Tato bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve firmě ZPS Slévárna a.s. Cílem práce je popsat dokončovací cesty výrobního procesu a na základě přímého pozorování navrhnout možná zlepšení.
Teoretická část se věnuje výrobě, rozdělením procesů, dále popisuje nástroje štíhlé výroby, vysvětluje SWOT analýzu a nakonec se tato část zaobírá slévárenstvím.
Praktická část obsahuje základní informace o společnosti a analýzu výrobního procesu v jeho dokončovací fázi. Po zhodnocení získaných dat, jsou navrhnuty zlepšení pro efek-tivnější chod daného oddělení.
Anotace v angličtině
This Bachelor Thesis is focused on the analysis of manufacturing process in ZPS - Slévárna a.s. The aim of the Thesis is to describe it finishing of the manufacturing process and on the basis of direct observation suggest possible improvements.
Theoretical part explains production, division of processes, next describing lean production tools, explains SWOT analysis and at the end of this part describing foundry.
Practical part contains basic information about company and analysis of manufacturing process in his final phase. After evaluation of gained data, are given improvements for mo-re efficient operation for this department.
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve firmě ZPS Slévárna a.s. Cílem práce je popsat dokončovací cesty výrobního procesu a na základě přímého pozorování navrhnout možná zlepšení.
Teoretická část se věnuje výrobě, rozdělením procesů, dále popisuje nástroje štíhlé výroby, vysvětluje SWOT analýzu a nakonec se tato část zaobírá slévárenstvím.
Praktická část obsahuje základní informace o společnosti a analýzu výrobního procesu v jeho dokončovací fázi. Po zhodnocení získaných dat, jsou navrhnuty zlepšení pro efek-tivnější chod daného oddělení.
Anotace v angličtině
This Bachelor Thesis is focused on the analysis of manufacturing process in ZPS - Slévárna a.s. The aim of the Thesis is to describe it finishing of the manufacturing process and on the basis of direct observation suggest possible improvements.
Theoretical part explains production, division of processes, next describing lean production tools, explains SWOT analysis and at the end of this part describing foundry.
Practical part contains basic information about company and analysis of manufacturing process in his final phase. After evaluation of gained data, are given improvements for mo-re efficient operation for this department.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a poznatky týkající se výrobních procesů zpracujte formou kritické literární rešerše.
Praktická část
Popište charakteristiku vybrané firmy.
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané firmě.
Popište zjištěné nedostatky a navrhněte vhodná doporučení pro jejich odstranění.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a poznatky týkající se výrobních procesů zpracujte formou kritické literární rešerše.
Praktická část
Popište charakteristiku vybrané firmy.
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané firmě.
Popište zjištěné nedostatky a navrhněte vhodná doporučení pro jejich odstranění.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BERNÁŠEK, Vladimír a Jan HOREJŠ. Technologie slévání. 3., upr. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita, 2006, 175 s. ISBN 80-704-3491-0.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3., dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
SAHOO, Mahi a Sudhari SAHU. Principles of metal casting. Third edition. New York: McGraw-Hill Education, 2014, 795. ISBN 978-0-07-178975-2.
Seznam doporučené literatury
BERNÁŠEK, Vladimír a Jan HOREJŠ. Technologie slévání. 3., upr. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita, 2006, 175 s. ISBN 80-704-3491-0.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3., dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
SAHOO, Mahi a Sudhari SAHU. Principles of metal casting. Third edition. New York: McGraw-Hill Education, 2014, 795. ISBN 978-0-07-178975-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Pan Ing. Dobroslav Němec, vedoucí práce, počet bodů: 22
Otázky vedoucího práce:
1) Který z Vašich návrhů na zefektivnění současné činnosti hrubovny pokládáte za nejdůležitější? Zodpovězeno částečně.
2) Který z Vašich návrhů má největší šanci na rychlé zavedení do praxe? Zodpovězeno zcela.
Pan doc. Ing. Eva Juřičková, Ph.D., oponent práce, počet bodů: 17
Otázky oponenta práce:
1) Jaké informace dostávajíc pracovníci k tomu, aby dobře odváděli svoji práci a plnili normy? Jsou normy stanoveny? Jak je zabezpečena kontrola? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: Pan Dr. Černý 1. Chcete sloučit RFID s označováním odlitků. Zvažujete označovat také modely? Měl by to být stejný princip? zodpovězeno zcela. U skladování odlitků a forem lze skladovat náhodně? U modelů musí probíhat skladování dlouhodobě na výšku v regálech. Jaký je Váš názor na náhodné skladování a jak by se dalo řešit ve firmě? Zodpovězeno zcela.
Paní Dr. Macurová. 2. Stručně okomentujte přehled zjištěných nedostatků. Zodpovězeno zcela.
Pan Prof. Buřita. 3. Proč nedostatky na pracovišti neodhalí samotní pracovníci, ale vždy VŠ studenti. Zodpovězeno zcela.