Tato diplomová práce je zaměřena na implementaci metody SMED ve společnosti Huhtamaki Česká republika, a. s. Práce je rozdělena na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části je popsán koncept LEAN, dále obor průmyslového inženýrství, důležitost údržby, metoda SMED, software MES a další metody, které byly použity v praktické části.
Praktická část se skládá z popsání společnosti, analýzy přetypování výrobní linky M16. Na tuto analytickou část navazuje implementace metody SMED. Výstupem této metody jsou navrhnutá zlepšení přetypování, standard pro nový jízdní řád, nákladovost této metody a v neposlední řadě vyjádření úspor pro rok 2019.
Annotation in English
This master's thesis focused on the SMED method implementation in Huhtamaki Česká republika, a. s. The thesis is comprised of a theoretical part and a practical part. In the theoretical part, the LEAN approach is explained, followed by the area of industrial engineering, the importance of maintenance, the SMED concept, a MES software, and other methods, which were used in the practical part.
The practical part consists of the company's characterization and an analysis of the M16 production line changeover. The implementation of the SMED method follows after the analytical part. As a conclusion of this method, there are both setup improvements and a new changeover schedule standard proposed; cost evaluation of the method is conducted, and lastly the savings for 2019 are calculated.
Keywords
SMED, LEAN, plýtvání, průmyslové inženýrství, přetypování
Keywords in English
SMED Method, LEAN, Wastes, Industrial Engineering, Setup Time
Length of the covering note
105 s. (150 213 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce je zaměřena na implementaci metody SMED ve společnosti Huhtamaki Česká republika, a. s. Práce je rozdělena na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části je popsán koncept LEAN, dále obor průmyslového inženýrství, důležitost údržby, metoda SMED, software MES a další metody, které byly použity v praktické části.
Praktická část se skládá z popsání společnosti, analýzy přetypování výrobní linky M16. Na tuto analytickou část navazuje implementace metody SMED. Výstupem této metody jsou navrhnutá zlepšení přetypování, standard pro nový jízdní řád, nákladovost této metody a v neposlední řadě vyjádření úspor pro rok 2019.
Annotation in English
This master's thesis focused on the SMED method implementation in Huhtamaki Česká republika, a. s. The thesis is comprised of a theoretical part and a practical part. In the theoretical part, the LEAN approach is explained, followed by the area of industrial engineering, the importance of maintenance, the SMED concept, a MES software, and other methods, which were used in the practical part.
The practical part consists of the company's characterization and an analysis of the M16 production line changeover. The implementation of the SMED method follows after the analytical part. As a conclusion of this method, there are both setup improvements and a new changeover schedule standard proposed; cost evaluation of the method is conducted, and lastly the savings for 2019 are calculated.
Keywords
SMED, LEAN, plýtvání, průmyslové inženýrství, přetypování
Keywords in English
SMED Method, LEAN, Wastes, Industrial Engineering, Setup Time
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na metodu Single Minute Exchange of Die a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické části a projektu.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu přetypování linky.
Na základě analýzy aplikujte metodu SMED na dané výrobní lince.
Zhodnoťte přínosy navrhovaného řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na metodu Single Minute Exchange of Die a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické části a projektu.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu přetypování linky.
Na základě analýzy aplikujte metodu SMED na dané výrobní lince.
Zhodnoťte přínosy navrhovaného řešení.
Závěr
Recommended resources
BRAU, Sebastian J. Lean manufacturing 4.0: the technological evolution of lean : practical guide on the correct use of technology in lean projects Kanban, 5S, TPM, Kaizen, VSM, 6Sigma, SMED OEE, Hoshin Kanri, Gemba, JIT, TPS, PDCA... Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 978-15-393-2294-8.
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: A Plain-language Guide to the World's Most Powerful Production System. 3rd ed. Boca Raton: CRC Press, Taylor and Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA, Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401- 26-0.
CHROMJAKOVÁ, F., Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů, Žilina: Georg., 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA, Moderní přístupy k řízení výroby. 3. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
Recommended resources
BRAU, Sebastian J. Lean manufacturing 4.0: the technological evolution of lean : practical guide on the correct use of technology in lean projects Kanban, 5S, TPM, Kaizen, VSM, 6Sigma, SMED OEE, Hoshin Kanri, Gemba, JIT, TPS, PDCA... Boca Raton: American Lean SD, 2016, 132 s. ISBN 978-15-393-2294-8.
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: A Plain-language Guide to the World's Most Powerful Production System. 3rd ed. Boca Raton: CRC Press, Taylor and Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA, Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401- 26-0.
CHROMJAKOVÁ, F., Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů, Žilina: Georg., 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA, Moderní přístupy k řízení výroby. 3. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
