Cílem této práce je vypracovat analýzu konkurenčního prostředí Komerční banky
a. s. Teoretická část popisuje analýzu SWOT, Porterův model pěti konkurenčních sil a jednotlivé body analýzy konkurence. V analytické části jsem získané teoretické poznatky převedla do praxe a dle nich jsem vypracovala analýzu SWOT a analýzu konkurenčního prostředí pro rok 2008.
Annotation in English
The aim of this work is to create the competitive environment analysis for the company Komerční banka a.s. theoretical part describe SWOT analysis, Porters model of the competition and individual points of the competition analysis. In the practical part I aplicated the theoretical recognitions and according to I create SWOT analysis and the competitive environment analysis for a year 2008
Keywords
SWOT analýza, Porterův model konkurence, cíle, strategie, reakce.
Keywords in English
SWOT analysis, Porters model of the competition, goals, strategy, reaction.
Length of the covering note
93 s., 6 s. příloh.
Language
CZ
Annotation
Cílem této práce je vypracovat analýzu konkurenčního prostředí Komerční banky
a. s. Teoretická část popisuje analýzu SWOT, Porterův model pěti konkurenčních sil a jednotlivé body analýzy konkurence. V analytické části jsem získané teoretické poznatky převedla do praxe a dle nich jsem vypracovala analýzu SWOT a analýzu konkurenčního prostředí pro rok 2008.
Annotation in English
The aim of this work is to create the competitive environment analysis for the company Komerční banka a.s. theoretical part describe SWOT analysis, Porters model of the competition and individual points of the competition analysis. In the practical part I aplicated the theoretical recognitions and according to I create SWOT analysis and the competitive environment analysis for a year 2008
Keywords
SWOT analýza, Porterův model konkurence, cíle, strategie, reakce.
Keywords in English
SWOT analysis, Porters model of the competition, goals, strategy, reaction.
Research Plan
1. Prostudujte materiály Komerční banky a literaturu související s tématem práce.
2. Proveďte analýzu konkurenčního prostředí podniku.
3. Zhodnoťte výsledky analýzy.
4. Na základě výsledků analýzy navrhněte vhodné doporučení pro firmu, kterými by se měla řídit.
Research Plan
1. Prostudujte materiály Komerční banky a literaturu související s tématem práce.
2. Proveďte analýzu konkurenčního prostředí podniku.
3. Zhodnoťte výsledky analýzy.
4. Na základě výsledků analýzy navrhněte vhodné doporučení pro firmu, kterými by se měla řídit.
Recommended resources
[1] GLOGAR, A. Jak se dělá marketing. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 282 s. ISBN 80-902235-4-0.
[2] KOTLER, P., Marketing Management. 2. vyd. Praha: Victoria publishing a. s., 1995. 789 s. ISBN 80-85605-08-2.
[3] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha: Grada; 1998. 96 s. ISBN 80-7169-536-X.
[4] ŠUMBEROVÁ, P, KOZÁK, V. Základy marketingu. 3. vyd. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně: Bankovní institut a. s., 2001. 101 s. ISBN 80-7318-001-4.
[5] TORRES, M, BERNARDO, I, CIGÁNKOVÁ, S. Marketing bankovních služeb. 2. vyd. Praha: Bankovní institut a. s., 1998. 219 s.
Recommended resources
[1] GLOGAR, A. Jak se dělá marketing. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 282 s. ISBN 80-902235-4-0.
[2] KOTLER, P., Marketing Management. 2. vyd. Praha: Victoria publishing a. s., 1995. 789 s. ISBN 80-85605-08-2.
[3] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha: Grada; 1998. 96 s. ISBN 80-7169-536-X.
[4] ŠUMBEROVÁ, P, KOZÁK, V. Základy marketingu. 3. vyd. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně: Bankovní institut a. s., 2001. 101 s. ISBN 80-7318-001-4.
[5] TORRES, M, BERNARDO, I, CIGÁNKOVÁ, S. Marketing bankovních služeb. 2. vyd. Praha: Bankovní institut a. s., 1998. 219 s.
