Predmetom tejto bakalárskej práce je analýza odmeňovacieho systému vybranej firmy a jej porovnanie so systémom odmeňovania, ktorý fungoval v spoločnosti Baťa do roku 1939. Teoretická časť je podrobne zameraná najmä na motiváciu a odmeňovanie zamestnancov, kde sú vysvetlené základné pojmy a členenia. Praktická časť analyzuje vybraný podnik RKS a spoločnosť Baťa, približuje čitateľovi základné informácie o podniku a ich odmeňo-vacích systémoch. Na záver práce sú pre vybraný podnik navrhnuté zmeny podľa spoloč-nosti Baťa, ktorými by sa mohol inšpirovať.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to analyze the reward system in a selected company and subsequently to compare it with the reward system of the Bata company used until 1939. The theoretical part is mainly focused on the motivation and rewarding of employees and the basic terms and divisions are explained in detail. In the pratical part, the selected com-pany RKS and the Bata company are analyzed. The reader is provided with the basic in-formation about these two companies as well as their reward systems. The final part of the work contains recommended changes for the RKS company based on the inspiration taken from the Bata company.
Predmetom tejto bakalárskej práce je analýza odmeňovacieho systému vybranej firmy a jej porovnanie so systémom odmeňovania, ktorý fungoval v spoločnosti Baťa do roku 1939. Teoretická časť je podrobne zameraná najmä na motiváciu a odmeňovanie zamestnancov, kde sú vysvetlené základné pojmy a členenia. Praktická časť analyzuje vybraný podnik RKS a spoločnosť Baťa, približuje čitateľovi základné informácie o podniku a ich odmeňo-vacích systémoch. Na záver práce sú pre vybraný podnik navrhnuté zmeny podľa spoloč-nosti Baťa, ktorými by sa mohol inšpirovať.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to analyze the reward system in a selected company and subsequently to compare it with the reward system of the Bata company used until 1939. The theoretical part is mainly focused on the motivation and rewarding of employees and the basic terms and divisions are explained in detail. In the pratical part, the selected com-pany RKS and the Bata company are analyzed. The reader is provided with the basic in-formation about these two companies as well as their reward systems. The final part of the work contains recommended changes for the RKS company based on the inspiration taken from the Bata company.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti odměňování zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte systém odměňování zaměstanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě se systémem odměňování zaměstnanců ve firmě Baťa do roku 1945.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad odměňování zaměstanců podle firmy Baťa do roku 1945 do vybrané firmy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti odměňování zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte systém odměňování zaměstanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci zjištěných poznatků analýzy ve vybrané firmě se systémem odměňování zaměstnanců ve firmě Baťa do roku 1945.
Na základě provedené komparace navrhněte nástroje pro implementaci zásad odměňování zaměstanců podle firmy Baťa do roku 1945 do vybrané firmy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of strategic human resource management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2016, 265 s. ISBN 978-0-7494-7682-3.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
KILÍKOVÁ, Mária. Teória manažmentu v ošetrovateľstve. b.m.: Příbram, 2013, 391 s. ISBN 978-80-260-3845-0.
OZOROVSKÝ, Vojtech a Ivana VOJTEKOVÁ. Zdravotnícky manažment a financovanie. Bratislava: Wolters Kluwer, 2016, 344 s. ISBN 978-80-8168-522-4.
RUDY, Ján a kol. Organizačné správanie. Bratislava: Polygrafické stredisko UK, 2013, 258 s. ISBN 978-80-223-3444-0.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of strategic human resource management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2016, 265 s. ISBN 978-0-7494-7682-3.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
KILÍKOVÁ, Mária. Teória manažmentu v ošetrovateľstve. b.m.: Příbram, 2013, 391 s. ISBN 978-80-260-3845-0.
OZOROVSKÝ, Vojtech a Ivana VOJTEKOVÁ. Zdravotnícky manažment a financovanie. Bratislava: Wolters Kluwer, 2016, 344 s. ISBN 978-80-8168-522-4.
RUDY, Ján a kol. Organizačné správanie. Bratislava: Polygrafické stredisko UK, 2013, 258 s. ISBN 978-80-223-3444-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Mgr. Gabriela Culík Končitíková. 19 bodů.
Budou vámi navržená doporučení využita? Zodpovězeno částečně.
Oponent práce: doc. PhDr. Ing. Aleš Gregar, CSc. 26 bodů.
V části 1.2 uvádíte přehled základních teorií pracovní motivace, v manažerské praxi nachází velmi silnou odezvu Maslowova teorie potřeb, v čem je podle vašeho názoru tato teorie pro manažery přitažlivá, našla byste její prvky také v systému odměňování ve firmě Baťa? Zodpovězeno částečně. V doporučeních pro firmu RKS uvádíte také možnost, vytvořit příležitosti pro účast na zisku pro vybrané zaměstnance. Mohla byste uvést, pro které skupiny zaměstnanců byste vedení firmy doporučila toto opatření realizovat a proč? Zodpovězeno částečně.