Cieľom bakalárskej práce je analyzovať marketingovú stratégiu vybranej spoločnosti a navrhnúť realizovateľné zlepšenia marketingovej stratégie firmy. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. V teoretickej časti sú vymedzené základné pojmy súvisiace s marketingovou stratégiou s dôrazom na on-line marketing. Praktická časť sa venuje predstaveniu spoločnosti Mirolli s.r.o., popisuje jej marketingovú stratégiu a následne analyzuje marketingové nástroje využívané firmou. Súčasťou praktickej časti je analýza SWOT, PEST analýza a analýza konkurenčného prostredia. Na záver sa snaží sformulovať odporučenia pre zlepšenie budúcej marketingovej stratégie firmy s cieľom zlepšiť postavenie firmy na trhu.
Annotation in English
The aim of the bachelor thesis is to analyse the marketing strategy of the selected company, to identify possible deficiencies and to propose the recommendations for the improvement from the marketing point of view. The theoretical part is focused on the description of the basic terminology, which is related mainly to the marketing strategy with the emphasis on the online marketing. The practical part is aimed on the introduction of the company called Mirolli s.r.o. and on the analysis of the various tools of the marketing communication that company uses. Moreover, the practical part includes the SWOT analysis, the PEST analysis and analysis of the competition. The results of the thesis are recommendations concerning the improvement of the marketing strategy that might lead to the better position on the market and overall progress of the company.
Cieľom bakalárskej práce je analyzovať marketingovú stratégiu vybranej spoločnosti a navrhnúť realizovateľné zlepšenia marketingovej stratégie firmy. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. V teoretickej časti sú vymedzené základné pojmy súvisiace s marketingovou stratégiou s dôrazom na on-line marketing. Praktická časť sa venuje predstaveniu spoločnosti Mirolli s.r.o., popisuje jej marketingovú stratégiu a následne analyzuje marketingové nástroje využívané firmou. Súčasťou praktickej časti je analýza SWOT, PEST analýza a analýza konkurenčného prostredia. Na záver sa snaží sformulovať odporučenia pre zlepšenie budúcej marketingovej stratégie firmy s cieľom zlepšiť postavenie firmy na trhu.
Annotation in English
The aim of the bachelor thesis is to analyse the marketing strategy of the selected company, to identify possible deficiencies and to propose the recommendations for the improvement from the marketing point of view. The theoretical part is focused on the description of the basic terminology, which is related mainly to the marketing strategy with the emphasis on the online marketing. The practical part is aimed on the introduction of the company called Mirolli s.r.o. and on the analysis of the various tools of the marketing communication that company uses. Moreover, the practical part includes the SWOT analysis, the PEST analysis and analysis of the competition. The results of the thesis are recommendations concerning the improvement of the marketing strategy that might lead to the better position on the market and overall progress of the company.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte poznatky týkající se marketingové strategie s důrazem na online marketing.
Praktická část
Charakterizujte zkoumanou firmu.
Analyzujte a zhodnoťte její současnou marketingovou strategii.
Navrhněte zlepšení v oblasti marketingové strategie.
Záver
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte poznatky týkající se marketingové strategie s důrazem na online marketing.
Praktická část
Charakterizujte zkoumanou firmu.
Analyzujte a zhodnoťte její současnou marketingovou strategii.
Navrhněte zlepšení v oblasti marketingové strategie.
Záver
Recommended resources
HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 2., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003, 200 s. ISBN 8024704471.
JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2013, 362 s. ISBN 978-80-247-4670-8.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. [4. vyd.]. Praha: Grada, 2013, 814 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
SCOTT, David Meerman. The new rules of marketing and PR: how to use social media, online video, mobile applications, blogs, news releases, and viral marketing to reach buyers directly. 4th ed., compl. rev. and updated. Hoboken, New Jersey: John Wiley, 2013,439 s. ISBN 978-1-118-48876-8.
SMITH, P. R. a Ze ZOOK. Marketing communications: offline and online integration, engagement and analytics. Sixth edition. London: KoganPage, 2016, 578 s. ISBN 978-0-7494-7340-2.
Recommended resources
HORÁKOVÁ, Helena. Strategický marketing. 2., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, 2003, 200 s. ISBN 8024704471.
JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2013, 362 s. ISBN 978-80-247-4670-8.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. [4. vyd.]. Praha: Grada, 2013, 814 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
SCOTT, David Meerman. The new rules of marketing and PR: how to use social media, online video, mobile applications, blogs, news releases, and viral marketing to reach buyers directly. 4th ed., compl. rev. and updated. Hoboken, New Jersey: John Wiley, 2013,439 s. ISBN 978-1-118-48876-8.
SMITH, P. R. a Ze ZOOK. Marketing communications: offline and online integration, engagement and analytics. Sixth edition. London: KoganPage, 2016, 578 s. ISBN 978-0-7494-7340-2.
Enclosed appendices
CD ROM
Appendices bound in thesis
illustrations, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Vedoucí práce: Ing. Karel Slinták, Ph.D. 24 bodů.
Rozpracujte myšlenku co-creation. Jak by mohl vypadat online konfigurátor a v jakých oblastech (mimo v práci zmíněných) byste hledal inspiraci při jeho návrhu? Zodpovězeno částečně.
Oponent práce: doc. Ing. Vratislav Kozák, Ph.D. 24 bodů.
Zavádí se snadněji kustomizace výrobku v malé nebo velké firmě (s.70)? Zodpovězeno částečně.
Není účast na stavebních veletrzích a výstavách v Bratislavě po MIROLLI příliš nákladnou záležitostí? Zodpovězeno částečně.