrino, Daynier Rolando. Material flow and layout: an integrative analysis. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2016, 93 s. ISBN 978-80-7380-600-2.
Chromjaková, Felicita a Rastislav Rajnoha. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
Přílohy volně vložené
CD.
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Mgr. Michal Sedláček, Ph.D., 27
Oponent práce: doc. Ing. Petr Briš, CSc., 22
Otázky vedoucího práce:
V rámci rozpravy navrhuji, aby se student zaměřil na představení a zhodnocení navrhovaných řešení, která budou v daném provozu realizovat.
Zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce:
1) Na str.74 uvádíte ,že firmy ve snaze úspor "osekávají"své náklady, což se týká i firmy Zekof.Má to tedy znamenat,že Vaše návrhy nebudou realizovány?Pokud byste vyčíslil přínosy z Vašich návrhů,možná by se vedení firmy k realizaci návrhů postavilo jinak. Zodpovězeno zcela
Další otázky:
Ing. Monika Horáková, Ph.D. Máte v plánu využívat nějaké dotační programy, když to uvádíte ve SWOT analýze? Zodpovězeno zcela