Cílem této práce je vytvořit projekt vedoucí ke vstupu firmy Z STUDIO na maďarský trh. Práce je rozdělena do dvou částí - teoretické a praktické, která je dále dělena na analytickou a projektovou. Teoretická část vysvětluje problematiku vstupu firem na zahraniční trhy. Analytická část pak zkoumá prostředí firmy a maďarský trh. V závěrečné části práce je předkládán projekt vstupu společnosti na maďarský trh včetně nákladové a rizikové analýzy.
Annotation in English
The aim of this thesis is to create a project leading to the entry of Z STUDIO on the Hungarian market. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical that is further divided into analytical part and project part. The theoretical part explains the company entry on the foreign markets generally. Analytical part analyses company environment and Hungarian market. The project on entering the Hungarian market can be found in the last part of the thesis including cost and risk analysis.
Keywords
vstup na trh, situační analýza
Keywords in English
market entrance, a situation analysis
Length of the covering note
84 s., 1 s.
Language
CZ
Annotation
Cílem této práce je vytvořit projekt vedoucí ke vstupu firmy Z STUDIO na maďarský trh. Práce je rozdělena do dvou částí - teoretické a praktické, která je dále dělena na analytickou a projektovou. Teoretická část vysvětluje problematiku vstupu firem na zahraniční trhy. Analytická část pak zkoumá prostředí firmy a maďarský trh. V závěrečné části práce je předkládán projekt vstupu společnosti na maďarský trh včetně nákladové a rizikové analýzy.
Annotation in English
The aim of this thesis is to create a project leading to the entry of Z STUDIO on the Hungarian market. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical that is further divided into analytical part and project part. The theoretical part explains the company entry on the foreign markets generally. Analytical part analyses company environment and Hungarian market. The project on entering the Hungarian market can be found in the last part of the thesis including cost and risk analysis.
Keywords
vstup na trh, situační analýza
Keywords in English
market entrance, a situation analysis
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke vstupu na zahraniční trhy.
II. Praktická část
Analyzujte stav připravenosti firmy Z STUDIO na maďarský trh.
Vypracujte projekt vstupu firmy Z STUDIO na maďarský trh.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke vstupu na zahraniční trhy.
II. Praktická část
Analyzujte stav připravenosti firmy Z STUDIO na maďarský trh.
Vypracujte projekt vstupu firmy Z STUDIO na maďarský trh.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1] HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 2. rozš. vyd. Praha : Grada Publishing, a. s., 2003. 199 s. ISBN 80-247-0447-1.
[2] MACHKOVÁ, Hana, a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2007. 242 s. ISBN 80-247-1590-2.
[3] KOTLER, Philip. Moderní marketing. 4. evropské vydání. Praha : Grada, 2007. 1041 s. ISBN 978-80-247-1545-2.
[4] SVĚTLÍK, Jaroslav. Marketing pro evropský trh. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2003. 272 s. ISBN 80-247-0422-6.
[5] SMEJKAL, Vladimír, RAIS, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2. aktualiz. vyd. Praha : Grada Publishing a.s., 2006. 296 s. ISBN 80-247-1667-4.
Recommended resources
[1] HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 2. rozš. vyd. Praha : Grada Publishing, a. s., 2003. 199 s. ISBN 80-247-0447-1.
[2] MACHKOVÁ, Hana, a kol. Mezinárodní obchodní operace. 4. aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2007. 242 s. ISBN 80-247-1590-2.
[3] KOTLER, Philip. Moderní marketing. 4. evropské vydání. Praha : Grada, 2007. 1041 s. ISBN 978-80-247-1545-2.
[4] SVĚTLÍK, Jaroslav. Marketing pro evropský trh. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2003. 272 s. ISBN 80-247-0422-6.
[5] SMEJKAL, Vladimír, RAIS, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2. aktualiz. vyd. Praha : Grada Publishing a.s., 2006. 296 s. ISBN 80-247-1667-4.
