Diplomová práce je věnována využití metody SMED pro zkrácení doby přetypování vybraného výrobního zařízení ve vybrané společnosti. Cílem bylo zvýšení provozní kapacity výrobního zařízení prostřednictvím zkrácení doby přetypování, a tím zvýšení jeho procentuální vytíženosti. Projektovým cílem bylo navržení způsobu zkrácení průběžné doby výroby prostřednictvím zkrácení doby přetypování vstřikovacího lisu o 20 %. K dosažení cíle bylo nejdříve zapotřebí analyzovat současný stav přetypování. Poté na základě pozorování navrhnout doporučení a nápravná opatření. A následně byla aplikována metoda SMED. Aplikací metody SMED společnost zajistila navýšení provozní kapacity vybraného výrobního zařízení o 38,55 %, která bude využita pro nové projekty.
Anotace v angličtině
The Master's thesis is dedicated to the use of the SMED method for shortening the changeover time of the chosen machinery equipment in a selected company. The aim was to increase the production capacity of the machinery equipment by shortening the changeover time, thereby increasing its percentage of use. The aim of the project was to propose a method of shortening the lead time by shortening a changeover time of injection moulding equipment by 20%. To achieve the aim, it was first necessary to analyse the current state of changeover. Then, based on observations, propose suggestions and corrective actions. Subsequently, the SMED method was applied. By applying the SMED method, the company has increased the production capacity of chosen machinery equipment by 38,55%, which will be used for new projects.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, štíhlá výroba, přetypování, SMED
Diplomová práce je věnována využití metody SMED pro zkrácení doby přetypování vybraného výrobního zařízení ve vybrané společnosti. Cílem bylo zvýšení provozní kapacity výrobního zařízení prostřednictvím zkrácení doby přetypování, a tím zvýšení jeho procentuální vytíženosti. Projektovým cílem bylo navržení způsobu zkrácení průběžné doby výroby prostřednictvím zkrácení doby přetypování vstřikovacího lisu o 20 %. K dosažení cíle bylo nejdříve zapotřebí analyzovat současný stav přetypování. Poté na základě pozorování navrhnout doporučení a nápravná opatření. A následně byla aplikována metoda SMED. Aplikací metody SMED společnost zajistila navýšení provozní kapacity vybraného výrobního zařízení o 38,55 %, která bude využita pro nové projekty.
Anotace v angličtině
The Master's thesis is dedicated to the use of the SMED method for shortening the changeover time of the chosen machinery equipment in a selected company. The aim was to increase the production capacity of the machinery equipment by shortening the changeover time, thereby increasing its percentage of use. The aim of the project was to propose a method of shortening the lead time by shortening a changeover time of injection moulding equipment by 20%. To achieve the aim, it was first necessary to analyse the current state of changeover. Then, based on observations, propose suggestions and corrective actions. Subsequently, the SMED method was applied. By applying the SMED method, the company has increased the production capacity of chosen machinery equipment by 38,55%, which will be used for new projects.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, štíhlá výroba, přetypování, SMED
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výměny forem.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte projekt metody SMED na vybraném zařízení.
Zpracujte rizikovou, časovou a nákladovou analýzu projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výměny forem.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte projekt metody SMED na vybraném zařízení.
Zpracujte rizikovou, časovou a nákladovou analýzu projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ALOR-HERNANDEZ, Giner, Cuauhtemoc SANCHEZ-RAMIREZ a Jorge Luis. GARCIA-ALCARAZ. Handbook of research on managerial strategies for achieving optimal performance in industrial processes. Hershey: Business Science Reference, An Imprint of IGI Global, 2016, 674 s. ISBN 9781522501305.
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: A Plain-language Guide to the World's Most Powerful Production System. 3rd ed. Boca Raton: CRC Press, Taylor and Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: Georg, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
POLÁKOVÁ, Veronika a Roman BOBÁK. Priemyselné inžinierstvo ako faktor konkurencie schopnosti výrobných podnikov. Žilina: Georg, 2013, 120 s. ISBN 978-80-8154-051-6.
Seznam doporučené literatury
ALOR-HERNANDEZ, Giner, Cuauhtemoc SANCHEZ-RAMIREZ a Jorge Luis. GARCIA-ALCARAZ. Handbook of research on managerial strategies for achieving optimal performance in industrial processes. Hershey: Business Science Reference, An Imprint of IGI Global, 2016, 674 s. ISBN 9781522501305.
DENNIS, Pascal. Lean Production Simplified: A Plain-language Guide to the World's Most Powerful Production System. 3rd ed. Boca Raton: CRC Press, Taylor and Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 978-1-4987-0887-6.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: Georg, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
POLÁKOVÁ, Veronika a Roman BOBÁK. Priemyselné inžinierstvo ako faktor konkurencie schopnosti výrobných podnikov. Žilina: Georg, 2013, 120 s. ISBN 978-80-8154-051-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Pan Ing. Pavel Ondra, vedoucí práce, počet bodů: 22
Otázky vedoucího práce:
1. Které z Vámi navržených změn již byly (nebo teprve budou) převedeny do praxe vybrané společnosti? Zodpovězeno zcela.
2. Je možné ještě více zkrátit nově nastavené časy přetypování? Jaké nástroje či prostředky by musely být pro tento účel použity? A co byste doporučila společnosti pro další zefektivnění vybraných vstřikolisů? Zodpovězeno zcela.
3. Jakým způsobem zajistíte dodržování a udržitelnosti navrženého řešení ve vybrané společnosti? Zodpovězeno zcela.´
Pan doc. Ing. Petr Briš, CSc., oponent práce, počet bodů: 29
Otázky oponenta práce:
1. Hlavní problém v rámci SMET spočívá v dochlazování a temperaci. Temperaci lze akceptovat - podle mého soudu nejlépe jako externí proces, ale proč se čeká na dochlazování? Zodpovězeno zcela.
2. Po přetypování dochází chvíli k tvorbě zmetků a tím k nadbytečné spotřebě granulátu. Nicméně plastové zmetky se dají recyklovat. Firma se recyklací nezabývá? Zodpovězeno zcela.
Další dotazy:
Paní prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D.
1. Standard přetypování stanovila jste jej na všechny výrobkové řady? Zodpovězeno zcela.