Tématem disertační práce je řízení znalostí pracovníků věkové skupiny 50+. Cílem práce je navrhnout specifické nástroje řízení znalostí, jako součást personálního řízení pracovníků věkové skupiny 50+, zaměřené na uchování, zhodnocení a rozvoj lidského kapitálu organizace. V rámci naplnění tohoto cíle je specifikován vztah mezi řízením znalostí a řízením lidských zdrojů, jsou identifikováni pracovníci věkové skupiny 50+ jako nositelé klíčových znalostí a dovedností organizace (lidského kapitálu), a jsou navržena specifická opatření v oblasti organizace práce, motivace a rozvoje kvalifikace zaměřené na uchování, zhodnocení a rozvoj lidského kapitálu organizace. V úvodu autorka uvádí důvody volby daného tématu. V následující kapitole charakterizuje současný stav teoretického poznání řešené problematiky, stanovuje teoretická východiska práce, vztahový rámec tématu a metodologický postup zpracování práce. V rámci třetí kapitoly autorka definuje cíle, výzkumné otázky a hypotézy práce. Ve čtvrté kapitole uvádí metodologii zpracování práce a projekt výzkumu. Pátá kapitola je věnována analýze dat včetně ověření platnosti stanovených hypotéz. Navazuje šestá kapitola s interpretací a diskusí výsledků, včetně uvedení limitů výzkumných zjištění. V závěrečné kapitole autorka uvádí přínosy disertační práce v rovině teoretické i praktické, a poukazuje na další možné pokračování výzkumné práce.
Annotation in English
Topic of the thesis is knowledge management of workers over 50. The main aim is to propose specific procedures of knowledge management, as a part of personnel management of older workers, focusing on retention, appreciation and development of human capital. Within achieving this aim, relationship between knowledge management and human resource management is specified, older workers are identified as possessors of key knowledge and skills within organization (human capital), and specific procedures in work organization, motivation and qualification development are proposed so that the human capital is retained, appreciated and developed. At the beginning, the author gives the reasons for choosing the topic. The next chapter describes the current state of theoretical knowledge of the solved topic as well as provides the theoretical basis of the thesis, its conceptual framework and methodological procedure of work. Thesis's aims, research questions and hypotheses are defined in the third chapter. The fourth chapter presents the methodology and research project. The fifth chapter is devoted to analysis of data together with the validation of hypotheses. The sixth chapter continues with interpretation and discussion of results, including the limits of research findings. The final chapter provides benefits of thesis for theory and practice together with pointing out the next possible continuation of the research work.
Keywords
řízení znalostí, řízení lidských zdrojů, pracovníci věkové skupiny 50+, znalosti, lidský kapitál
Keywords in English
knowledge management, human resource management, workers ages 50+, knowledge, human capital
Length of the covering note
149
Language
CZ
Annotation
Tématem disertační práce je řízení znalostí pracovníků věkové skupiny 50+. Cílem práce je navrhnout specifické nástroje řízení znalostí, jako součást personálního řízení pracovníků věkové skupiny 50+, zaměřené na uchování, zhodnocení a rozvoj lidského kapitálu organizace. V rámci naplnění tohoto cíle je specifikován vztah mezi řízením znalostí a řízením lidských zdrojů, jsou identifikováni pracovníci věkové skupiny 50+ jako nositelé klíčových znalostí a dovedností organizace (lidského kapitálu), a jsou navržena specifická opatření v oblasti organizace práce, motivace a rozvoje kvalifikace zaměřené na uchování, zhodnocení a rozvoj lidského kapitálu organizace. V úvodu autorka uvádí důvody volby daného tématu. V následující kapitole charakterizuje současný stav teoretického poznání řešené problematiky, stanovuje teoretická východiska práce, vztahový rámec tématu a metodologický postup zpracování práce. V rámci třetí kapitoly autorka definuje cíle, výzkumné otázky a hypotézy práce. Ve čtvrté kapitole uvádí metodologii zpracování práce a projekt výzkumu. Pátá kapitola je věnována analýze dat včetně ověření platnosti stanovených hypotéz. Navazuje šestá kapitola s interpretací a diskusí výsledků, včetně uvedení limitů výzkumných zjištění. V závěrečné kapitole autorka uvádí přínosy disertační práce v rovině teoretické i praktické, a poukazuje na další možné pokračování výzkumné práce.
Annotation in English
Topic of the thesis is knowledge management of workers over 50. The main aim is to propose specific procedures of knowledge management, as a part of personnel management of older workers, focusing on retention, appreciation and development of human capital. Within achieving this aim, relationship between knowledge management and human resource management is specified, older workers are identified as possessors of key knowledge and skills within organization (human capital), and specific procedures in work organization, motivation and qualification development are proposed so that the human capital is retained, appreciated and developed. At the beginning, the author gives the reasons for choosing the topic. The next chapter describes the current state of theoretical knowledge of the solved topic as well as provides the theoretical basis of the thesis, its conceptual framework and methodological procedure of work. Thesis's aims, research questions and hypotheses are defined in the third chapter. The fourth chapter presents the methodology and research project. The fifth chapter is devoted to analysis of data together with the validation of hypotheses. The sixth chapter continues with interpretation and discussion of results, including the limits of research findings. The final chapter provides benefits of thesis for theory and practice together with pointing out the next possible continuation of the research work.
Keywords
řízení znalostí, řízení lidských zdrojů, pracovníci věkové skupiny 50+, znalosti, lidský kapitál
Keywords in English
knowledge management, human resource management, workers ages 50+, knowledge, human capital
