Diplomová práce je zaměřena na zvýšení ukazatele celkové efektivnosti zařízení ve vybrané společnosti. Projektová část byla zpracována metodikou DMAIC, která postupně prochází fázemi od definice problému včetně stanovení cílů a sestavení týmu pro daný projekt, přes analýzu současné situace montážní linky a testovacího zařízení, která je současně východiskem pro konečné doporučení až po kroky ke standardizaci jednotlivých návrhů. Navrhovaná řešení jsou převážně zaměřena na snížení prostojů a plýtvání celkově a tím navýšení požadovaného ukazatele. Výsledky analýzy po implementaci návrhů byly porovnány s výchozím stavem z důvodu zjištění přínosnosti navrhovaného řešení.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused at increasing the overall equipment efficiency in selected company. The project part was elaborated by the DMAIC methodology, which gradually goes through the phases of the problem definition, including goal setting and setting up team for the given project, through analysis of the current situation of the assembly line and end of line tester, which is at the same time the basis for the final recommendation and the steps to standardize the individual suggestions. The suggested solutions are mainly focused at reducing downtime and wastage overall and thus increasing the indicator of overall equipment efficiency. The analysis results after the implementation of the suggestions were compared with the baseline to determine the benefits of the suggested solutions.
Klíčová slova
DMAIC, celková efektivnost zařízení, prostoje, plýtvání, SMED, štíhlá výroba
Klíčová slova v angličtině
DMAIC, overall equipment effectiveness, downtime, wasting, SMED, lean production
Rozsah průvodní práce
90 s. (104 440 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na zvýšení ukazatele celkové efektivnosti zařízení ve vybrané společnosti. Projektová část byla zpracována metodikou DMAIC, která postupně prochází fázemi od definice problému včetně stanovení cílů a sestavení týmu pro daný projekt, přes analýzu současné situace montážní linky a testovacího zařízení, která je současně východiskem pro konečné doporučení až po kroky ke standardizaci jednotlivých návrhů. Navrhovaná řešení jsou převážně zaměřena na snížení prostojů a plýtvání celkově a tím navýšení požadovaného ukazatele. Výsledky analýzy po implementaci návrhů byly porovnány s výchozím stavem z důvodu zjištění přínosnosti navrhovaného řešení.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused at increasing the overall equipment efficiency in selected company. The project part was elaborated by the DMAIC methodology, which gradually goes through the phases of the problem definition, including goal setting and setting up team for the given project, through analysis of the current situation of the assembly line and end of line tester, which is at the same time the basis for the final recommendation and the steps to standardize the individual suggestions. The suggested solutions are mainly focused at reducing downtime and wastage overall and thus increasing the indicator of overall equipment efficiency. The analysis results after the implementation of the suggestions were compared with the baseline to determine the benefits of the suggested solutions.
Klíčová slova
DMAIC, celková efektivnost zařízení, prostoje, plýtvání, SMED, štíhlá výroba
Klíčová slova v angličtině
DMAIC, overall equipment effectiveness, downtime, wasting, SMED, lean production
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši související s danou problematikou a formulujte teoretická východiska.
Praktická část
Na základě vybraných kritérií, proveďte analýzu současného stavu výrobní linky.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte vhodná doporučení.
Zhodnoťte přínosy, které přineslo navrhované řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši související s danou problematikou a formulujte teoretická východiska.
Praktická část
Na základě vybraných kritérií, proveďte analýzu současného stavu výrobní linky.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte vhodná doporučení.
Zhodnoťte přínosy, které přineslo navrhované řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014. Industrial innovation series. ISBN 978-1-4665-1504-8.
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. 1st ed. Boca Raton: CRC Press, 2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. Expert. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014. Industrial innovation series. ISBN 978-1-4665-1504-8.
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. 1st ed. Boca Raton: CRC Press, 2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Praha: Grada, 2011, 232 s. Expert. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní prof.Ing. Felicita Chromjaková, PhD., vedoucí práce, počet bodů: 24
Otázky vedoucího práce:
1. Zkuste navrhnout 1-2 klíčové ukazatele pro posouzení navržené mapy toku hodnot, prezentované v diplomové práci. Zodpovězeno zcela.
Pan doc.ing.Petr Briš,CSc., oponent práce, počet bodů: 28
Otázky oponenta práce:
1. Přestože v rámci projektu došlo k navýšení ukazatele CEZ, je na straně 80 uvedeno, že záporným výsledkem projektu je nižší výstup na pracovníka, tzn. nižší produktivita. Prosím vysvětlit.
2. Myslíte si, že při daném typu výroby lze najít ještě další možnosti zlepšování a přiblížit se tak k optimální hranici 85%? Zodpovězeno zcela.