Předmětem bakalářské práce bude analyzováno konkurenční prostředí firmy SMALT, s.r.o., zabývající se výrobou smaltovaných tabulí a posmaltováním plechových předmětů.
První část práce bude teoretická, zaměřena na sběr informací k zvolenému tématu. Druhá část bude věnována analýze současných konkurentů, jehož součástí bude vypracování Porterovi analýzy pěti konkurenčních sil a SWOT analýzy. Na základě výsledků analýzy budou navržena doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti.
Annotation in English
The subject of the thesis will be an analysis of the competitive environment of SMALT, s.r.o., which provides enamel signs. The first part will be theoretical, with focus on collection of information about the selected topic. The second part will be related to analyzing present competitors, including draw up the Porter Five Forces Analysis and SWOT analysis. Based on the results of the analysis will be designed to increase the competitiveness.
Competition, competitiveness, market, product, Porter?s five forces analysis, SWOT analysis.
Length of the covering note
59 s. (55 930 znaků).
Language
CZ
Annotation
Předmětem bakalářské práce bude analyzováno konkurenční prostředí firmy SMALT, s.r.o., zabývající se výrobou smaltovaných tabulí a posmaltováním plechových předmětů.
První část práce bude teoretická, zaměřena na sběr informací k zvolenému tématu. Druhá část bude věnována analýze současných konkurentů, jehož součástí bude vypracování Porterovi analýzy pěti konkurenčních sil a SWOT analýzy. Na základě výsledků analýzy budou navržena doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti.
Annotation in English
The subject of the thesis will be an analysis of the competitive environment of SMALT, s.r.o., which provides enamel signs. The first part will be theoretical, with focus on collection of information about the selected topic. The second part will be related to analyzing present competitors, including draw up the Porter Five Forces Analysis and SWOT analysis. Based on the results of the analysis will be designed to increase the competitiveness.
Competition, competitiveness, market, product, Porter?s five forces analysis, SWOT analysis.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se konkurence.
II. Praktická část
Proveďte průzkum současných konkurentů dané firmy.
Analyzujte výsledky průzkumu a vymezte silné a slabé stránky podniku vůči konkurenci.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se konkurence.
II. Praktická část
Proveďte průzkum současných konkurentů dané firmy.
Analyzujte výsledky průzkumu a vymezte silné a slabé stránky podniku vůči konkurenci.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti.
Závěr
Recommended resources
[1] ČICHOVSKÝ, Ludvík, 2002. Marketing konkurenceschopnosti. Vyd. 1. Praha: Radix. ISBN 80-86031-35-7.
[2] KOTLER, Philip, 2001. Marketing a management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-274-0016-0.
[3] PORTER, Michael E., 1993. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing. ISBN 8085605120.
[4] PŘIBOVÁ, Marie, a kol., 1998. Analýza konkurence a trhu. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7196-536-X.
[5] SVĚTLÍK, Jaroslav, 2005. Marketing - cesta k trhu. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s.r.o. ISBN 80-86898-48-2.
Recommended resources
[1] ČICHOVSKÝ, Ludvík, 2002. Marketing konkurenceschopnosti. Vyd. 1. Praha: Radix. ISBN 80-86031-35-7.
[2] KOTLER, Philip, 2001. Marketing a management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-274-0016-0.
[3] PORTER, Michael E., 1993. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing. ISBN 8085605120.
[4] PŘIBOVÁ, Marie, a kol., 1998. Analýza konkurence a trhu. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7196-536-X.
[5] SVĚTLÍK, Jaroslav, 2005. Marketing - cesta k trhu. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s.r.o. ISBN 80-86898-48-2.
