Bakalářská práce se věnuje analýze adaptačního procesu ve společnosti TVD-Technická výroba a. s. a společnosti Baťa a. s do roku 1939. Adaptační proces je společně se získáváním, výběrem a přijímáním zaměstnanců komparován se společností Baťa a. s. do roku 1939. Teoretická část bakalářské práce se zaměřuje na důležité pojmy v oblasti získávání, výběru, přijímání a adaptace zaměstnance. Praktickou část tvoří analýza získá-vání, výběru, přijímání a adaptace pracovníka ve společnosti TVD-Technická výroba a. s. Dále ze získaných informací je sestavena komparace obou firem. V praktické části baka-lářské práce jsou použity informace z interních zdrojů společnosti TVD-Technická výroba a. s., rozhovor s personalistkou firmy. Informace o společnosti Baťa a. s. byly získány z archivních dokumentů. Po komparaci společnosti TVD-Technická výroba a. s. a firmou Baťa a. s. jsou stanoveny návrhy a doporučení pro společnost TVD-Technická výroba a. s.
Anotace v angličtině
My bacherol thesis is about analyzing the adaptation proces within the TVD-Technická výroba a. s. company. Adaptation proces along with choosing employees is being compa-red with Bata a. s. company up till year 1939. Theoretical part of my bacherol thesis fo-cuses on important concepts in the area of choosing, accepting and adaptating employees. Practical part consist of analysing gaining, choosing, accepting and adapting employees withing the company TVD-Technická výroba a. s. Next goal is to compare gained infor-mation of both companies. In practical part, the used information was gained from inter-nal sources of TVD-Technická výroba a. s. company and from interniew with company personalist. Information about Bata a.s. company obtained from archives. After compa-ring TVD-Technická výroba a. s. company and Bata a. s. company, I make suggestions and recomendations for the TVD-Technická výroba a. s.
Klíčová slova
adaptační proces, adaptační řízení, adaptace, výběr, získávání, přijímání, Systém řízení Baťa,
Klíčová slova v angličtině
Adaptation process, Adaptation management, Selection, Adaptation, Management system of Bata, Obtaining, Accepting
Rozsah průvodní práce
68 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se věnuje analýze adaptačního procesu ve společnosti TVD-Technická výroba a. s. a společnosti Baťa a. s do roku 1939. Adaptační proces je společně se získáváním, výběrem a přijímáním zaměstnanců komparován se společností Baťa a. s. do roku 1939. Teoretická část bakalářské práce se zaměřuje na důležité pojmy v oblasti získávání, výběru, přijímání a adaptace zaměstnance. Praktickou část tvoří analýza získá-vání, výběru, přijímání a adaptace pracovníka ve společnosti TVD-Technická výroba a. s. Dále ze získaných informací je sestavena komparace obou firem. V praktické části baka-lářské práce jsou použity informace z interních zdrojů společnosti TVD-Technická výroba a. s., rozhovor s personalistkou firmy. Informace o společnosti Baťa a. s. byly získány z archivních dokumentů. Po komparaci společnosti TVD-Technická výroba a. s. a firmou Baťa a. s. jsou stanoveny návrhy a doporučení pro společnost TVD-Technická výroba a. s.
Anotace v angličtině
My bacherol thesis is about analyzing the adaptation proces within the TVD-Technická výroba a. s. company. Adaptation proces along with choosing employees is being compa-red with Bata a. s. company up till year 1939. Theoretical part of my bacherol thesis fo-cuses on important concepts in the area of choosing, accepting and adaptating employees. Practical part consist of analysing gaining, choosing, accepting and adapting employees withing the company TVD-Technická výroba a. s. Next goal is to compare gained infor-mation of both companies. In practical part, the used information was gained from inter-nal sources of TVD-Technická výroba a. s. company and from interniew with company personalist. Information about Bata a.s. company obtained from archives. After compa-ring TVD-Technická výroba a. s. company and Bata a. s. company, I make suggestions and recomendations for the TVD-Technická výroba a. s.
Klíčová slova
adaptační proces, adaptační řízení, adaptace, výběr, získávání, přijímání, Systém řízení Baťa,
Klíčová slova v angličtině
Adaptation process, Adaptation management, Selection, Adaptation, Management system of Bata, Obtaining, Accepting
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti adaptace zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte systém adaptace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě se systémem adaptace ve firmě Baťa do roku 1939.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad adaptačního procsu podle firmy Baťa do roku 1939 do vybrané firmy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti adaptace zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte systém adaptace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě se systémem adaptace ve firmě Baťa do roku 1939.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad adaptačního procsu podle firmy Baťa do roku 1939 do vybrané firmy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th edition. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
BEDRNOVÁ, Eva a Ivan NOVÝ. Psychologie a sociologie řízení. Vyd. 2., rozš. Praha: Management Press, 2002, 586 s. ISBN 80-7261-064-3.
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA a Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016, 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
LOCHMANNOVÁ, Alena. Personalistika: základy personalistiky. Prostějov: Computer Media, 2016, 108 s. ISBN 978-80-7402-282-1.
ŽUFAN, Jan. Moderní personalistika ve službách. Praha: Wolters Kluwer, 2012, 164 s. ISBN 978-80-7357-947-0.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th edition. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
BEDRNOVÁ, Eva a Ivan NOVÝ. Psychologie a sociologie řízení. Vyd. 2., rozš. Praha: Management Press, 2002, 586 s. ISBN 80-7261-064-3.
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA a Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016, 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
LOCHMANNOVÁ, Alena. Personalistika: základy personalistiky. Prostějov: Computer Media, 2016, 108 s. ISBN 978-80-7402-282-1.
ŽUFAN, Jan. Moderní personalistika ve službách. Praha: Wolters Kluwer, 2012, 164 s. ISBN 978-80-7357-947-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: Ing. Culík Končitíková, 25b.
Bude Vámi navržená osnova pro vytvoření adaptačního průvodce realizována? V čem spatřujete přínos dotazníkového šetření ve Vaši práci? Jaké překážky mohou nastat při vytváření adaptačního procesu, po vzoru firmy Baťa do r. 1939, v současné firmě? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: Ing. Gregar, 28 b.
Na straně 16 a 17 uvádíte charakteristiku základních modelů řízení lidských zdrojů. Ke kterému z těchto dvou modelů, které charakterizují moderní pojetí personálního řízení, byste podle vašeho názoru zařadila personální řízení ve firmě Baťa? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Na str. 34 uvádíte, co je výsledkem dobrého adaptačního procesu, kritéria pro hodnocení mohou být objektivní i subjektivní, mezi těmi objektivními uvádíte časový průběh a efektivnost, někteří autoři uvádějí ještě jedno kritérium, a to je bezpečnost práce, co o tom soudíte? ZODPOVĚZENO ZCELA.