Diplomová práce je zaměřena na odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti,
ve kterém již několik let nebyly provedeny žádné změny. Zvolený problém byl řešen pomocí zákonných předpisů, které stanovují pravidla a minima v oblasti mezd. Inspirací byly také názory a požadavky zaměstnanců společnosti a všeobecně známé postupy většiny firem. Provedeným průzkumem zpracovávání mezd a názorů zaměstnanců bylo potvrzeno, že jsou mzdy špatně nastaveny a jednotlivé složky mezd neplní svou funkci motivace zaměstnanců k lepším výkonům. V práci byl navržen nový mzdový předpis, jehož součástí je i prémiový řád. Dále byly navrhnuty změny v příspěvcích na stravování a nové benefity, které by mohly společnost učinit více atraktivní jak pro stávající zaměstnance, tak i pro případné uchazeče o zaměstnání. Výsledek této práce je pro firmou základem v oblasti odměňování zaměstnanců, o který se v budoucnosti může opřít a dále pak rozvíjet podle nových rozhodnutí vedení společnosti.
Annotation in English
The thesis is focused on the rewarding of employees in the selected company. There were no changes since it has been made. Chosen problem was solved by legal regulations that provide wage rules and minima. Inspiration was also given to the opinions and demands of the employees and well-known practice of most companies. Research of the wage processing and opinions of employees confirmed wrong process and that individual wage components don't motivate employees to better performance. In the thesis was proposed all new wage regulation containing bonuses regulation. There was proposed a changes in catering allowance and new benefits, which can help to company be more attractive for existing employees and for potential job seekers. Result of this thesis means for the company basic for rewarding of employees. It can be used in the future and can be developed according to new decisions of managers.
Diplomová práce je zaměřena na odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti,
ve kterém již několik let nebyly provedeny žádné změny. Zvolený problém byl řešen pomocí zákonných předpisů, které stanovují pravidla a minima v oblasti mezd. Inspirací byly také názory a požadavky zaměstnanců společnosti a všeobecně známé postupy většiny firem. Provedeným průzkumem zpracovávání mezd a názorů zaměstnanců bylo potvrzeno, že jsou mzdy špatně nastaveny a jednotlivé složky mezd neplní svou funkci motivace zaměstnanců k lepším výkonům. V práci byl navržen nový mzdový předpis, jehož součástí je i prémiový řád. Dále byly navrhnuty změny v příspěvcích na stravování a nové benefity, které by mohly společnost učinit více atraktivní jak pro stávající zaměstnance, tak i pro případné uchazeče o zaměstnání. Výsledek této práce je pro firmou základem v oblasti odměňování zaměstnanců, o který se v budoucnosti může opřít a dále pak rozvíjet podle nových rozhodnutí vedení společnosti.
Annotation in English
The thesis is focused on the rewarding of employees in the selected company. There were no changes since it has been made. Chosen problem was solved by legal regulations that provide wage rules and minima. Inspiration was also given to the opinions and demands of the employees and well-known practice of most companies. Research of the wage processing and opinions of employees confirmed wrong process and that individual wage components don't motivate employees to better performance. In the thesis was proposed all new wage regulation containing bonuses regulation. There was proposed a changes in catering allowance and new benefits, which can help to company be more attractive for existing employees and for potential job seekers. Result of this thesis means for the company basic for rewarding of employees. It can be used in the future and can be developed according to new decisions of managers.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice odměňování zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy vypracujte projekt odměňování zaměstnanců.
Zpracujte nákladovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice odměňování zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy vypracujte projekt odměňování zaměstnanců.
Zpracujte nákladovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of reward management practice. 5th ed. London: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN: 978-0-7494-7389-1.
BRŮHA, Dominik et al. Abeceda personalisty. 7. aktualizované vydání. Olomouc: Anag, 2016, 583 s. ISBN: 978-80-7554-003-4.
PHILLIPS, Jean a Stanley GULLY. Human resource management. International edition. Mason: South-Western Cengage Learning, 2014, 512 s. ISBN: 978-1-111-53356-4.
ŠUBRT, Bořivoj et al. Abeceda mzdové účetní. 27. aktualizované vydání. Praha: Anag, 2017, 631 s. ISBN: 978-80-7554-062-1.
VYBÍHAL, Václav a kolektiv. Mzdové účetnictví: praktický průvodce. 20. vydání. Praha: Grada, 2017, 464 s. ISBN: 978-80-271-0426-0.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of reward management practice. 5th ed. London: Kogan Page, 2015, 376 s. ISBN: 978-0-7494-7389-1.
BRŮHA, Dominik et al. Abeceda personalisty. 7. aktualizované vydání. Olomouc: Anag, 2016, 583 s. ISBN: 978-80-7554-003-4.
PHILLIPS, Jean a Stanley GULLY. Human resource management. International edition. Mason: South-Western Cengage Learning, 2014, 512 s. ISBN: 978-1-111-53356-4.
ŠUBRT, Bořivoj et al. Abeceda mzdové účetní. 27. aktualizované vydání. Praha: Anag, 2017, 631 s. ISBN: 978-80-7554-062-1.
VYBÍHAL, Václav a kolektiv. Mzdové účetnictví: praktický průvodce. 20. vydání. Praha: Grada, 2017, 464 s. ISBN: 978-80-271-0426-0.
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
-
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Vedoucí práce: doc. Ing. Marie Paseková, Ph.D. 28 b.
Bez otázek.
Oponent práce Ing. Eliška Pastuszková, Ph.D. 15 b.
1) Jaká je historie firmy z pohledu majitelů a je změna v majiteli hlavním důvodem pro změnu mzdové politiky? Zodpovězeno zcela
2) Zhodnoťte stručně vývoj mezd v souvislosti s celkovou ekonomickou situací firmy - může si firma dovolit zvyšovat mzdové náklady? Zodpovězeno zcela
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.
Čím se zabývá firma Vaší diplomové práce? Má daná firma dostatek zaměstnanců a jsou tito zaměstnanci dostatečně vytížení? Zodpovězeno zcela
Ing. Martin Mikeska, Ph.D. Bude navržený systém motivační pro zvýšení produktivity práce? Jakým mechanismem dosáhnete zvýšení produktivity práce? Zodpovězeno částečně