Diplomová práce je zaměřena na projekt uplatnění vybraných metod průmyslového inženýrství (PI) ve společnosti OSRAM Česká republika s.r.o. V teoretické části jsou vysvětleny vybrané metody PI, zejména metody TPM, 5S, Kaizen, Lean Management versus Manufacturing, metoda předem určených časů a také procesní analýza, VSM a materiálové toky. Praktická část diplomové práce obsahuje představení společnsoti a analýzu současného stavu. Práce pokračuje projektem, jehož cílem je zlepšení poznatků z provedené analýzy a končí doporučeními pro společnost.
Annotation in English
Master thesis is focused on project of implementation selected methods of industrial engineering (IE) in company OSRAM Česká republika s.r.o. In theoretic part are explained selected methods of IE, especially methods TPM, 5S, Kaizen, Lean Management and Manufacturing, predetermined time system and process analyze, VSM and material flows. Practical part of the thesis includes company introduction and present state analyze. The thesis continues by project, which goal is improving analyze results and finishes by adding the recommendations for company.
Keywords
TPM, Kaizen, štíhlá výroba a podnik, MOST, vizualizace, VSM, procesní analýza
Keywords in English
TPM, Kaizen, Lean manufacturing and management, MOST, VSM, process analyze.
Length of the covering note
107 s., 9 s. přílohy
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na projekt uplatnění vybraných metod průmyslového inženýrství (PI) ve společnosti OSRAM Česká republika s.r.o. V teoretické části jsou vysvětleny vybrané metody PI, zejména metody TPM, 5S, Kaizen, Lean Management versus Manufacturing, metoda předem určených časů a také procesní analýza, VSM a materiálové toky. Praktická část diplomové práce obsahuje představení společnsoti a analýzu současného stavu. Práce pokračuje projektem, jehož cílem je zlepšení poznatků z provedené analýzy a končí doporučeními pro společnost.
Annotation in English
Master thesis is focused on project of implementation selected methods of industrial engineering (IE) in company OSRAM Česká republika s.r.o. In theoretic part are explained selected methods of IE, especially methods TPM, 5S, Kaizen, Lean Management and Manufacturing, predetermined time system and process analyze, VSM and material flows. Practical part of the thesis includes company introduction and present state analyze. The thesis continues by project, which goal is improving analyze results and finishes by adding the recommendations for company.
Keywords
TPM, Kaizen, štíhlá výroba a podnik, MOST, vizualizace, VSM, procesní analýza
Keywords in English
TPM, Kaizen, Lean manufacturing and management, MOST, VSM, process analyze.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vybraných metod průmyslového inženýrství.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu ve společnosti OSRAM Česká republika s.r.o.
Zhodnoťe výsledky analýzy současného stavu a navrhněte možnosti řešení.
Vypracujte projekt uplatnění vybraných nástrojů PI ve společnosti OSRAM Česká republika s.r.o.
Vyhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vybraných metod průmyslového inženýrství.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu ve společnosti OSRAM Česká republika s.r.o.
Zhodnoťe výsledky analýzy současného stavu a navrhněte možnosti řešení.
Vypracujte projekt uplatnění vybraných nástrojů PI ve společnosti OSRAM Česká republika s.r.o.
Vyhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] ČERNÝ, Jaromír. Úvod do studia metod průmyslového inženýrství a systémů služeb. 1. vyd. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2004. 96 s. ISBN 80-7318-227-0.
[2] KOŠTURIAK, Ján, FROLÍK, Zbyněk. Štíhlý a inovativní podnik. Praha : Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
[3] LIKER, Jeffrey K. The Toyota Way : 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. 1st edition. New York : McGraw Hill, 2004. 350 p. ISBN 978-0-07-139231-0.
[4] MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 2003. 77 s. ISBN 80-902235-9-1.
[5] MAŠÍN, Ivan, VYTLAČIL, Milan. Nové cesty k vyšší produktivitě : metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[6] TUČEK, David, BOBÁK, Roman. Výrobní systémy. 2. upr. vyd. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
Recommended resources
[1] ČERNÝ, Jaromír. Úvod do studia metod průmyslového inženýrství a systémů služeb. 1. vyd. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2004. 96 s. ISBN 80-7318-227-0.
[2] KOŠTURIAK, Ján, FROLÍK, Zbyněk. Štíhlý a inovativní podnik. Praha : Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
[3] LIKER, Jeffrey K. The Toyota Way : 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. 1st edition. New York : McGraw Hill, 2004. 350 p. ISBN 978-0-07-139231-0.
[4] MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 2003. 77 s. ISBN 80-902235-9-1.
[5] MAŠÍN, Ivan, VYTLAČIL, Milan. Nové cesty k vyšší produktivitě : metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[6] TUČEK, David, BOBÁK, Roman. Výrobní systémy. 2. upr. vyd. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
